แทงบอลสูงต่ำ แอพ Royal Online Holiday Palace Casino รูเล็ต

แทงบอลสูงต่ำ แอพ Royal Online ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าข้อกล่าวหาของ Rouhani ไม่น่าจะผิด ตามรายงานของ New York Timesเจ้าหน้าที่ชาวอเมริกันอย่างน้อยหนึ่งคน และเจ้าหน้าที่ข่าวกรองอีก 2 คน ระบุว่าอิสราเอลมีส่วนรับผิดชอบต่อการเสียชีวิตของ Fakhrizadeh

การโจมตีดังกล่าวดูเหมือนจะอยู่ภายในความสามารถของอิสราเอล เมื่อต้นเดือนนี้หนังสือพิมพ์นิวยอร์กไทม์สรายงานว่า มือสังหารชาวอิสราเอลในกรุงเตหะราน ซึ่งเป็นเมืองหลวงของอิหร่าน ได้สังหารผู้นำระดับสูงของอัลกออิดะห์ที่อาศัยอยู่ที่นั่นในนามของสหรัฐฯ และนายกรัฐมนตรีเบนจามิน เนทันยาฮู ของอิสราเอล

กล่าวถึงฟาคริซาเดห์ว่าเป็นบุคคลที่น่าสนใจและนำเข้าในการปราศรัยปี 2018 อย่างไรก็ตาม เจ้าหน้าที่ของอิสราเอลส่วนใหญ่ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นว่าประเทศนี้มีบทบาทในการสังหารหรือไม่ รัฐมนตรีกระทรวงTzachi HanegbiบอกกับMeet the Pressของอิสราเอลเมื่อวันเสาร์ว่าเขาไม่มี “เงื่อนงำ” ว่าใครอยู่เบื้องหลังการโจมตี

ใครก็ตามที่รับผิดชอบต่อการเสียชีวิตของฟาคริซาเดห์ แทงบอลสูงต่ำ การสูญเสียครั้งล่าสุดในการรณรงค์ระยะยาวที่นำโดยสหรัฐฯ ในเรื่อง “แรงกดดันสูงสุด” ต่ออิหร่านภายใต้ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ — ผู้นำกองทัพอิหร่านเช่น พล.อ. โมฮัมหมัด บาเกรี มองว่าการสังหารของเขาเป็น สถานประกอบการป้องกันอิหร่าน” เป็นAxios รายงานศุกร์

และยังเป็นเพียงความพ่ายแพ้ครั้งล่าสุดสำหรับโครงการนิวเคลียร์ของอิหร่าน ซึ่งรวมถึงฤดูร้อนที่เต็มไปด้วยการระเบิดอย่างลึกลับในสถานที่ทดสอบและวิจัย ซึ่งผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าอิสราเอลน่าจะมีส่วนรับผิดชอบ

ในบรรดาเป้าหมายอื่นๆ โรงไฟฟ้านิวเคลียร์ใต้ดินของอิหร่านในเมือง Natanz ได้รับผลกระทบจากการระเบิดเมื่อต้นเดือนกรกฎาคม โรงงานขีปนาวุธใน Khojir ใกล้กรุงเตหะราน ยังเป็นที่ตั้งของการระเบิดครั้งใหญ่ในเดือนมิถุนายน

ดังที่ Dalia Dassa Kaye ผู้อำนวยการศูนย์นโยบายสาธารณะตะวันออกกลางของ RAND Corporation บอกกับ Alex Ward ของ Voxในเดือนกรกฎาคมว่า “มีรูปแบบของการเพิ่มระดับและบริบท” ต่อการระเบิดในฤดูร้อนนี้ “ซึ่งจะบ่งบอกถึงแรงจูงใจในการ ฝ่ายอิสราเอลกำหนดเป้าหมายชาวอิหร่าน”

อิสราเอลกังวลมานานแล้วว่าอิหร่านจะได้รับอาวุธนิวเคลียร์ ความกังวลที่อาจทวีความรุนแรงขึ้นในวันพุธที่แล้ว เมื่อสำนักงานพลังงานปรมาณูสากล ซึ่งเป็นหน่วยงานของสหประชาชาติ ตั้งข้อหาติดตามการปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการร่วมที่ครอบคลุมของอิหร่านปี 2015 ซึ่งเป็นที่รู้จักกันดี ตามข้อตกลงนิวเคลียร์ของอิหร่าน – รายงานว่าอิหร่านได้ก้าวไปสู่การผลิตอาวุธนิวเคลียร์อีกครั้ง

รายงานระบุว่าอิหร่านกำลังใช้เครื่องหมุนเหวี่ยงขั้นสูงประเภทหนึ่งที่ข้อตกลงดังกล่าวห้ามไว้เพื่อเสริมสมรรถนะยูเรเนียมที่ Natanz ซึ่งเป็นโรงงานเดียวกันกับที่เกิดการระเบิดในเดือนกรกฎาคมปีนี้

ในปี 2018 ทรัมป์ได้ย้ายไปฉีกข้อตกลงนิวเคลียร์และบังคับใช้มาตรการคว่ำบาตรอิหร่านของสหรัฐฯ อีกครั้ง ต่อจากนั้น อิหร่านก็ยกเลิกข้อตกลงบางส่วนเช่นกัน โดยโต้แย้งว่าเนื่องจากสหรัฐฯ ออกจากข้อตกลงว่าข้อตกลงนี้ใช้ไม่ได้อีกต่อไป ในเดือนมกราคมประเทศชี้ให้เห็นว่ามันเป็นที่สมบูรณ์ยูเรเนียมในระดับที่สูงกว่าก่อนที่มันจะเข้ามาจัดการ

การเสียชีวิตของฟาคริซาเดห์เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ละเอียดอ่อนสำหรับความสัมพันธ์สหรัฐฯ-อิหร่าน
แม้ว่าอิหร่านจะให้คำมั่นว่าจะตอบโต้ แต่ก็ไม่ชัดเจนว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไปเนื่องจากความตึงเครียดในภูมิภาคนี้ยังคงสูงอยู่ ในขณะที่ผู้นำสูงสุดของอิหร่าน อยาตอลเลาะห์ อาลี คาเมเนอีสัญญาว่าจะ “ลงโทษผู้กระทำความผิดและผู้ที่สั่งลงโทษอย่างเด็ดขาด” แต่ก็ไม่ชัดเจนว่ารูปแบบใดที่อาจจะเกิดขึ้น

หลังจากการลอบสังหารผู้นำกองกำลังพิทักษ์การปฏิวัติอิหร่านของสหรัฐฯ พล.อ. Qassem Soleimaniในกรุงแบกแดด อิหร่านได้ตอบโต้ด้วยการโจมตีทางอากาศในฐานทัพทหารสหรัฐฯ เมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมา

แม้กระทั่งก่อนการตายของฟาคริซาเดห์ อิหร่านได้ระบุเมื่อเดือนกันยายนที่ผ่านมาว่ามีแผนจะตอบโต้ต่อการสังหารของโซไลมานีเพิ่มเติม แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าอิหร่านจะเลือกดำเนินการในตอนนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อต้องรับมือกับการระบาดของโรคโคโรนาไวรัสที่รุนแรงที่สุดในตะวันออกกลางซึ่งเมื่อสัปดาห์ที่แล้วทำให้มีผู้เสียชีวิตมากกว่า 37,000 รายที่ได้รับการยืนยันอย่างเป็นทางการแล้ว

และในขณะที่อิหร่านได้กล่าวหาว่าฟาคริซาเดห์เสียชีวิตในสหรัฐฯตามรายงานของ Timesมีการบริหารงานของประธานาธิบดีสหรัฐฯ ที่กำลังจะเข้ามาพิจารณา โจ ไบเดน ประธานาธิบดีที่ได้รับการเลือกตั้ง ซึ่งเคยเป็นรองประธานาธิบดีบารัค โอบามา เมื่อมีการเจรจาข้อตกลงนิวเคลียร์ของอิหร่าน จะเข้ารับตำแหน่งในเดือนมกราคม พ.ศ. 2564 และกล่าวว่าเขาหวังว่าจะกลับเข้าสู่ข้อตกลงอีกครั้งในฐานะประธานาธิบดี

อิหร่านไม่ได้ตัดความเป็นไปได้ ในช่วงต้นเดือนพฤศจิกายน ซารีฟ รัฐมนตรีต่างประเทศของประเทศกล่าวกับซีบีเอสนิวส์ว่า “เราสามารถหาวิธีที่จะมีส่วนร่วมอีกครั้งได้อย่างแน่นอน แต่การกลับมาคบกันใหม่ไม่ได้หมายถึงการเจรจาใหม่ หมายความว่าสหรัฐฯ กลับมาที่โต๊ะเจรจา”

อย่างไรก็ตาม การกลับมามีส่วนร่วมอีกครั้งนั้นยังคงเป็นทางเลือกที่ไม่ชัดเจนอีกต่อไป และด้วยเวลาเกือบสองเดือนที่เหลืออยู่ในที่ทำงาน ทรัมป์เป็นตัวแทนของบางสิ่งที่ไร้ประโยชน์เมื่อพูดถึงความสัมพันธ์ระหว่างสหรัฐฯ กับอิหร่าน เดือนก่อนหน้านี้มีรายงานว่าเขาถามที่ปรึกษาเกี่ยวกับตัวเลือกสำหรับการปะทะกับสิ่งอำนวยความสะดวกนิวเคลียร์ของอิหร่านที่ Natanz แม้ว่าเจ้าหน้าที่ในขณะนี้เชื่อว่าการโจมตีดังกล่าวคือ“ปิดโต๊ะ” ตามที่นิวยอร์กไทม์ส

อิรักที่อยู่ใกล้เคียงยังคงเป็นจุดวาบไฟที่เป็นไปได้ เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว จรวดที่เชื่อกันว่าถูกยิงโดยกลุ่มติดอาวุธที่เชื่อมโยงกับอิหร่าน “ลงจอดในสถานฑูตสหรัฐฯ ภายในเขตสีเขียวที่มีป้อมปราการของแบกแดด” วอชิงตันโพสต์ระบุ ไม่มีเจ้าหน้าที่สถานทูตได้รับบาดเจ็บในการโจมตี และสำหรับตอนนี้ สหรัฐฯ ยังคงเดินหน้าในการดึงกองกำลังของตนออกจากอิรักในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

ในคำแถลงที่รายงานโดย Al Jazeera เมื่อวันเสาร์โฆษกของเลขาธิการสหประชาชาติ António Guterres เรียกร้องให้มีความระมัดระวัง

“เราสังเกตเห็นรายงานที่ว่านักวิทยาศาสตร์นิวเคลียร์ชาวอิหร่านรายหนึ่งถูกลอบสังหารใกล้กรุงเตหะรานในวันนี้” ฟาร์ฮาน ฮัก โฆษกของสหประชาชาติ กล่าว “เราขอเรียกร้องให้มีการยับยั้งชั่งใจและความจำเป็นในการหลีกเลี่ยงการกระทำใดๆ ที่อาจนำไปสู่ความตึงเครียดที่เพิ่มขึ้นในภูมิภาค”

ในขณะที่ประเทศต่างๆ ทั่วโลกต่างรอคอยการมาถึงของวัคซีนสำหรับ coronavirus อย่างใจจดใจจ่อ แต่มีรายงานว่าประชากรจีนจำนวนหนึ่งได้รับการฉีดวัคซีนแล้ว ในการให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์เสฉวนเดลี่เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ประธานบริษัทยาจีน Sinopharm Group กล่าวว่าวัคซีนโควิด-19 ของบริษัทมีการใช้งานโดยผู้คนเกือบ 1 ล้านคนในจีน

การฉีดวัคซีนดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของโครงการใช้ในกรณีฉุกเฉินซึ่งเริ่มในปลายเดือนกรกฎาคม ถึงแม้ว่ารัฐบาลจีนจะเปิดเผยรายละเอียดเกี่ยวกับวัคซีนนี้เพียงเล็กน้อย สิ่งที่เรารู้ก็คือว่าในฐานะส่วนหนึ่งของโครงการนี้ สภาแห่งรัฐของจีนได้รับอนุญาตกลุ่มที่มีความเสี่ยงสูง ซึ่งรวมถึงเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ เจ้าหน้าที่ศุลกากร และพนักงานขนส่ง เริ่มรับวัคซีนที่ผลิตในจีน 1 ใน 3 ชนิด โดยสองชนิดจาก Sinopharm และอีกหนึ่งชนิดผลิตโดย Sinovac แต่บางเมืองของจีนยังเสนอวัคซีนให้กับประชาชนอีกด้วย

จนถึงตอนนี้ ดูเหมือนว่าวัคซีนได้รับการดูแลแบบกระจายอำนาจ โดยมีรัฐบาลท้องถิ่นจำนวนหนึ่งประกาศความพร้อมจำหน่ายสินค้าอย่างเป็นทางการ ผู้คนต่างรีบเข้าคิวรับยา แม้ว่า การแพร่เชื้อยังคงต่ำมากในประเทศจีนและความปลอดภัยและประสิทธิภาพของวัคซีนยังไม่ได้รับการพิสูจน์

นี่คือสิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับแนวทางที่แปลกใหม่ของจีนในการฉีดวัคซีนโควิด-19 ตั้งแต่ความเสี่ยงไปจนถึงศักยภาพในการดำเนินการทั่วโลก

โครงการวัคซีนฉุกเฉินของจีนมีความแตกต่างกันอย่างไร สหรัฐฯ คาดว่าจะเปิดตัวโครงการวัคซีนฉุกเฉินในเร็วๆ นี้เช่นกัน แต่ภายใต้สถานการณ์ที่แตกต่างกัน ทีมวิจัยหลักสามทีมได้เผยแพร่ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับประสิทธิภาพและความปลอดภัย Pfizer และ BioNTech ซึ่งยื่นขอใบอนุญาตใช้ในกรณีฉุกเฉินสำหรับวัคซีน

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว รายงานว่ามีประสิทธิภาพ95 เปอร์เซ็นต์จากผลการทดลองเบื้องต้นจากการทดลองระยะที่ 3 การทดลองเหล่านี้ทดสอบวัคซีนกับประชากรกลุ่มใหญ่ (ผู้เข้าร่วมการศึกษาหลายหมื่นคน) เพื่อประสิทธิภาพและความปลอดภัย ผู้ผลิตวัคซีนอีก 2 ราย ได้แก่ModernaและAstraZeneca และ Oxfordในสหราชอาณาจักร ได้เปิดเผยข้อมูลระยะที่ 3 ที่มีแนวโน้มว่าจะมีประสิทธิภาพสูง และไม่มีเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ร้ายแรงใดๆ สำหรับวัคซีนที่เข้ารับการคัดเลือก

วัคซีนสามชนิดที่ได้รับการอนุมัติในโครงการใช้ฉุกเฉินของจีน ยังไม่ได้รายงานผลใดๆ จากการทดลองระยะที่ 3 การทดลองกำลังดำเนินการในประเทศอื่นนอกเหนือจากจีน ซึ่งการแพร่เชื้อยังสูงพอที่จะทดสอบการป้องกันของวัคซีนได้อย่างรวดเร็ว เจ้าหน้าที่ของ Sinovac กล่าวว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะรายงานข้อมูลระยะที่ 3 เริ่มต้นภายในเดือนหน้า

โจ ไบเดน ว่าที่ประธานาธิบดีคนใหม่ เริ่มคัดเลือกแกนนำนโยบายต่างประเทศของเขาแล้วและทีมความมั่นคงแห่งชาติ เผยให้เห็นกลุ่มผู้มีประสบการณ์ หากไม่น่าแปลกใจ คณะรัฐมนตรีเลือกโดยมีเป้าหมายเพื่อคืนความมั่นคงและความน่าเชื่อถือให้กับความสัมพันธ์ของอเมริกากับประเทศอื่นๆ โลก.

“เป็นทีมที่จะรักษาประเทศของเราและประชาชนของเราให้ปลอดภัย” ไบเดนกล่าวเมื่อวันอังคารโดยแนะนำผู้ได้รับการเสนอชื่อของเขา “และเป็นทีมที่สะท้อนความจริงที่ว่าอเมริกากลับมาแล้ว”

ผู้ได้รับการเสนอชื่อจาก Biden หลายคนมีความสัมพันธ์ลึกซึ้งกับประธานาธิบดีที่ได้รับเลือก เช่นAntony Blinkenผู้ช่วยที่รู้จักกันมานานซึ่ง Biden เลือกให้เป็นรัฐมนตรีต่างประเทศคนแรกของเขา หลายคน สร้างประวัติการทำงานในบทบาทสำคัญในการบริหารที่ผ่านมา โดยเฉพาะทำเนียบขาวของโอบามา-ไบเดน

เช่นAvril Hainesอดีตรองผู้อำนวยการ CIA ที่ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นผู้อำนวยการหญิงคนแรกของหน่วยข่าวกรองแห่งชาติ และเจค ซัลลิแวนอดีตเจ้าหน้าที่กระทรวงการต่างประเทศและที่ปรึกษาฮิลลารี คลินตัน ซึ่งเคยทำงานเป็นที่ปรึกษาความมั่นคงแห่งชาติของไบเดนในช่วงดำรงตำแหน่งรองประธานาธิบดีด้วย

รายการดังกล่าวยังสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของไบเดนบางส่วนที่จะบรรจุบุคลากรที่“ดูเหมือนอเมริกา” ซึ่งเสนอชื่อนักการทูตลินดา โธมัส-กรีนฟิลด์ให้ดำรงตำแหน่งเอกอัครราชทูตสหประชาชาติ และอเลฮานโดร มายอร์กาสอดีตรองอธิบดีกระทรวงความมั่นคงแห่งมาตุภูมิภายใต้ โอบามาซึ่งหากได้รับการยืนยันจะเป็นชาวลาตินคนแรกที่ทำหน้าที่เป็นเลขานุการของแผนกนั้น

ไบเดนยังแต่งตั้งจอห์น เคอร์รีอดีตรัฐมนตรีต่างประเทศสหรัฐฯให้รับตำแหน่งทูตพิเศษด้านสภาพอากาศ ซึ่งเป็นอีกสัญญาณหนึ่งที่ส่งไปยังประเทศและโลก เกี่ยวกับแผนของไบเดนในการเป็น”การบริหารสภาพภูมิอากาศ”

วิกฤตภายในประเทศ ตั้งแต่โรคระบาดที่ลุกลามไปจนถึงเศรษฐกิจที่ดิ้นรน มีแนวโน้มว่าจะกินเวลาเดือนแรกของ Biden ในที่ทำงาน และการ ตัดสินใจของประธานาธิบดีที่ได้รับเลือกในการเลือกคนสนิทที่ไว้ใจได้และเจ้าหน้าที่ทหารผ่านศึกสำหรับบทบาทนโยบายต่างประเทศชั้นนำเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าเขาต้องการทีมที่เขาสามารถไว้วางใจได้ ดำเนิน งานของการสร้างพันธมิตรระดับโลกของอเมริกาและชื่อเสียง

การถอนหายใจด้วยความโล่งใจมาพร้อมกับการเลือกเหล่านี้จากการจัดตั้งนโยบายต่างประเทศซึ่งส่วนใหญ่หดตัวตามแนวทาง”อเมริกาต้องมาก่อน”ของทรัมป์ แต่การสรรเสริญไม่เป็นเอกฉันท์ นักวิจารณ์บางคนมีความก้าวหน้าได้ยกคำถามเกี่ยวกับวิธีการบางส่วนของหยิบของ Biden ทำเงิน – และผู้ที่ลูกค้าของพวกเขา – ในปีที่ผ่านมาพวกเขาก็ออกจากการเมือง ในส่วนของ ผู้นำพรรครีพับลิกันนั้น ส่วนใหญ่มักจะนิ่งเงียบ โดยมีเพียงเสียงตอบรับจากวุฒิสมาชิก GOP เพียงไม่กี่คนเท่านั้น ตัวเลือกของ Biden ค่อนข้างธรรมดา แม้ว่า GOP อาจทำอะไรหากมันควบคุมวุฒิสภาไม่ชัดเจนในตอนนี้

จุดเริ่มต้นของทีมงานของนโยบายต่างประเทศของ Biden สำหรับดีขึ้นหรือแย่ลงปริมาณที่เป็นที่รู้จักกันที่มีแนวโน้มที่จะได้ใกล้ชิดกับเป้าหมายของเขาในการเรียกคืนความเป็นผู้นำอเมริกัน ทรัมป์เหยียบย่ำสถาบันพหุภาคีในขณะที่เขาไล่ตามนโยบายต่างประเทศชาตินิยมมากขึ้นและความตึงเครียดที่เพิ่มขึ้นกับพันธมิตร

ดั้งเดิมขัดแย้งทุกอย่างจากบทบาทของนาโตไปอิหร่านเพื่อการค้า แน่นอนว่าประธานาธิบดีที่ได้รับเลือกจะได้รับมรดกโลกที่เปลี่ยนไปในช่วงสี่ปีนับตั้งแต่เขาสิ้นสุดการดำรงตำแหน่งรองประธานาธิบดีในบางวิธีอย่างไม่อาจเพิกถอนได้ แต่อย่างน้อยทีมของ Biden อาจนำเสถียรภาพและความสามารถในการคาดการณ์กลับมาหลังจากทรัมป์สี่ปี

Garret Martin อาจารย์และผู้อำนวยการร่วมของศูนย์นโยบายข้ามมหาสมุทรแอตแลนติกที่มหาวิทยาลัยอเมริกันกล่าวว่า“ดูเหมือนว่าจะเป็นเสียงสะท้อนของการย้อนกลับไปสู่ปีที่ ‘ไม่มีละครโอบามา’ มากกว่า”

“แน่นอนว่าจะต้องมีข้อพิพาทและความขัดแย้ง นั่นเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนโยบาย” เขากล่าวเสริม “แต่แนวคิดก็คือการทำให้โลกภายนอกดูวุ่นวายน้อยลง”

ทีมนโยบายต่างประเทศของไบเดน มีประสบการณ์ มีทั้งข้อดีและข้อเสีย

สมาชิกคนสำคัญของทีมนโยบายต่างประเทศของไบเดนได้รับตำแหน่งงานระดับสูงระหว่างที่โอบามาดำรงตำแหน่ง และทำงานอย่างใกล้ชิดกับรองประธานาธิบดีในขณะนั้นในฝ่ายบริหาร โดยการขยายเวลา เจ้าหน้าที่เหล่านั้น เช่น Blinken และ Sullivan ต่างก็ทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิด

“ฉันคิดว่าธีมคือประสบการณ์และความสามัคคีระหว่างทีม” เอลิซาเบธ ซอนเดอร์ส ผู้เชี่ยวชาญด้านนโยบายต่างประเทศที่มหาวิทยาลัยจอร์จทาวน์ บอกกับฉัน เธอชี้ให้เห็น ว่าสมาชิกในทีมหลายคนทำงานในตำแหน่งที่คล้ายคลึงกันในการบริหารที่ผ่านมา เป็นรองหรือตำแหน่งอาวุโสอื่น ๆ ที่น้อยกว่าเล็กน้อย ตอนนี้พวกเขาอยู่ในงานอันดับต้นๆ “คนเหล่านี้คือทุกคนที่สามารถก้าวเข้าสู่งานเหล่านี้และลงมือปฏิบัติจริง และนั่นคือสัญญาณในตัวเอง”

ไบเดนเข้ารับตำแหน่งประธานาธิบดีด้วยประวัตินโยบายต่างประเทศที่ลึกซึ้งซึ่งผิดปกติแม้แต่กับผู้สมัครส่วนใหญ่ ไบเดนมีความสัมพันธ์กับผู้นำต่างชาติและตลอดการรณรงค์ของเขาเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการทำงานร่วมกับพันธมิตร และโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับประชาธิปไตยในการทำงานร่วมกันเพื่อต่อต้านภัยคุกคามที่เพิ่มขึ้นเช่นจีน

ไบเดนได้รับการสนับสนุนการวาดภาพลงสงครามในอัฟกานิสถานและได้รับการลังเลที่มากขึ้นในการใช้กำลังทหารรวมทั้งในสถานที่เช่นลิเบีย นักวิจารณ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่ก้าวหน้า กล่าวว่าประวัติย่อแบบยาวมีส่วนแบ่งที่ยุติธรรม รวมถึงการสนับสนุนเบื้องต้นของเขาสำหรับสงครามอิรักและนโยบายหลังสงครามที่เขาดำเนินการในฐานะรองประธาน แต่โดยรวมแล้ว แนวทางของเขาคือ centrist ซึ่งเป็นแนวทางสากลที่พยายามสร้างสมดุลระหว่างผลประโยชน์ของสหรัฐฯ กับค่านิยม และทีมของเขาสะท้อนโลกทัศน์ดังกล่าวเป็นส่วนใหญ่

นี่คือการแสดงเมื่อวันอังคารที่ Biden แนะนำผู้ได้รับการเสนอชื่ออย่างเป็นทางการต่อสาธารณชน Jake Sullivan ที่ปรึกษาด้านความมั่นคงแห่งชาติของ Biden กล่าวว่าเขาและทีมงานจะ “ทำงานอย่างไม่ลดละเพื่อภารกิจที่คุณมอบให้เรา” และ “รักษาผลประโยชน์ของชาติและปกป้องค่านิยมของเรา” และในฐานะที่เป็นลินดา โธมัส-กรีนฟิลด์ ผู้ได้รับการเสนอชื่อชิงตำแหน่งเอกอัครราชทูตสหประชาชาติของไบเดน กล่าวเมื่อวันอังคารว่า “ลัทธิพหุภาคีกลับมาแล้ว การทูตกลับมาแล้ว”

แน่นอนว่า มุมมองที่เป็นหนึ่งเดียวมากเกินไปอาจมีข้อเสีย ทำให้เกิดจุดบอดในการที่ผู้ได้รับการเสนอชื่อเหล่านี้รับมือกับความท้าทายของสหรัฐฯ นักวิจารณ์เกี่ยวกับการจัดตั้งนโยบายต่างประเทศมักชี้ให้เห็นว่าการขาดความขัดแย้งทำให้เกิดความเฉื่อยในนโยบายต่างประเทศของสหรัฐฯ หรือในกรณีที่เลวร้ายที่สุด นำไปสู่ความโชคร้ายในต่างประเทศ ที่กล่าวว่ามีแนวโน้มที่จะมีความขัดแย้งในหมู่พวกเขา ตัวอย่างเช่น ตามที่เพื่อนร่วมงานของฉัน Alex Ward ได้ชี้ให้เห็น Blinken มีแนวรุกที่แข็งแกร่งกว่า Biden

การเน้นย้ำในการฟื้นฟูของไบเดนก็เสี่ยงที่จะตกหลุมพรางของความเชื่อในการกลับสู่สภาวะปกติซึ่งอาจเป็นไปไม่ได้และอาจไม่เป็นที่ต้องการเช่นกัน “นี่จะเป็นการฟื้นฟูในยุคของโอบามาจริง ๆ หรือจะเป็นสิ่งใหม่ที่ต้องคำนึงถึงความจริงที่ว่าโลกเปลี่ยนไปจริงๆ” มาร์ตินแห่งมหาวิทยาลัยอเมริกันกล่าวว่า “และนั่นคือสิ่งที่คุณสามารถเข้าใจได้ว่ายังมีข้อกังขาว่าทีมนี้จะเข้ายึดครองโลกที่เปลี่ยนแปลงไปมากในช่วงสี่ปีที่ผ่านมาได้อย่างไร”

นโยบายต่างประเทศของทรัมป์ไม่เป็นระเบียบ แต่นั่นก็หมายความว่าเขาเต็มใจที่จะทำลายด้วยนโยบายต่างประเทศที่เป็นที่ยอมรับ นอกจากนี้ เขายังรับรู้ถึงความไม่พอใจของชาวอเมริกันต่อสถานะที่เป็นอยู่ เช่น การค้าและการสู้รบทางทหาร ไบเดนไม่สามารถยกเลิกทรัมป์ได้ง่ายๆ แม้ว่าเขาจะพยายามทำให้ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศของอเมริกาสามารถคาดเดาได้มากขึ้นเล็กน้อย

ดูเหมือนหลุมพรางที่ไบเดนรับรู้ ในการแนะนำทีมของเขาเมื่อวันอังคาร เขาตั้งข้อสังเกตว่าในขณะที่พวกเขา “มีประสบการณ์และความสำเร็จที่ไม่มีใครเทียบได้ พวกเขายังสะท้อนถึงแนวคิดที่ว่าเราไม่สามารถรับมือกับความท้าทายเหล่านี้ได้ด้วยความคิดแบบเก่าและนิสัยที่ไม่เปลี่ยนแปลง” สิ่งที่อาจดูเหมือนในทางปฏิบัตินั้นยากที่จะพูด

ทีมของไบเดนยังต้องพิสูจน์ตัวเองให้ก้าวหน้า
การมีประวัติอันยาวนานในวอชิงตันหมายถึง ดี บันทึกอันยาวนานในวอชิงตัน และการเลือกของ Biden จะต้องตอบสำหรับนโยบายที่พวกเขาได้รับการสนับสนุนในอดีตและสำหรับการดำเนินการและการตัดสินใจที่พวกเขาได้ดำเนินการทั้งในและนอกสำนักงาน

โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่มก้าวหน้ากำลังรออย่างระมัดระวังเพื่อดูว่าทีมนโยบายต่างประเทศของ Biden ยังคงสั่นคลอนอย่างไร – และสะท้อนถึง “ความคิดแบบเก่าและนิสัยที่ไม่เปลี่ยนแปลง” มากน้อยเพียงใด

“ฉันคิดว่า … คนที่เขาจะหันไปเป็นผู้นำนโยบายต่างประเทศและการพิจารณาความมั่นคงของชาติโดยธรรมชาติสำหรับเขาคือคนที่เป็นส่วนหนึ่งของฉันทามติสองพรรคที่มีมายาวนานใน DC” David Segal ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้อำนวยการบริหารของรากหญ้าหัวก้าวหน้า กลุ่มDemand Progressบอกฉัน

“และคนเหล่านี้คือคนเหล่านั้น” เขากล่าวเสริม โดยอ้างถึงคณะรัฐมนตรีของไบเดน

ตัวอย่างเช่น ซัลลิแวนทำงานให้กับฮิลลารี คลินตัน ซึ่งมักถูกมองว่ายอมรับนโยบายต่างประเทศที่เผด็จการมากกว่าไบเดน Blinken เป็นหนึ่งในผู้ที่อยู่ในการบริหารงานของโอบามาเป็นที่ถกเถียงกันในความโปรดปรานของการแทรกแซงลิเบียตามหลักมนุษยธรรมที่ผลพวงของซึ่งจะเห็นส่วนใหญ่เป็นความล้มเหลว เฮนส์ที่ CIA มีบทบาทในการตัดสินใจที่จะไม่ลงโทษเจ้าหน้าที่ CIAที่สอดแนมเจ้าหน้าที่วุฒิสภาที่กำลังสืบสวนและรวบรวมรายงานการทรมาน ออกจากสำนักงาน, เฮนส์ยังได้รับการสนับสนุนการเสนอชื่อของผู้อำนวยการซีไอเอทรัมป์, Gina Haspel ที่มีบทบาทในโปรแกรมทรมานบุชยุค

ผู้ให้การสนับสนุนนโยบายต่างประเทศที่มีความก้าวหน้าสนับสนุนอย่างกว้างขวางในการเน้นย้ำถึงความร่วมมือของไบเดนและกลับไปสู่ข้อตกลงพหุภาคี เช่น ข้อตกลงด้านสภาพอากาศในปารีส แม้ว่าพวกเขาจะระวังว่าฟอรัมเหล่านั้นจะกลายเป็นสถานที่สำหรับความขัดแย้งทางอำนาจที่ยิ่งใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างสหรัฐฯ และจีน และพวกเขาต้องการที่จะเห็นการแบ่งไบเดนกับบรรพบุรุษของเขาในประเด็นเช่นการยุติสงครามในเยเมน – ซึ่งไบเดนได้กล่าวว่าเขาสนับสนุน – และการหยุด ขายอาวุธไปยังประเทศซาอุดีอาระเบียและสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ซึ่งได้เข้ามาแทรกแซงในเยเมนและที่มาของความขัดแย้งและcatast มนุษยธรรมropheมี

นอกเหนือจากนโยบายที่เฉพาะเจาะจงแล้ว การเลือกของ Biden บางคนยังต้องเผชิญกับการพิจารณาอย่างถี่ถ้วนด้วยสาเหตุอื่น นั่นคือ พวกเขาใช้เวลาออกจากราชการอย่างไร อดีตเจ้าหน้าที่หลายคนไปปรึกษาหารือซึ่งมักจะมีบริษัทป้องกันและกองทุนป้องกันความเสี่ยง และบางครั้งก็มีหุ้นส่วนต่างชาติที่น่ารังเกียจ

ในปี 2560 Blinken ได้ร่วมก่อตั้งWestExec AdvisorsกับMichèle Flournoyซึ่งเชื่อกันอย่างกว้างขวางว่าเป็นผู้นำของ Biden ที่ได้รับเลือกให้เป็นรัฐมนตรีกลาโหม เฮนส์ยังทำหน้าที่เป็นครูใหญ่ที่นั่นด้วย ตามที่Politico รายงาน “ไม่ค่อยมีใครรู้จักเกี่ยวกับรายชื่อลูกค้าของ WestExec เนื่องจากพนักงานของบริษัทไม่ใช่ผู้ทำการแนะนำชักชวนสมาชิกรัฐสภา พวกเขาจึงไม่จำเป็นต้องเปิดเผยว่าพวกเขาทำงานให้ใคร พวกเขายังไม่ถูกผูกมัดโดยข้อ จำกัด ของการเปลี่ยนผ่านของ Biden ในการว่าจ้างผู้ที่กล่อมเกลาในปีที่ผ่านมา”

ด้วยเหตุนี้ นักเคลื่อนไหวที่ก้าวหน้าบางคนจึงบอกฉันว่า คำถามยังคงมีอยู่ว่าประสบการณ์ของภาคเอกชนเหล่านั้นจะตัดกับทางเลือกนโยบายที่ทีมของไบเดนจะต้องทำได้อย่างไรในปีต่อๆ ไป (ทีมการเปลี่ยนผ่านของ Biden-Harris ไม่ได้ส่งคำร้องขอความคิดเห็น) ส.ว. John Cornyn (R-TX) จากพรรครีพับลิกันอย่างน้อยหนึ่งคนกล่าวว่าเขายังกังวลเกี่ยวกับงานที่ผ่านมานั้นด้วยแต่เนื่องจากการเลือกคณะรัฐมนตรีของทรัมป์เอง , เสียงวิจารณ์ดังไปหน่อย

Erik Sperling ผู้อำนวยการบริหารJust Foreign Policyซึ่งเป็นองค์กรสนับสนุนที่ก้าวหน้ากล่าวว่าเขาคาดว่าวุฒิสมาชิกประชาธิปไตยจะถือว่าผู้ได้รับการเสนอชื่อของ Biden รับผิดชอบในลักษณะเดียวกับที่ทรัมป์ คนที่กล้าหาญอดีตของ เพนตากอนหัวหน้ามาร์ค Esper ตัวอย่างเช่นได้ย่างเกี่ยวกับการทำงานของเขากับเรย์ ธ ป้องกันผู้รับเหมา “ฉันคิดว่ามันสำคัญมากสำหรับพวกเขาที่จะต้องโปร่งใสและปล่อยให้สาธารณชนได้รับข้อมูลพื้นฐานว่าใครคือลูกค้าของพวกเขา” Sperling บอกฉัน

“นั่นเป็นสิ่งสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการทุจริตของทีมทรัมป์ เพื่อให้พรรคเดโมแครตมีความชัดเจนและแสดงการหลุดจากสไตล์ของทรัมป์ในการทำสิ่งต่างๆ”

ชิ้นส่วนที่หายไปของทีมนโยบายต่างประเทศของไบเดน

ไบเดนยังคงตั้งทีมนโยบายต่างประเทศของเขา และในขณะที่เขากรอกตำแหน่งในวันและสัปดาห์ที่จะมาถึง ภาพรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวาระความมั่นคงระหว่างประเทศและระดับชาติของเขาจะปรากฏขึ้น

ผู้คนที่ไบเดนเลือกงานนี้ส่วนใหญ่เป็นผู้ที่สามารถเริ่มดำเนินการตามวิสัยทัศน์ที่กว้างไกลของเขาได้ มีตำแหน่งนโยบายต่างประเทศระดับสูงบางตำแหน่งที่ไบเดนยังไม่ได้ประกาศ เช่น หัวหน้าเพนตากอน (แม้ว่าFlournoyคาดว่าจะรับตำแหน่งนั้นอีกครั้ง) และหน่วยข่าวกรองระดับสูงอื่นๆ และตำแหน่งความมั่นคงของชาติ รวมถึงผู้อำนวยการซีไอเอคนใหม่ที่เป็นไปได้

บทบาทของรองประธานาธิบดีกมลา แฮร์ริส ในนโยบายต่างประเทศยังไม่ชัดเจน ไบเดนมีบทบาทอย่างมากในความสัมพันธ์ระหว่างประเทศของโอบามา แต่แฮร์ริสซึ่งไม่มีประสบการณ์ในการทำงานด้านนโยบายต่างประเทศมากเท่ากับวุฒิสมาชิกจากแคลิฟอร์เนียอาจไม่สามารถทำซ้ำบทบาทนั้นได้ ความก้าวหน้าในและนอกสภาคองเกรสจะมีความสำคัญ ดังนั้นพรรครีพับลิกันซึ่งแนวทางนโยบายต่างประเทศของไบเดนไม่ชัดเจนนัก: รีพับลิกันดั้งเดิมจะยินดีต่อความมั่นคงหรือแนวทาง “อเมริกาต้องมาก่อน” ที่แข็งกร้าวของทรัมป์ติดอยู่อย่างเต็มที่หรือไม่?

และดังที่ผู้เชี่ยวชาญชี้ให้เห็น เท่าที่ผู้นำเหล่านี้มีความสำคัญ คนที่อยู่ใต้พวกเขาก็ทำเช่นกัน: ผู้ช่วยเลขานุการและเจ้าหน้าที่ที่จะช่วยเหลือในการดำเนินการและดำเนินนโยบาย

บางสิ่งที่ไบเดนต้องการทำให้สำเร็จในเวทีโลกอาจทำได้รวดเร็วทีเดียว เช่น การย้อนกลับการตัดสินใจของทรัมป์ที่จะออกจากองค์การอนามัยโลก แต่อย่างอื่น ระยะแรกของ Biden อาจเป็นงานที่เงียบและไร้เกียรติในการทำให้พันธมิตรไว้วางใจและทำงานร่วมกับ สหรัฐฯ อีกครั้ง

นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการสร้างกระทรวงการต่างประเทศและบริการต่างประเทศซึ่งถูกทำลายภายใต้ทรัมป์ในขณะเดียวกันก็สรรหากองกำลังที่หลากหลายมากขึ้น เป็นงานประเภทหนึ่งที่มักจะหายไปในเบื้องหลังและไม่ได้สร้างกระแสบ่อยนัก แต่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความปลอดภัยของอเมริกา และอย่างน้อยก็เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่จาก”ไฟและความโกรธเกรี้ยว”ไม่กี่ปี

การให้เพื่อการกุศลนั้นยอดเยี่ยม ไม่ใช่แค่สำหรับผู้รับ แต่สำหรับผู้ให้ด้วย

แต่การรู้วิธีเลือกองค์กรการกุศลที่ดีที่สุดอาจเป็นเรื่องที่น่าสะพรึงกลัว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีเหตุอันควรค่าแก่การเลือกนับพัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อโลกอยู่ท่ามกลางการระบาดใหญ่และภัยพิบัติทางเศรษฐกิจที่ก่อให้เกิดความเจ็บปวดและความทุกข์ทรมานอย่างใหญ่หลวงที่บ้านและ ต่างประเทศ เหล่านี้ไม่กี่เดือนที่ผ่านมาเราได้เขียนเกี่ยวกับวิธีการคิดว่าผ่านที่จะให้และวิธีการที่จะอยู่ช่วยเหลือเรา กลิ้ง วิกฤต

ช่วงเทศกาลวันหยุดนี้ ฉันคิดว่าการอัปเดตคู่มือการให้ประจำปีของเราอาจเป็นประโยชน์ ให้คิดว่าสิ่งนี้ไม่เพียงแค่เป็นบทสรุปของคำแนะนำด้านการกุศล แต่เป็นแนวทางที่กว้างขึ้นในการคิดเกี่ยวกับวิธีการให้ ต่อไปนี้คือเคล็ดลับง่ายๆ บางประการสำหรับการบริจาคช่วงสิ้นปีที่สามารถช่วยได้

เช็คอินกับผู้แนะนำการกุศล มันเป็นเรื่องที่เป็นไปได้แน่นอนเพื่อการวิจัยตัวเลือกการกุศลตัวเอง แต่มันก็อาจจะดีกว่าที่จะ outsource แรงงานที่จะระวัง recommender กุศลอย่างเข้มงวดเช่น methodologically GiveWell ( Charity NavigatorและGuidestar โดย Candid อาจเป็นแหล่งข้อมูลที่มีประโยชน์เช่นกัน แต่ ตามธรรมเนียมแล้วพวกเขาได้หลีกเลี่ยงการจัดอันดับองค์กรการกุศลหรือการประเมินว่าสิ่งใดดีที่สุดด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด อย่างไรก็ตามCharity Navigatorกำลังดำเนินการตามขั้นตอนเบื้องต้นเพื่อพยายามอย่างหลัง

GiveWell รายการปัจจุบันเก้าองค์กรการกุศลด้านบน คำแนะนำ หากคุณพบว่ามันยากที่จะเลือกจากทั้ง 9 แบบ คือการบริจาคให้กับGiveWell Maximum Impact Fundซึ่งส่งตรงไปยังองค์กรการกุศลชั้นนำของพวกเขาโดยพิจารณาจากการประเมินของ GiveWell ว่าเงินจะมีประโยชน์มากที่สุดจากที่ใดเมื่อพิจารณาจากความต้องการเงินทุนของกลุ่ม

Catherine Hollander นักวิเคราะห์จาก GiveWell บอกกับฉันว่า “โดยพื้นฐานแล้ว มันเป็นวิธีที่ดีที่สุดสำหรับผู้บริจาคที่จะใช้ประโยชน์จากการวิจัยที่ทันสมัยของเรา ในขณะที่เรากำลังประเมินและจัดลำดับความสำคัญใหม่ให้กับองค์กรการกุศลของเรา” “เรายังคิดว่ามันเหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับผู้บริจาคที่เกิดซ้ำ เนื่องจากช่วยให้สามารถใช้ของขวัญในอนาคตเพื่อสนับสนุนโครงการที่มีมูลค่าสูงสุดที่เราหาได้ในขณะนั้น”

Malaria Consortiumซึ่งช่วยแจกจ่ายยาต้านมาลาเรียป้องกันให้กับเด็ก ๆ (โปรแกรมที่เรียกว่า “การป้องกันด้วยเคมีบำบัดสำหรับมาลาเรียตามฤดูกาล”)

มูลนิธิต่อต้านมาลาเรียซึ่งซื้อและจัดจำหน่ายมุ้งกันแมลง ส่วนใหญ่อยู่ในอนุภูมิภาคทะเลทรายซาฮารา แต่ยังอยู่ในปาปัวนิวกินี

Helen Keller Internationalซึ่งให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิค ให้การสนับสนุน และให้ทุนสนับสนุนโครงการเสริมวิตามินเอในอนุภูมิภาคทะเลทรายซาฮารา ซึ่งลดอัตราการเสียชีวิตของเด็ก

แรงจูงใจใหม่ซึ่งมอบเงินสดให้กับครอบครัวในไนจีเรียโดยมีเงื่อนไขในการฉีดวัคซีนในวัยเด็ก

Evidence Action’s Deworm the World Initiative , The END Fund , SightsaversและSCI

Foundationซึ่งทั้งหมดทำงานในโปรแกรมถ่ายพยาธิเพื่อป้องกันการติดเชื้อปรสิต

GiveDirectlyซึ่งแจกจ่ายเงินบริจาคโดยตรงให้กับคนยากจนในเคนยาและยูกันดา เพื่อใช้จ่ายตามที่เห็นสมควร

GiveWell เลือกองค์กรการกุศลเหล่านั้นโดยพิจารณาจากจำนวนเงินบริจาคเพิ่มเติมที่ดี ไม่จำเป็นว่ากลุ่มจะดีแค่ไหน กล่าวอีกนัยหนึ่ง องค์กรเหล่านี้เป็นองค์กรที่สามารถนำเงินทุนใหม่ไปใช้ แทนที่จะนั่งอยู่บนนั้น

GiveWell ให้ความสำคัญกับปัจจัยนั้นอย่างจริงจัง ในปี 2013 องค์กรได้เพิกถอนคำแนะนำต่อต้านมาลาเรีย เนื่องจากองค์กรการกุศลไม่ได้ใช้เงินที่หามาได้เพียงพอแล้ว ในปี 2014 GiveWell ตัดสินว่า Against Malaria มีที่ว่างสำหรับเงินทุนเพิ่มเติมอีกครั้ง และกู้คืนในรายการคำแนะนำ ดังนั้นคุณสามารถคาดหวัง Against Malaria และองค์กรการกุศลอื่น ๆ ที่แนะนำเพื่อใช้สิ่งที่คุณบริจาคอย่างมีประสิทธิภาพและทันท่วงที

กลุ่มยังให้ความสำคัญกับการวิจัยที่ไม่ยืนยันอย่างจริงจัง ในปี 2560 ได้แนะนำNo Lean Season ของ Evidence Actionซึ่งให้เงินกู้แบบไม่มีดอกเบี้ยแก่เกษตรกรในบังคลาเทศในช่วง “ฤดูลีน” ระหว่างการปลูกข้าวและการเก็บเกี่ยว เงินกู้มีเงื่อนไขว่าสมาชิกในครอบครัวจะย้ายไปทำงานระยะสั้นในเมืองหรือพื้นที่อื่นชั่วคราว แต่จากการประเมินแบบสุ่มในภายหลังพบว่าโครงการนี้ไม่ได้กระตุ้นให้ผู้คนย้ายถิ่นฐานหรือเพิ่มรายได้และ GiveWell และ Evidence Action ก็เห็นพ้องต้องกันว่าจะไม่เป็นองค์กรการกุศลชั้นนำอีกต่อไป Evidence Action หยุดการเรี่ยไรเงินสำหรับมันและปิดตัวลงในภายหลัง

(การเปิดเผยข้อมูล: GiveWell เป็นผู้โฆษณาบน Vox podcasts ฉันเป็นแฟนตัวยงและติดตามผลงานของพวกเขามาก่อน Vox มีอยู่จริง และโฆษณาของพวกเขาไม่ได้มีส่วนร่วมในคำแนะนำเหล่านี้)

เลือกองค์กรการกุศลด้วยกลยุทธ์การวิจัย คำแนะนำของ GiveWell อาศัยทั้งการประเมินที่ทำโดยองค์กรการกุศลและเอกสารการวิจัยที่มีอยู่เกี่ยวกับประเภทของการแทรกแซงที่องค์กรการกุศลพยายามดำเนินการ

ยกตัวอย่างเช่นคำแนะนำของ SCI, Sightsavers กองทุน END และ Deworm โลกอยู่บนพื้นฐานของการวิจัยชี้ให้เห็นว่าการให้เด็กที่มีการรักษาพยาธิสามารถปรับปรุงการศึกษาเศรษฐกิจและอื่น ๆ ผล

การวิจัยจาก Poverty Action Lab ที่ MIT ชี้ให้เห็นว่าการแจกมุ้งกันแมลงตามที่มูลนิธิต่อต้านมาลาเรียทำนั้นมีประสิทธิภาพมากกว่าการเรียกเก็บเงินจำนวนเล็กน้อยสำหรับพวกเขา

และในขณะที่เงินสดแน่นอนมีข้อ จำกัด ของมัน , หลายร้อยของการศึกษาได้พบว่าส่วนใหญ่เป็นผลในเชิงบวกสำหรับชนิดของการถ่ายโอนเงินสดที่ GiveDirectly จำหน่าย

หากคุณต้องการเพิ่มผลกระทบของการบริจาคของคุณให้สูงสุด ให้ในต่างประเทศ

ต่อต้านโรคมาลาเรีย

ผู้หญิงในเดดซา ประเทศมาลาวี ถือผ้าคลุมเตียงต้านมาเลเรีย มูลนิธิต่อต้านมาลาเรีย
เป็นเรื่องยากมากที่จะแสดงให้เห็นว่าประเทศที่พัฒนาแล้วอย่างสหรัฐฯ นั้นร่ำรวยกว่าประเทศกำลังพัฒนาอย่างเคนยา ยูกันดา และประเทศอื่นๆ ที่เป้าหมายโดยองค์กรการกุศลที่มีประสิทธิภาพสูงสุดของ GiveWell นั้นยากเพียงใด

เรายังมีความยากจนขั้นรุนแรงในแง่ของการใช้ชีวิตด้วยเงิน $2 ต่อวัน แต่ก็ค่อนข้างหายากและยากที่จะกำหนดเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ คนอเมริกันที่ยากจนที่สุดยังสามารถเข้าถึงระบบการดูแลสุขภาพและการศึกษา ซึ่งถึงแม้จะด้อยกว่าอย่างเห็นได้ชัดเมื่อเทียบกับคนอเมริกันที่ร่ำรวย แต่ก็เหนือกว่าประเทศกำลังพัฒนา แน่นอนว่าการบริจาคเพื่อการกุศลในประเทศเป็นสิ่งที่น่าชื่นชม แต่ถ้าคุณอยากได้ผลตอบแทนสูงสุดในแง่ของการช่วยชีวิต ลดการเจ็บป่วย หรือปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวม คุณจะต้องการบริจาคในต่างประเทศ

ปีที่ผ่านมา GiveWell มองจริงในองค์กรการกุศลจำนวนสหรัฐเช่นพยาบาลครอบครัวห้างหุ้นส่วนจำกัดโปรแกรมสำหรับทารกที่ห่วงโซ่ KIPP ของโรงเรียนกฎหมายและหวังว่าโครงการงานฝึกอบรม พบว่าทั้งหมดมีประสิทธิภาพสูงแต่ใช้ต้นทุนมากกว่าองค์กรการกุศลต่างประเทศที่ดีที่สุด KIPP และ Nurse-Family Partnership มีค่าใช้จ่ายมากกว่า 10,000 ดอลลาร์ต่อเด็ก 1 คนในขณะที่โปรแกรมถ่ายพยาธิ เช่น SCI และ Deworm the World โดยทั่วไปมีราคาระหว่าง 0.25 ถึง 1 ดอลลาร์ต่อเด็กที่รับการรักษา

นี่เป็นเรื่องจริงแม้ในขณะที่สหรัฐฯ กำลังเผชิญกับการระบาดใหญ่ที่โหดร้ายในอดีต ส่วนที่เหลือของโลกที่มีมากเกินไปและโรคและ lockdowns มันเป็นประกายมีผลกระทบโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการทำลายล้างประเทศยากจนที่มีขอบเขตที่ 2020 ก็น่าจะเป็นปีแรกในทศวรรษที่ผ่านมาเมื่อความยากจนของโลกที่เพิ่มขึ้น การระบาดใหญ่ยังเก็บภาษีระบบสุขภาพในประเทศที่มีรายได้ต่ำ สร้างแรงกดดันต่อโครงการที่ออกแบบมาเพื่อป้องกันโรคอื่นๆ เช่น มาลาเรีย การบริจาคเพื่อต่อต้านมาลาเรีย ต่อต้านหนอน การฉีดวัคซีน (ไม่ใช่โควิด) และโปรแกรมเสริมวิตามินเอ เช่นเดียวกับที่แนะนำโดย GiveWell สามารถช่วยบรรเทาเหตุการณ์ดังกล่าวได้

หรือคุณอาจพิจารณามอบให้กับคนที่ไม่ใช่มนุษย์ก็ได้ การบริจาคเพื่อสัตว์ โดยเฉพาะการรณรงค์กดดันองค์กรให้ปฏิบัติต่อสัตว์เลี้ยงในฟาร์ม โดยเฉพาะไก่ มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงสวัสดิภาพสัตว์ การประเมินการกุศลในพื้นที่นี้มีอายุน้อยกว่ามากและมีระเบียบวิธีน้อยกว่าของ GiveWell แต่Animal Charity Evaluatorsได้ระบุกลุ่มสัตว์สี่กลุ่มที่อาจเป็นต้นเหตุที่มีประสิทธิภาพสำหรับการบริจาค:

Humane Leagueเชี่ยวชาญในการรณรงค์ขององค์กรเพื่อปรับปรุงมาตรฐานฟาร์ม บริษัทได้รับชัยชนะครั้งใหญ่ในการกำจัดการคัดแยกลูกไก่และให้บริษัทที่ให้บริการด้านอาหารอย่างKrogerและSodexoใช้เฉพาะไข่ที่ปลอดจากกรงเท่านั้น และขณะนี้กำลังผลักดันให้มีมาตรฐานที่ดีขึ้นสำหรับไก่ที่เลี้ยงสำหรับเนื้อของพวกมัน
Good Food Instituteส่งเสริมทางเลือกเนื้อสัตว์จากพืชและเนื้อสัตว์ที่เพาะเลี้ยงแทนอาหารจากสัตว์
มูลนิธิ Albert Schweitzerดำเนินการรณรงค์ขององค์กรในเยอรมนีและโปแลนด์ และเป็นเรื่องปกติในการสนับสนุนปลาในฟาร์ม เช่นเดียวกับไก่และสัตว์เลี้ยงลูกด้วยนม

Wild Animal Initiativeซึ่งศึกษาประสบการณ์ชีวิตของสัตว์ที่อาศัยอยู่ในป่าและค้นคว้าวิธีบรรเทาความทุกข์ของพวกมัน

หากคุณให้ในท้องถิ่น คุณยังสามารถพิจารณาผลกระทบได้

เป็นเวลาหลายปีที่ฉันจะสนับสนุนเพื่อนที่พวกเขาบริจาคในต่างประเทศ หรือเพื่อการกุศลเฉพาะสัตว์ เนื่องจากการบริจาคของพวกเขามีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบที่เป็นรูปธรรมในระยะสั้นมากกว่าในองค์กรการกุศลของสหรัฐฯ ช่วยเหลือผู้มีถิ่นที่อยู่ในประเทศที่ร่ำรวย

แต่ฉันก็มักจะโดนตีกลับบ่อยๆ ผู้คนต้องการมอบให้กับชุมชนเฉพาะของตน หรือเหตุบางอย่างที่พวกเขาหลงใหลด้วยเหตุผลส่วนตัว (เช่น การรักษาโรคที่ทำให้คนที่รักเสียชีวิต เป็นต้น) และพวกเขามักต้องการใช้การกุศลเป็นช่องทางในการเชื่อมต่อกับกระแสในวงกว้างของข่าว กล่าวโดยบริจาคเพื่อช่วยจัดหาตัวแทนให้กับเด็กผู้อพยพที่ชายแดนสหรัฐฯ-เม็กซิโก

เป็นเวลาหลายปีที่ฉันไม่มีอะไรจะพูดเกี่ยวกับเรื่องนั้นมาก นอกจากการเพิ่มเติมว่า เป็นการดีที่จะมอบให้แก่ชุมชนและสาเหตุส่วนตัวของคุณ คู่มือนี้มีขึ้นเพื่อเสนอคำแนะนำทางเลือก หากคุณไม่มีความสนใจด้านการกุศลอยู่แล้วและอยากรู้วิธีช่วยเหลือ

แต่มีหลายอย่างเกิดขึ้นในปี 2019 และ 2020 เพื่อให้การบริจาคประเภทนั้นง่ายขึ้น ในปี 2019

กลุ่มImpactMattersซึ่งก่อตั้งโดยผู้ประกอบการเพื่อสังคม Elijah Goldberg และนักเศรษฐศาสตร์ Dean Karlan ได้เปิดตัวและพยายามหาปริมาณเงินที่เสียเปล่าจากองค์กรการกุศลในหลายภาคส่วน แต่ในขณะที่ GiveWell มีความคิดเห็นค่อนข้างมากเกี่ยวกับประเด็นที่เป็นสาเหตุ — มันผลักดันอย่างหนักต่อองค์กรการกุศลที่ช่วยชีวิตหรือปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีทางการเงินอย่างมาก — ImpactMatters ไม่ใช่ นับตั้งแต่นั้นมา ImpactMatters ก็ถูกซื้อกิจการโดย Charity Navigatorซึ่งได้เริ่มผสมผสานวิธีการของ ImpactMatters เข้ากับโปรไฟล์การกุศลของตนเอง

ดังนั้น คุณสามารถระบุได้ว่าเป้าหมายของคุณคือ จัดหาที่พักพิงสำหรับคนไร้บ้านในตอนกลางคืน และ Charity Navigator/ImpactMatters จะให้เมนูองค์กรไม่แสวงหากำไรและค่าใช้จ่ายต่อคืนที่อยู่อาศัยแก่คุณ ยกตัวอย่างเช่นFellowship Deliverance Ministries ในจอร์เจียคาดว่าจะจัดหาที่พักพิงให้ 1 คืนในราคา $2 ต่อคน นอกจากนี้คุณยังสามารถแคบลงโดยที่คุณต้องการให้ที่นี่เป็นรายชื่อขององค์กรการกุศลที่ซานฟรานซิเฉพาะที่ ImpactMatters รวบรวมตัวอย่างเช่น

ImpactMatters มีอายุเพียงหนึ่งปีเท่านั้น และการมาจุติที่เป็นส่วนหนึ่งของ Charity Navigator นั้นยังอายุน้อยกว่า รอบปฐมทัศน์ทำให้เกิดความกังวลในบางมุมของโลกการกุศล Julia Coffman ผู้อำนวยการศูนย์นวัตกรรมการประเมินผล มีการวิพากษ์วิจารณ์อย่างถี่ถ้วนบน Twitter โดยอ้างว่าการพยายามหาปริมาณผลกระทบเช่นนี้เป็น “การลดทอนมากเกินไป” และ “ความคุ้มค่าเมื่อเทียบกับผลกระทบจะลงโทษองค์กรที่ใช้จ่าย $ ในการจัดการกับระบบและโครงสร้าง ปัจจัยที่ส่งผลต่อทั้งความต้องการของลูกค้าและความสามารถในการให้บริการด้วยวิธีที่คุ้มค่า”

ยุติธรรมดี การให้เพื่อการเปลี่ยนแปลงทางสังคมนั้นยากจริง ๆ และประเมินได้ยากกว่า การอนุมานเชิงสาเหตุเบื้องหลังการประมาณการของ Charity Navigator และ ImpactMatters นั้นจำเป็นต้องมีจำกัดเช่นกัน พวกเขาไม่สามารถทำการทดลองทั้งหมดเพื่อประเมินความคุ้มค่าของทุกองค์กรการกุศล ดังนั้นพวกเขาจึงสร้างแบบจำลองโดยละเอียดเพื่อพยายามประมาณการผลกระทบขององค์กรการกุศลแต่ละแห่ง ( เช่น วิธีการของพวกเขาสำหรับที่พักพิงฉุกเฉินสำหรับผู้ที่ประสบปัญหาการเร่ร่อน เป็นต้น)

สิ่งเหล่านี้เป็นการสนทนาที่มีประสิทธิผลที่สามารถแจ้งอนาคตของการให้ ในระหว่างนี้ สำหรับผู้บริจาคบางกลุ่ม Charity Navigator และ ImpactMatters เสนอเครื่องมือที่มีประโยชน์ซึ่งอาจชี้ให้พวกเขาไปยังองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่พวกเขาไม่เคยรู้จักมาก่อน และกำลังทำได้ดีในพื้นที่เฉพาะของพวกเขา

พิจารณาเมตาการกุศล อีกทางเลือกหนึ่งคือการมอบให้กับกลุ่มต่างๆ เช่น GiveWell, Innovations for Poverty Action , the Life You Can Save , Giving What We Canและ80,000 Hoursที่ประเมินแนวทางการพัฒนา/องค์กรการกุศล และสนับสนุนการให้ที่มีประสิทธิภาพ สมมติว่าทุกดอลลาร์ที่มอบให้ Give What We Can ซึ่งสนับสนุนให้ผู้คนให้คำมั่นว่าจะบริจาคอย่างน้อย 10 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของพวกเขาจนกว่าจะเกษียณอายุ ส่งผลให้บริจาค 1.20 ดอลลาร์ให้กับมูลนิธิต้านมาลาเรีย หากเป็นกรณีนี้ คุณควรมอบให้แก่ Give What We Can จนกว่าผลกระทบเล็กน้อยต่อการบริจาคเพื่อต่อต้านมาลาเรียจะมีมูลค่า $1 หรือต่ำกว่า

“ถ้าพวกเขาสามารถเปลี่ยนเงินบริจาคหนึ่งดอลลาร์เป็นมากกว่าเงินบริจาคที่เพิ่มขึ้นเพื่อการกุศลที่มีประสิทธิภาพ นั่นไม่ใช่การใช้เงินของฉันอย่างดีที่สุดหรอกหรือ?” ถามเจฟฟ์ลิตรนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีภรรยาของเขายอดเยี่ยมกิจกรรมความบริสุทธิ์ใจที่มีประสิทธิภาพและการจัดงานจูเลียฉลาดให้ประมาณครึ่งหนึ่งของรายได้ของเขาเพื่อการกุศลที่มีประสิทธิภาพและเมตาองค์กรการกุศล

การช่วยชีวิตไม่ใช่ทุกอย่าง สอง Schistosoma mansoni หนึ่งในปรสิตที่ทำให้เกิดโรค schistosomiasis (ซึ่ง SCI ต่อสู้) Schistosomiasis มักไม่เป็นอันตรายถึงชีวิต แต่อาจเป็นอันตรายต่อพัฒนาการและการเจริญเติบโตของเด็กอย่างถาวร

สองSchistosoma mansoniหนึ่งในปรสิตที่ทำให้เกิดโรค schistosomiasis (ซึ่ง SCI ต่อสู้) Schistosomiasis มักไม่เป็นอันตรายถึงชีวิต แต่อาจเป็นอันตรายต่อพัฒนาการและการเจริญเติบโตของเด็กอย่างถาวร Stephen Davies/Uniformed Services University of the Health Sciences

หากคุณสนใจเพียงแค่การลดอัตราการเสียชีวิตก่อนวัยอันควรและให้เวลาแก่ผู้คนมากขึ้นไปอีก คุณควรบริจาคเงินทั้งหมดของคุณให้กับ Malaria Consortium, Helen Keller International หรือมูลนิธิ Against Malaria Foundation มาลาเรียเป็นโรคที่ทำให้เสียชีวิตได้บ่อยครั้ง และการแทรกแซงที่คุ้มค่าใช้จ่ายเพื่อลดการติดเชื้อมาลาเรียเป็นวิธีที่ดีในการช่วยชีวิต ในทำนองเดียวกัน การเสริมวิตามินเอ เช่นเดียวกับ HKI เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการลดอัตราการตายของเด็ก เช่นเดียวกับการฉีดวัคซีน (ตามที่ส่งเสริมโดยสิ่งจูงใจใหม่)

แต่องค์กรการกุศลอื่นๆ ที่ GiveWell แนะนำว่าอย่ามุ่งเน้นที่การลดอัตราการตายเป็นหลัก คุณภาพชีวิตก็สำคัญเช่นกัน การติดเชื้อปรสิตขัดขวางการพัฒนาและการศึกษาของเด็ก ซึ่งอาจส่งผลด้านลบไปนานหลายทศวรรษ การเข้าถึงเงินสดที่เพิ่มขึ้นอาจไม่ยืดอายุผู้รับ GiveDirectly แต่ทำให้ชีวิตน่าอยู่ขึ้นมาก

อย่าให้การกุศลใหญ่

คุณจะสังเกตเห็นว่างานการกุศลทั้งหมดที่ GiveWell แนะนำนั้นค่อนข้างเล็กและไม่มีชื่อใหญ่ๆ อยู่บ้าง นั่นไม่ใช่อุบัติเหตุ โดยทั่วไป ผู้ประเมินประสิทธิภาพการกุศลมักไม่มั่นใจในองค์กรบรรเทาทุกข์ขนาดใหญ่ด้วยเหตุผลหลายประการ

องค์กรขนาดใหญ่มีแนวโน้มที่จะน้อยโปร่งใสเกี่ยวกับการที่เงินของพวกเขาไปและยัง likelier เงินโดยตรงกับความพยายามในการบรรเทาภัยพิบัติซึ่งมักจะน้อยกว่าค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพโดยทั่วไปกว่าโปรแกรมสุขภาพของประชาชน Holden Karnofsky ผู้ร่วมก่อตั้ง GiveWell กล่าวว่า “โดยรวมแล้ว ความประทับใจของเราคือการที่คุณบริจาคให้กับองค์กรเหล่านี้ยากมากแต่น่าจะช่วยเสริมวาระการเขียนโปรแกรมที่หลากหลายอย่างยิ่ง ซึ่งขับเคลื่อนโดยรัฐบาลและผู้ให้ทุนรายใหญ่อื่นๆ เป็นหลัก” Holden Karnofsky ผู้ร่วมก่อตั้ง GiveWell กล่าว

อาจจะให้เงินโดยตรงกับคนจนก็ได้

M-PESA เจ๋งมาก

GiveDirectly ใช้ระบบ M-PESA สำหรับการโอนเงินผ่านมือถือ GiveDirectly

หลายปีที่ผ่านมา หนึ่งในองค์กรการกุศลหลักของฉันคือ GiveDirectly ซึ่งเป็นสาเหตุเดียวที่นอกเหนือจากสาธารณสุขที่จะได้รับการจัดอันดับสูงสุดของ GiveWell และตามความรู้ของฉัน องค์กรการกุศลเพียงแห่งเดียวที่อุทิศให้กับการโอนเงินแบบไม่มีเงื่อนไข ส่วนหนึ่งที่ฉันมอบให้พวกเขา เพราะมีงานวิจัยจำนวนมากเกี่ยวกับประโยชน์ของการโอนเงินซึ่งฉันคิดว่าน่าสนใจทีเดียว

(ฉันได้หยุดบริจาคให้กับพวกเขาตั้งแต่ Future Perfect เริ่มต้นและแทนที่จะมอบให้กับถังการกุศลชั้นนำของ GiveWell แทน เพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในขณะที่ฉันเขียนเกี่ยวกับการกุศลมากขึ้น ฉันมองว่าตัวเลือก GiveWell เทียบเท่ากับการลงทุนในกองทุนดัชนีเพื่อหลีกเลี่ยง อคติในฐานะนักข่าวธุรกิจ)

แต่ฉันบริจาคให้ GiveDirectly เป็นส่วนใหญ่เพราะฉันไม่ไว้ใจตัวเองที่จะรู้ว่าคนยากจนที่สุดในโลกต้องการอะไรมากที่สุด ฉันโชคดีอย่างสุดซึ้งที่ไม่เคยประสบกับความยากจนแบบสุดๆ ที่คนหลายพันล้านคนทั่วโลกต้องทน ฉันไม่รู้ว่าฉันจะจ่ายเงินสดจาก GiveDirectly ไปทำอะไร ถ้าฉันมีรายได้น้อยกว่า 2 ดอลลาร์ต่อวันในยูกันดา ฉันจะซื้อผ้าปูที่นอนหรือไม่? อาจจะ! หรือบางทีฉันอาจจะซื้อหลังคาเหล็ก หรือค่าเล่าเรียนสำหรับคนที่รัก หรือวัวควาย

แต่คุณรู้ไหมว่าใครบ้างที่ มีความรู้สึกที่ดีต่อความต้องการของคนยากจนในยูกันดา? คนยากจนในยูกันดา พวกเขามีความคิดที่ดีมากเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการ บางครั้งพวกเขาตัดสินลำดับความสำคัญการใช้จ่ายผิดหรือไม่? แน่นอน; เราทุกคนก็เช่นกัน และผ้าคลุมเตียงและยาถ่ายพยาธิก็ดูเหมือนจะถูกซื้อน้อยเกินไปเมื่อเทียบกับความต้องการที่แท้จริง แต่โดยทั่วไปคุณควรให้สิ่งอื่นที่ไม่ใช่เงินสดถ้าคุณมีความมั่นใจที่คุณทราบความต้องการของผู้รับที่ดีกว่าที่พวกเขาทำ ยกเว้นผ้าปูที่นอน ซึ่งดูเหมือนขาดแคลนจริงๆ เมื่อวางขายแทนที่จะแจกฟรี ฉันไม่มั่นใจในเรื่องนั้น ดังนั้นฉันจึงให้เงินสด

ตามที่ Jishnu Das ของธนาคารโลกเคยกล่าวไว้ว่า “การให้เงินสดทำงานได้ดีหรือไม่” เป็นคำถามที่กำหนดไว้อย่างดีก็ต่อเมื่อคุณยินดีที่จะบอกว่า ‘ดี’ เป็นสิ่งที่เรา ผู้บริจาค ต้องการกำหนดสำหรับครอบครัวที่เรา ไม่เคยพบหน้ากัน และสภาพความเป็นอยู่ที่เราไม่เคยได้ใช้ไปแม้แต่วันเดียว นับประสาทั้งชีวิตเลย” หากคุณไม่เต็มใจที่จะพูดอย่างนั้น คุณควรพิจารณาให้เงินสดอย่างยิ่ง

ห้เท่าที่คุณทำได้ (แม้ว่าคุณจะสำรองไว้ได้ ให้คำมั่นว่าจะให้ 10 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของคุณก็เยี่ยมมาก)

ปัญหาด้านการกุศลที่ยากที่สุดประการหนึ่งคือการตัดสินใจว่าจะบริจาคเท่าไร

มีบางคนที่โต้แย้งคำตอบที่ถูกต้อง เว้นแต่ว่าคุณใกล้จะถึงจุดสิ้นสุดของชีวิตแล้ว ไม่มีอะไรเลย ในมุมมองนี้ คุณควรจะไม่บริจาคเพื่อการกุศลในอาชีพของคุณ และแทนที่จะประหยัดเงินของคุณให้มากที่สุดและ บริจาคเมื่อคุณตาย (เพื่อนร่วมงานของฉัน Kelsey Piper อธิบายว่าทำไมนี่อาจไม่ใช่แนวทางที่ดี)

อีกวิธีหนึ่งคือ “หารายได้เพื่อให้”: ทำงานที่มีรายได้สูง โดยทั่วไปแล้วในด้านการเงินหรือเทคโนโลยี และแบ่งรายได้มหาศาลของคุณออกไป เช่น 40 ถึง 50 เปอร์เซ็นต์

ฉันเขียนเกี่ยวกับคนที่ทำเช่นนี้ในปี 2013 และฉันรู้ว่าหลายคนที่ฉันทำประวัติยังคงหารายได้ อย่างน้อยสำหรับพวกเขา นี่คือตัวเลือกที่ยั่งยืน เป็นตัวเลือกอาชีพที่ดีจริงๆ ถ้าคุณชอบทำงานด้านการเงินและเทคโนโลยี แต่บอกตรงๆ ว่าไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับคนส่วนใหญ่และมีงานที่น่าทึ่งมากมาย — ในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ ในภาคเอกชน ในองค์กรการกุศลโดยตรงหรือองค์กรไม่แสวงหากำไร หรือ งานราชการ — ที่ซึ่งบุคคลทั่วไปสามารถทำได้ดีกว่าที่พวกเขาสามารถทำได้โดยใช้อาชีพของตนเป็นกลไกในการสร้างเงินบริจาค

ดังนั้นฉันจึงแนะนำหลักสูตรที่เป็นกลางกว่านี้ ฉันได้ลงนามในการให้คำมั่นสัญญา Give What We Canซึ่งกำหนดให้สมาชิกบริจาค 10 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ต่อปีให้กับองค์กรการกุศลที่มีประสิทธิภาพสูง นั่นเป็นจำนวนที่สมเหตุสมผลอย่างยิ่ง เทียบได้กับบิณฑบาตในหลายศาสนา ที่ต้องการการเสียสละค่อนข้างน้อยเมื่อเทียบกับสิ่งที่คนหาได้ให้ทำ (นี่คือบทสัมภาษณ์ที่ฉันทำกับโทบี้ ออร์ด ผู้เริ่มคำมั่นสัญญา)

แม้ว่า 10 เปอร์เซ็นต์จะมากเกินไปสำหรับคุณ แต่อย่าสิ้นหวัง การให้ $1 ดีกว่าการให้ $0. บางทีสิ่งที่สำคัญที่สุดคือเพียงแค่เข้าไปอยู่ในร่องของการบริจาคเพื่อให้เป็นนิสัย ฉันใช้เงินฝากโดยตรงในเช็คเงินเดือนของฉันเพื่อบริจาคเงินเพื่อการกุศลของฉัน ดังนั้นจึงเป็นไปโดยอัตโนมัติและยากสำหรับฉันที่จะหลีกเลี่ยง การเปลี่ยนจากการไม่ให้ไปเป็นการให้เพียงเล็กน้อยเป็นประจำเป็นก้าวที่ดีที่ยิ่งใหญ่

ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าว Future Perfect สัปดาห์ละสองครั้ง คุณจะได้รับแนวคิดและแนวทางแก้ไขเพื่อจัดการกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเรา: การปรับปรุงด้านสาธารณสุข การลดความทุกข์ทรมานของมนุษย์และสัตว์ การลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติ และพูดง่ายๆ ก็คือ การทำความดีให้ดีขึ้น

ว่าที่ประธานาธิบดีคนใหม่ กำลังเสนอชื่อนักการทูตลินดา โธมัส-กรีนฟิลด์เป็นเอกอัครราชทูตสหรัฐฯ ประจำสหประชาชาติ ในขณะที่ฝ่ายบริหารของเขาเริ่มโครงการเพื่อฟื้นฟูความเป็นผู้นำระดับโลกของอเมริกา

โธมัส-กรีนฟิลด์ทำงานรับใช้ต่างประเทศมานานหลายทศวรรษ โดยทำหน้าที่เป็นเอกอัครราชทูตสหรัฐฯ ประจำไลบีเรีย และต่อมาเป็นผู้ช่วยรัฐมนตรีต่างประเทศสหรัฐฯ ฝ่ายกิจการแอฟริกาในช่วงสมัยที่ 2 ของการบริหารของบารัค โอบามา ในช่วงเริ่มต้นของการบริหาร ของทรัมป์ ผู้นำคนใหม่ของประธานาธิบดีโดนัลด์ทรัมป์

ที่กระทรวงการต่างประเทศพยายามผลักไสเธอออกไปซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการกำจัดเจ้าหน้าที่บริการต่างประเทศในอาชีพที่ใหญ่ขึ้น โทมัสกรีนฟิลด์เกษียณในกันยายน 2017 เธอเป็นผู้นำของ Africa Practice ที่ Albright Stonebridge Group ซึ่งเป็นบริษัทที่นำโดยอดีตรัฐมนตรีต่างประเทศ Madeline Albright

“เราไม่มีเวลาให้สูญเสียเมื่อพูดถึงความมั่นคงของชาติและนโยบายต่างประเทศของเรา” โจ ไบเดน ประธานาธิบดีที่ได้รับเลือก กล่าวในแถลงการณ์ที่ประกาศสมาชิกคนสำคัญของนโยบายต่างประเทศและทีมความมั่นคงแห่งชาติเมื่อวันจันทร์ “ฉันต้องการทีมที่พร้อมในวันแรกเพื่อช่วยฉันทวงตำแหน่งอเมริกาที่หัวโต๊ะ รวบรวมโลกเพื่อรับมือกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เราเผชิญ และพัฒนาความปลอดภัย ความเจริญรุ่งเรือง และค่านิยมของเรา นี่คือปมของทีมนั้น”

โธมัส-กรีนฟิลด์ยังคงต้องเผชิญกับการยืนยันของวุฒิสภา แต่การที่ทหารผ่านศึกอย่างเธอไปเป็นตัวแทนของสหรัฐฯ ที่องค์การสหประชาชาติ เป็นการส่งสัญญาณว่าฝ่ายบริหารของไบเดนที่กำลังเข้ามากำลังพึ่งพาผู้นำทหารผ่านศึกเพื่อช่วยซ่อมแซมความสัมพันธ์ทางการทูตที่ตึงเครียดของอเมริกา โทมัสกรีนฟิลด์ยังได้เมื่อเร็ว ๆ นี้ร่วมประพันธ์สหกรณ์ -ed ในกระทรวงการต่างประเทศเกี่ยวกับวิธีการเรียกคืนกระทรวงการต่างประเทศรวมทั้งการฟื้นฟูอันดับบริการต่างประเทศซึ่งถูกหมดภายใต้ทรัมป์

ในความคิดเห็นดังกล่าว โธมัส-กรีนฟิลด์และเพื่อนนักการทูต วิลเลียม เจ. เบิร์นส์ เรียกการขาดความหลากหลายภายในคณะทูตของอเมริกาว่าเป็น “วิกฤตความมั่นคงของชาติ ” การเสนอชื่อโธมัส-กรีนฟิลด์ หญิงผิวสี ดูเหมือนจะเป็นก้าวหนึ่งไปสู่เป้าหมายนั้น และความมุ่งมั่นของฝ่ายบริหารของไบเดน-แฮร์ริสที่มีต่อคณะรัฐมนตรีที่ดูเหมือนอเมริกา

ทรัมป์พลิกความสัมพันธ์ระหว่าง UN-US ยิ่งกว่าเดิม ไบเดนดูเหมือนจะนำความมั่นคงกลับมา ประธานาธิบดีสหรัฐบางคนมีความสัมพันธ์ที่ดีกับสหประชาชาติมากกว่าคนอื่นๆ แต่ทรัมป์มีความตึงเครียดเป็นพิเศษ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเขาถอนตัวจากข้อตกลงพหุภาคี เช่นParis Climate Accordsและต่อมาคือองค์การอนามัยโลกซึ่งเป็นหน่วยงานด้านสุขภาพชั้นนำของสหประชาชาติ โอ้ และสุนทรพจน์”อเมริกาต้องมาก่อน” ทั้งหมดที่สมัชชาใหญ่แห่งสหประชาชาติไม่ได้ช่วยอะไร

ยังคงทูตสหประชาชาติทรัมป์เป็นครั้งแรกของอดีตเซาท์แคโรไลนารัฐบาลนิกกี้เฮลีย์ , การบริหารจัดการเพื่อสร้างสมดุลระหว่างทรัมป์“ของอเมริกาครั้งแรก” โลกทัศน์และนโยบายต่างประเทศแบบดั้งเดิมมากขึ้นรีพับลิกันและพบว่าสถานที่ที่จะทำงานอย่างสร้างสรรค์ที่สหประชาชาติรวมทั้งการปฏิรูปสหประชาชาติ . แต่เฮลีย์ถูก

แทนที่โดยKelly Craftอดีตเอกอัครราชทูตสหรัฐฯ ประจำแคนาดา และผู้บริจาค GOP รายใหญ่ ซึ่งมีประสบการณ์ด้านนโยบายต่างประเทศเพียงเล็กน้อย เอกอัครราชทูตสหประชาชาติซึ่งเป็นตำแหน่งคณะรัฐมนตรีระหว่างการดำรงตำแหน่งของเฮลีย์, ยังไม่ได้ยังคงอยู่ในช่วงเวลาหัตถกรรมของที่สหประชาชาติ

ไบเดนกำลังยกระดับเอกอัครราชทูตสหประชาชาติให้ดำรงตำแหน่งคณะรัฐมนตรีอีกครั้ง การเปลี่ยนแปลงดังกล่าวได้รับการยืนยันในประกาศเกี่ยวกับการเสนอชื่อโทมัส-กรีนฟิลด์ เป็นสัญญาณของความมุ่งมั่นต่อสถาบันพหุภาคีอีกครั้ง

การเสนอชื่อของโธมัส-กรีนฟิลด์ยังสะท้อนถึงวาทศิลป์ของไบเดนเกี่ยวกับความสำคัญของการยอมจำนนต่อพันธมิตรและหุ้นส่วนของสหรัฐฯ อีกครั้ง โธมัส-กรีนฟิลด์มีประสบการณ์ทางการฑูตอย่างลึกซึ้ง ผู้ที่จะเข้ามาทำงานเพื่อทำความเข้าใจการให้และรับที่จำเป็นในระบบราชการอย่างสหประชาชาติ และสิ่งที่สหรัฐฯ ต้องทำเพื่อเริ่มสร้างความไว้วางใจขึ้นใหม่ภายในสถาบันพหุภาคี

และความท้าทายที่เอกอัครราชทูตสหรัฐฯ ประจำสหประชาชาติคนต่อไปจะต้องเผชิญนั้นมีมากมายมหาศาล องค์การสหประชาชาติเพิ่งฉลองครบรอบ 75 ปีในปีนี้ การประชุมทางไกล y เนื่องจากการระบาดใหญ่ของ Covid-19 สหประชาชาติได้ต่อสู้ในบางครั้งเพื่อให้ตรงกับช่วงเวลานี้เป็นประวัติการณ์ของวิกฤตการณ์โรคระบาดและเศรษฐกิจโลกซึ่งทั้งสองได้จนตรอก (และแม้ในบางกรณีตรงกันข้าม) ความคืบหน้าในความยากจนและความหิวโหยและความไม่เท่าเทียมกัน ภัยพิบัติสภาพอากาศยังคง looms เช่นเดียวกับความขัดแย้งในสถานที่เช่นเยเมน , ซีเรียและตอนนี้เอธิโอเปีย

ยิ่งไปกว่านั้น จีนได้ใช้ประโยชน์จากภาวะสุญญากาศในการเป็นผู้นำของสหรัฐฯ ที่องค์การสหประชาชาติระหว่างที่ทรัมป์ดำรงตำแหน่งซึ่งขณะนี้ ฝ่ายบริหารของไบเดนที่กำลังเข้ามาจะต้องดำเนินการในขณะที่เริ่มโครงการฟื้นฟูระดับโลก

ฝ่ายบริหารของไบเดนหมายความว่าสหรัฐฯ มีแนวโน้มที่จะเป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้มากขึ้นในประเด็นต่างๆ เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสุขภาพระดับโลก นั่นนำความมั่นคงกลับมาสู่สหประชาชาติ แม้ว่าสภาวะปกติอาจยังอีกยาวไกล

มิเชล ฟลอร์นอย ไม่ใช่ภาพในภาพถ่ายอันโด่งดังของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารของโอบามาที่กำลังเฝ้าดูการจู่โจมเพื่อสังหารโอซามา บิน ลาเดน แต่ยืนอยู่นอกกรอบ หัวหน้านโยบายของเพนตากอนและสามสูงสุดพลเรือนในขณะที่นอยเล่นเป็นการพิจาณา แต่เบื้องหลังฉากบทบาทในการ greenlight การดำเนินการ ทว่าชื่อของเธอส่วนใหญ่ไม่เป็นที่รู้จักนอกชุมชนนโยบายต่างประเทศของวอชิงตัน

ในไม่ช้า Flournoy อาจก้าวออกจากความมืดมนและเข้าสู่ภาพสุภาษิต นั่นเป็นเพราะว่าประธานาธิบดีไบเดนที่มาจากการเลือกตั้งคาดว่าจะเสนอชื่อให้เธอเป็นรัฐมนตรีกลาโหม หากได้รับการยืนยัน หญิงวัย 59 ปีรายนี้จะกลายเป็นผู้หญิงคนแรกที่เป็นผู้นำเพนตากอน

เป็นเวลานานมาแล้ว ข้อมูลในปี 2011 ของ Flournoyทำนายว่าวันหนึ่งเธอจะนั่งบนยอดของกระทรวงกลาโหม สามปีต่อมา เธอเป็นผู้นำในการเป็นรัฐมนตรีกลาโหมคนที่สี่ของประธานาธิบดีโอบามา แต่ได้ลาออกจากการแข่งขันเนื่องจากการพิจารณาของครอบครัวในขณะนั้น และในปี 2559 ความลับที่แย่ที่สุดในวอชิงตันก็คือฮิลลารี คลินตันจะเลือก Flournoy เพื่อดูแลหน่วยงานเมื่อเธอได้รับเลือกเป็นประธานาธิบดี

“เอ่อ ท่านเลขาธิการ” รองประธานาธิบดีไบเดนพูดติดตลกว่าเมื่อเดือนมิถุนายนหลังจากที่ Flournoy แนะนำเขาในงานที่จัดโดยศูนย์ความมั่นคงแห่งอเมริกา (CNAS) ซึ่งเป็นคลังสมองที่เธอก่อตั้ง ฝูงชนโห่ร้องและหัวเราะ “ฉันกำลังเขียนคำแนะนำสำหรับเธอ” ไบเดนกล่าวเสริม

หลายคนคง Flournoy ศึกษาที่ฮาร์วาร์ดและอ็อกซ์ฟอร์ด ทำงานที่เพนตากอนในการบริหารของคลินตัน ทำหน้าที่ในบทบาทระดับสูงต่างๆ ในบริษัทที่ปรึกษาและนักคิดที่มีชื่อเสียงที่สุดของวอชิงตัน สร้างองค์กรวิจัยที่โดดเด่นของเธอเอง และแสดงในกระทรวงกลาโหมของโอบามา

มีเพียงไม่กี่คนในพรรคประชาธิปัตย์ที่มีเส้นทางขึ้นสู่โลกความมั่นคงแห่งชาติของวอชิงตัน ผู้คนจำนวนน้อยลงยังคงได้รับความเคารพในระดับสากลในขณะที่ปีนขึ้นบันได จนถึงจุดที่จิม แมตทิสรัฐมนตรีกลาโหมคนแรกของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ขอให้เธอดำรงตำแหน่งหมายเลข 2 ของเขาซึ่งเป็นข้อเสนอที่เธอปฏิเสธ

“มีคนหนึ่งในสามประเภทที่ปกติแล้วทำหน้าที่เป็นรัฐมนตรีกระทรวงกลาโหม” พล.อ.จอห์น อัลเลน ซึ่งเกษียณอายุแล้ว ซึ่งเป็นผู้นำกองทัพสหรัฐฯ และนานาชาติในอัฟกานิสถาน บอกกับผม “คนแรกรู้เกี่ยวกับองค์กรของเพนตากอน แต่อาจไม่รู้เกี่ยวกับนโยบายหรือความปลอดภัย ประการที่สองคือความแพร่หลายในนโยบายและความปลอดภัย แต่ไม่คุ้นเคยกับความยิ่งใหญ่ขององค์กร และคนที่สามอาจไม่มีพื้นฐานในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง แต่มีความเกี่ยวข้องทางการเมือง

“มิเชลอาจเป็นคนแรกที่ฉันเคยรู้จักนั่นคือทั้งสามคน” อัลเลนซึ่งปัจจุบันเป็นประธานของสถาบันบรูคกิ้งส์กล่าว

ประธานาธิบดีบารัค โอบามา และรองประธานาธิบดี โจ ไบเดน พร้อมด้วยสมาชิกของทีมความมั่นคงแห่งชาติ ชมการถ่ายทอดสดจากโดรนที่ปฏิบัติการเหนือกลุ่มบิน ลาเดน ระหว่างปฏิบัติภารกิจต่อต้านโอซามา บิน ลาเดน ในห้องประชุมห้องสถานการณ์ของ ทำเนียบขาว เมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม 2554 Pete Souza/สำนักงานบริหารประธานาธิบดีแห่งสหรัฐอเมริกา/สาธารณสมบัติ

แต่ในขณะที่ Flournoy จะเป็นตัวเลือกที่มีคุณสมบัติทางประวัติศาสตร์สำหรับ Biden ช่วยให้เขารักษาคำมั่นสัญญาที่จะแต่งตั้งคณะรัฐมนตรีที่หลากหลายเธออาจไม่เหมาะกับตำแหน่งประธานาธิบดี Biden

นักวิจารณ์มองว่าเธอสบายใจกับการใช้กำลังมากกว่าไบเดน โดยชี้ให้เห็นถึงความแตกต่าง อย่างมากจากการเพิ่มความรุนแรงของสงครามในอัฟกานิสถานในช่วงปีโอบามา และแม้ว่าเธอจะรู้จัก Biden เป็นอย่างดี แต่เธอก็ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มผู้ภักดีหรือพนักงานที่ทำงานมานาน นั่นทำให้บางคนกังวลว่า Flournoy จะพยายามดิ้นรนเพื่อให้ได้มาซึ่งอิทธิพลภายในทีมของ Biden แม้ว่าเธอจะมีความสัมพันธ์อันยาวนานกับผู้ช่วยชั้นนำอย่าง Tony Blinken

นอกจากนี้เธอที่นั่งในคณะกรรมการของการป้องกันการทำสัญญายักษ์ Booz Allen แฮมิลตันรวมกับเธอไม่เต็มใจที่จะอย่างมากเฉือนงบประมาณการป้องกันอาจระบมก้าวล้ำ

ถึงกระนั้น ไม่มีใครอยู่ภายใต้การพิจารณาอย่างจริงจังสำหรับโพสต์ Pentagon อันดับต้น ๆ ซึ่งแสดงความมั่นใจอย่างชัดเจนของ Biden ในตัวเธอ “นี่เป็นหนึ่งในช่วงเวลาที่วิเศษมากเมื่อผู้หญิงเป็นคนที่ใช่สำหรับงานนี้” Sarah Sewall เพื่อนเก่าแก่ของ Flournoy ที่ทำงานกับเธอในรัฐบาลโอบามาบอกกับฉัน “เป็นการรวมตัวกันที่น่าทึ่งของความสามารถและเพศสภาพที่มารวมกัน”

หลังจากให้บริการอยู่นอกสปอตไลท์มาหลายปี Flournoy ก็มีแนวโน้มว่าจะได้แสดงนำในเร็วๆ นี้ “ฉันไม่คิดว่าเธอจะมีปัญหาใดๆ ในการปรับตัวให้เข้ากับสปอตไลท์นั้น” ชัค ฮาเกล หัวหน้าฝ่ายกลาโหมของโอบามาระหว่างปี 2556 ถึง พ.ศ. 2558 บอกฉัน

เหตุใด Biden จึงมีแนวโน้มที่จะเลือก Michèle Flournoy

เมื่อประธานาธิบดีเลือกรัฐมนตรีกลาโหม การพิจารณาสองอันดับแรกคือ 1) บุคคลนี้สามารถบริหารองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในโลกได้หรือไม่? และ 2) พวกเขาส่วนใหญ่เห็นด้วยกับฉันเกี่ยวกับนโยบายความมั่นคงของชาติหรือไม่?

สำหรับไบเดน คำตอบของทั้งสองคำถามเหล่านั้นเมื่อพูดถึง Flournoy โดยอิงจากคนส่วนใหญ่ที่ฉันคุยด้วยนั้นใช่อย่างแจ่มแจ้ง

Flournoy เป็นผู้นำสำนักงานนโยบายของเพนตากอนตั้งแต่ปี 2552 ถึง 2555 ซึ่งเป็นงานสำคัญที่เธอและพนักงานของเธอได้พัฒนาวิธีที่กองทัพควรจัดการกับสงครามในตะวันออกกลาง จีนที่เพิ่มขึ้น การคุกคามทั่วโลกของการก่อการร้าย และอื่นๆ อีกมากมาย

ผู้ที่ทำงานในสำนักงานนั้นบอกฉันว่าเธอได้รับความไว้วางใจ แอพ Royal Online จากรัฐมนตรีกลาโหมทั้งสองในช่วงเวลานั้น — โรเบิร์ต เกตส์ จากพรรครีพับลิกันและลีออน ปาเนตตา จากพรรคเดโมแครต — รวมถึงความเคารพจากลูกน้องของเธอ

“เธอปลูกฝังความจงรักภักดีอย่างไม่น่าเชื่อในระดับนี้เพราะผู้คนชอบทำงานให้กับเธอ” อดีตเจ้าหน้าที่เพนตากอนคนหนึ่งซึ่งไม่ต้องการระบุชื่อในเรื่องนี้ในขณะที่การเปลี่ยนแปลงไบเดนยังคงพิจารณาคนสำหรับงานกล่าว “เธอฟังพวกเขาและทำตามคำแนะนำของพวกเขา”

“มิเชลไม่ต้องโกรธหรือขึ้นเสียงหรือทำให้คุณลำบากใจเมื่อเธอคิดว่าคุณทำอะไรไม่ดี เธอเลิกคิ้วมองคุณและมองคุณ และคุณก็รู้ว่าคุณบ้าไปแล้ว”

สไตล์ความเป็นผู้นำของเธอ แอพ Royal Online คนนี้ยังคงพูดต่อ อ่อนน้อมมากกว่าเจ้านายที่โวยวายและโวยวายแบบโปรเฟสเซอร์ว่า “มิเชลไม่ต้องโกรธหรือขึ้นเสียงหรือทำให้คุณลำบากใจมากเมื่อเธอคิดว่าคุณทำอะไรไม่ดี . เธอเลิกคิ้วมองคุณและมองคุณ และคุณก็รู้ว่าคุณบ้าไปแล้ว”

เจมส์ มิลเลอร์ รองของเธอก่อนที่เขาจะเข้ารับตำแหน่งหลังจากที่เธอจากไป กล่าวว่า “คนที่ทำงานให้เธอบอกว่าเธอเป็นหนึ่งในผู้บังคับบัญชาที่ดีที่สุดหรือดีที่สุดที่พวกเขาเคยมีมา การสนับสนุน การให้คำปรึกษา ทั้งหมดนี้มีความหมายมาก”

อันที่จริง บรรดาผู้ที่รู้จัก Flournoy กล่าวว่าเธอให้ความสำคัญกับการให้คำปรึกษาอย่างจริงจัง นั่นเกิดจากเป้าหมายส่วนตัวของเธอในการทำให้ผู้เชี่ยวชาญด้านความมั่นคงแห่งชาติรุ่นต่อไปเตรียมพร้อม และเป้าหมายทางอาชีพของเธอในการต้องการทีมที่มีความสามารถมากที่สุดเพื่อร่วมงานด้วย ความพยายามของเธอได้จ่ายเงินออกเป็นจำนวนมากของอดีตเพื่อนร่วมงานของเธอและprotégés – มากของพวกเขาผู้หญิง – เป็นในสำนักงานการเปลี่ยนแปลง Biden มอบหมายกับการแต่งตั้งเจ้าหน้าที่เพนตากอน

แต่ไม่ใช่แค่ฝ่ายพลเรือนของเพนตากอนที่ชอบ Flournoy ฝ่ายทหาร – เจ้าหน้าที่ร่วมซึ่งมักจะแย่งชิงการควบคุมกลยุทธ์และแผนภายในแผนก – ชื่นชมงานของเธอเช่นกัน