เล่นสโบเบ็ต สมัครสมาชิกจีคลับ จอห์นเอลเวย์

เล่นสโบเบ็ต คุณกำลังมองหาเหตุผลเพิ่มเติมว่าทำไมคุณถึงชอบให้ JDR เป็น HC of the Raiders ? คุณมาถูกทางแล้ว! ฉันเจอคำบอกเล่านี้ในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมาและไม่ว่าจะเป็นเรื่องจริงหรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับคุณ แต่ฉันเลือกที่จะเชื่อเพราะมันยอดเยี่ยมเกินไปที่จะปฏิเสธ

Raiders Daily รายงานว่า JDR เข้ามาใกล้เพื่อเตะตูดของ John Elway เนื่องจากเป็นบทความสั้น ๆ ฉันจะพูด / วางไว้ที่นี่

เมื่อไม่นานมานี้มีเรื่องราวเกิด เล่นสโบเบ็ต ขึ้นในโต๊ะทำงานของฉันและฉันลังเลมากที่จะเผยแพร่ แต่ตอนนี้ฉันได้รับการยืนยันจากแหล่งข้อมูลสำคัญที่สามารถทำได้แล้ว แจ็คเดลริโอเข้ามาใกล้เพื่อเอาชนะ

จอห์นเอลเวย์ .. ใช่ใช่แล้วเดลริโอกำลังจะทุบหน้าเอลเวย์ ทำไม? เพราะเอลเวย์ไม่พอใจที่เดลริโอไม่ชนะผู้รักชาติและเอลเวย์ก็ทำเหมือนกับว่าเดลริโอ “ผลักพวกเขาแรงเกินไป” จอห์นเอลเวย์

ไม่เคยพูดถึงในทางที่ไม่ดี แต่ฉันรับรองได้ว่าผู้ชายคนนี้มีอีโก้อย่างที่หลายคนไม่เคยเห็นมาก่อน บ่ายวันหนึ่งในห้องล็อกเกอร์เอลเวย์เข้ามาเผชิญหน้ากับเดลริโอด้วยเหตุผลหลายประการต่อหน้าผู้

เล่นบางคน (ประมาณ 3 คน) และเจ้าหน้าที่ฝึกสอนและ “เอลเวย์สำรองพวก” เอลเวย์เริ่มตะโกนใส่หน้าเดลริโอ แต่เอลเวย์ไม่รู้ว่าเขาเป็นอะไร พาตัวเองเข้าไป เดลริโอพุ่งเข้าใส่เอลเวย์

และคว้าคอเขาจากนั้นพวกเอลเวย์ก็แยกทั้งสองออกจากกันอย่างรวดเร็ว แต่จากสิ่งที่ฉันได้ยินว่าเดลริโอเป็นคนจัดการเอลเวย์ .. เดลริโอคิดว่ามันไม่สุภาพที่มาหาเขาและเริ่มบอกเขาว่าเขาควร

โค้ชอย่างไรและ ด่าเขาต่อหน้าผู้คนเช่น “เขาเป็นเด็ก 10 ขวบ”Broncosในปี 2015 จำได้ว่ามันเป็นคู่แข่งกันมาตลอด แต่ตอนนี้ .. มันเป็นเรื่องส่วนตัวคำพูดเล็ก ๆ น้อย ๆ จาก DC ที่แสดงให้เห็นว่าเขามีความสุขกับมันมาก! ฉันด้วย! ฮ่า ๆ

“ สองปีสุดท้ายของฉันที่ Fresno State ไม่มีการเบียดเสียดกัน 100 เปอร์เซ็นต์และฉันก็ชอบที่นี่ฉันสบายใจมาก” คาร์กล่าว “พวกเขากำลังสร้างความขุ่นเคืองรอบตัวฉันและฉันก็ตื่นเต้นกับมันมากฉันสว่างขึ้นเมื่อพวกเขาบอกฉัน”

“ เราต้องการเล่นเร็ว” คาร์กล่าว “เราต้องการกดดันการป้องกันเราต้องการไป 100 ไมล์ต่อชั่วโมงและทำให้เกิดความสับสนในการป้องกันอาจเป็นเรื่องสนุกมาก”

“สิ่งที่เราต้องการทำคือสามารถปรับสภาพเพื่อให้เราสามารถใช้ประโยชน์ได้ในไตรมาสที่สี่” คาร์กล่าว “นั่นคือเป้าหมายของเราในวิทยาลัยและมันก็ใช้ได้ผลดีกับเราจริงๆเมื่อเกมกำลังดำเนินอยู่เราต้องการเป็นทีมที่วิ่งและควบคุมเกมได้ด้วยการเร่งจังหวะ”

“ เราจะไม่เป็นคนไม่ยุ่ง แต่มันจะเป็นส่วนสำคัญของสิ่งที่เราทำ” เขากล่าว “และฉันตื่นเต้นมากกับแผนการของโค้ช”ฉันเพิ่งสมัครบัญชีนี้เพื่อพูดคุยฟุตบอลRaiders ฉันเคยไปเล่นเกมทั้งหมด

ด้วยป๊อปของฉัน แต่เขาไม่สามารถทำได้อีกต่อไปเนื่องจากเหตุผลด้านสุขภาพ ฉันกำลังมองหาตั๋ว
ซีซันสำหรับซีซั่นที่กำลังจะมาถึง แย่จังที่เพื่อนของฉันทุกคนเป็นแฟนพันธุ์แท้ (bandwagons)

เช่นเดียวกับครอบครัวและเพื่อนที่แท้จริงล้วนมีไว้สำหรับซานตาคลาราก่อนอื่นนี่เป็นกระทู้แรกของฉัน ฉันเป็นนักอ่านมาหลายปีแล้ว แต่ฉันไม่เคยรู้สึกว่าต้องออกไปเขียน โพสต์นี้มาถึงคุณโดย Bud Light

ประการที่สองฉันคิดว่ามีเพียง 2 ตัวเลือกที่เราสามารถนำมาพิจารณาได้อย่างแท้จริง … และหลังจากได้ยินสิ่งที่แฟน ๆ Raider ของฉันส่งเสียงโห่ร้องเป็นเรื่องที่ปลอดภัยที่จะกล่าวได้ว่าแฟน ๆ ส่วนใหญ่แบ่งออกเป็นสองประเภท: 1) Help Carr และความผิดหรือ 2) ช่วยเหลือ Mack และ D.

ยิ่งไปกว่านั้นผู้คนโดยทั่วไปพบว่าตัวเองสอดคล้องกับคำขวัญ “การป้องกันชนะการแข่งขันชิงแชมป์” ทั้งหมดหรือด้วยคำพูดใหม่ที่ว่า “มันเป็นลีกที่ขับเคลื่อนด้วย”

ดังนั้นนี่คือปริศนาของฉัน: เราร่างเพื่อช่วยสร้าง qb รุ่นเยาว์ของเราหรือรอบ ๆ (ไม่ใช่อย่างนั้น) ซึ่งเป็นเนื้อหาที่เป็นผู้เล่นโดยรวมที่ดีที่สุดของเราในตัวเลือกอันดับต้น ๆ ของปีที่แล้ว

หากเรากำลังร่างเพื่อช่วยการพัฒนาของ Carr ฉันรู้สึกว่าเรามี 2 ทางเลือกในทางเลือกแรก: ใช้ Amari ไปให้เป้าหมายหรือจัดการเพื่อให้เขาได้รับการปกป้อง อมารีดูเหมือนจะเป็นตัวรับมืออาชีพ

ที่เก่งกาจในการกระทำความผิดหลายครั้งและมีลักษณะที่โดดเด่นในการเป็นสตั๊ด แม้ว่าเพดานของเขาจะดูไม่สูงเท่าคนอื่น (เช่น DGB) พื้นของเขาให้ความรู้สึกเบากว่าคนอื่นเนื่องจากความสามารถ

ในการแยกตัวออกจากกันด้วยการเคลื่อนไหวที่ละเอียดอ่อนในความสามารถในการวิ่งบนเส้นทางของเขา เท่าที่ต่อสู้ไปฉันขาดระหว่าง Scherff และ Peat ทั้งคู่ดูเหมือนจะมีบุญคุณ แต่ฉันเอนเอียงไปที่ความโดดเด่นของสแตนฟอร์ด

ดูเหมือนว่า Aiding Mack จะเป็นเส้นทางที่ได้รับความนิยมมากกว่าในหมู่แฟน ๆ และทำไมถึงไม่ควรเป็น? Leonard Williams ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ามากที่สุดใน Raider Nation จะเข้ากันได้ดีในสาย D ของเรา เพิ่มใน Gregory, Ray, Fowler, Shelton … เรามีตัวเลือก

คำถามอยู่ที่ว่าคุณคิดว่าลูกควรได้รับการพิจารณาในด้านใด?ฉันคิดเป็นการส่วนตัวเกี่ยวกับการอุทิศร่างส่วนใหญ่ในปี 2015 ของเราให้กับฝ่ายรุกของลูกบอลพยายามให้โอกาสที่ดีที่สุดในการประสบ

ความสำเร็จแก่คาร์ ตอนนี้จากการเลือกการฝึกสอนฉันคิดว่าการสร้างผู้นำใน D น่าจะดีที่สุด จัดเตรียม front 7 ของเราด้วย rusher บนกระดานในที่ 1 เติมช่องของเราที่ ILB ในอันดับที่

2 BPA ในแต่ละรอบหลังจากนั้น หากการเลือก BPA เหล่านั้นเกิดขึ้นในตัวเร่งปฏิกิริยารองและตามสถานการณ์ดังนั้นไม่ว่าจะเป็น (แน่นอนว่าด้วยกลยุทธ์นี้ฉันต้องการให้บางส่วนทำงานด้วยการรุกการป้องกันจะเป็นเพียงแถบจุดโฟกัสที่ไม่มี)

แน่นอนว่าสิ่งนี้ไม่ได้ระบุถึงการเซ็นสัญญากับเอเจนซี่ฟรี ..ฉันชอบที่จะได้ยินว่าลำดับความสำคัญของทุกคนมาจากไหนในวันร่าง เพิ่มพลังป้องกันหรือมอบภัยคุกคามที่ถูกต้องตามกฎหมายให้กับ

เราเพื่อทำคะแนนในทุกการครอบครอง? ขอบคุณที่อ่าน – อย่ารุนแรงเกินไป!KC กำลังจะสูญเสียผู้เล่นรายใหญ่ไป ดัลลัสอยู่ที่ประมาณ 5 ล้านบาทภายใต้ขีด จำกัด พวกเขาจะต้องสูญเสียผู้

เล่นตัวหลักไป เดนเวอร์อยู่ที่ 3 ล้านบาทภายใต้ขีด จำกัด พวกเขาจะต้องสูญเสียผู้เล่นหลัก เวลาสำหรับ Raidersที่จะทำให้ FA ย้ายคือตอนนี้ มี 1A และ 1B FA มากเกินไปและมีไม่กี่

ทีมที่สามารถแข่งขันด้วยเงินได้อย่างชาญฉลาด พวกเขาจะต้องจ่ายเงินมากเกินไปสำหรับผู้เล่นสองสามคนเพื่อให้ได้มาหรือไม่? ใช่. แต่ไม่มากเท่าที่ทุกคนคิดและคนที่ฉันพูดถึงอยู่ตลอด 27

ปีหรืออายุน้อยกว่า นี่คือเหตุ สมัครสมาชิกจีคลับ ผลที่คุณวางแผนอย่างชาญฉลาดดังนั้นคุณจึงมีเงิน 60-70 ล้านเพื่อใช้จ่ายกับผู้เล่นที่ดีที่สุด 4-5 คนในตำแหน่งของพวกเขาใน NFL Suh, Cobb, JPP, J.

Thomas และ Iaputi เป็นคนที่ฉันจะกำหนดเป้าหมาย สมัครสมาชิกจีคลับ นั่นจะทำให้ทีมต้องเสียเงินประมาณ 55 ล้าน การใช้จ่าย 55 ล้านกับผู้เล่น 5 คนนั้นไม่ได้เป็นรูปร่างหรือรูปแบบที่ใช้จ่ายเกินตัว และทุก

คนมีอายุ 27 ปีหรือต่ำกว่า ตอนนี้คุณมี DT, WR, DE, TE และ RG ย้าย Howard กลับไปที่ RT และลาออกจาก Wiz ที่ 3 ล้านบาทวเลขเป็นตัวเลขสำหรับทรอปิคานาสำหรับเก้าเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2561 และสำหรับเอลจินสำหรับรอบระยะเวลาที่เริ่มตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2561 และสิ้นสุดวันที่ 6 สิงหาคม 2561 ตัวเลขดังกล่าวอ้างอิงจากงบการเงินภายในและยังไม่ได้รับการสอบทานโดยผู้ตรวจสอบบัญชีของบริษัท

(2) ตัวเลขทั้งหมดสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2018 รวมผลการปฏิบัติงานของ TEI, GV และบริษัทในช่วงก่อนวันที่บริษัทเข้าซื้อกิจการ Tropicana และ Elgin การนำเสนอดังกล่าวยังไม่ได้รับการตรวจสอบและไม่เป็นไปตามหลักเกณฑ์ของ GAAP หรือกฎเกณฑ์ของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์สำหรับการนำเสนอเสมือน อย่างไรก็ตาม เราเชื่อว่าข้อมูลทางการเงินเพิ่มเติมจะเป็นประโยชน์ต่อนักลงทุนในการเปรียบเทียบผลลัพธ์ปัจจุบันกับผลลัพธ์ของงวดก่อน นี่เป็นข้อมูลที่ไม่ใช่ GAAP และไม่ควรได้รับการพิจารณาแทนที่ข้อมูลที่จัดทำขึ้นตาม GAAP แต่ควรดูเพิ่มเติมจากผลการปฏิบัติงานที่รายงานโดยบริษัท

(3) สำหรับสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2017 ตัวเลขสำหรับ TEI และ GV สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2017 และสำหรับ Isle สำหรับสี่เดือนสิ้นสุดวันที่ 30 เมษายน 2017 สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2017 ตัวเลขสำหรับ TEI และ GV สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2017 ตัวเลขของ Isle จัดทำขึ้นโดยบริษัทเพื่อสะท้อนถึงรายได้จากการดำเนินงานในอดีตที่ยังไม่ได้ตรวจสอบรวม ​​รายได้จากการดำเนินงาน และ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วของ Isle สำหรับช่วงเวลาที่สอดคล้องกับปฏิทินทางการเงินของบริษัท ตัวเลขดังกล่าวอ้างอิงจากงบการเงินภายในที่ยังไม่ได้ตรวจสอบ และยังไม่ผ่านการตรวจสอบโดยผู้ตรวจสอบบัญชีของบริษัท และไม่สอดคล้องกับ GAAP

(4) ตัวเลขทั้งหมดสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2017 รวมผลการด าเนินงานของ TEI, GV, Isle และบริษัทในช่วงก่อนวันที่บริษัทเข้าซื้อ TEI, GV และ Isle ตัวเลขรวมสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2017 รวมผลการด าเนินงานของ TEI, GV และบริษัทในช่วงก่อนวันที่บริษัทเข้าซื้อ TEI และ GV การนำเสนอดังกล่าวไม่สอดคล้องกับ GAAP หรือกฎของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์สำหรับการนำเสนอเสมือน อย่างไรก็ตาม เราเชื่อว่าข้อมูลทางการเงินเพิ่มเติมจะเป็นประโยชน์ต่อนักลงทุนในการเปรียบเทียบผลลัพธ์ปัจจุบันกับผลลัพธ์ของงวดก่อน

(5) ค่าใช้จ่ายในการทำรายการเป็นต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการเกาะสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2017 และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการ TEI, GV และเกาะสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2018

(6) อื่นๆ สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2018 ประกอบด้วยค่าชดเชย กำไร (ขาดทุน) จากการขายหรือจำหน่ายทรัพย์สินและอุปกรณ์ ส่วนของรายได้ (ขาดทุน) ของบริษัทในเครือที่ยังไม่รวมบัญชี ค่าใช้จ่ายก่อนเปิดบัญชีที่ Tropicana Casino and Resort แอตแลนติกซิตี (“Trop AC”), ค่าเสื่อมราคาที่ Vicksburg และ Nemacolin, รายได้จากการขาย Vicksburg ที่ยุติ, การประเมินการเล่นเกมตามกฎข้อบังคับที่ไม่ใช่เงินสดอื่นๆ และค่าใช้จ่ายในการขายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการ Presque Isle Downs, Nemacolin, การขาย Vicksburg ที่ยุติ และการซื้อ TEI และ GV

(7) อื่นๆ สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2560 ประกอบด้วยค่าชดเชย กำไร (ขาดทุน) จากการขายหรือจำหน่ายทรัพย์สินและอุปกรณ์ ส่วนของรายได้ (ขาดทุน) ของบริษัทในเครือที่ยังไม่รวมบัญชี ค่าใช้จ่ายก่อนเปิดบริษัทที่ Evansville การประกันภัยธุรกิจหยุดชะงัก เงินที่ได้รับที่Lumière, รายได้จากการชำระภาษีอสังหาริมทรัพย์ที่

Trop AC, ค่าเสื่อมราคาที่บันทึกที่ Lake Charles, Lula และ Vicksburg, รายได้จากการขาย Vicksburg ที่ยุติ, การประเมินการเล่นเกมที่ไม่ใช่เงินสด, ค่าใช้จ่ายในการขายที่เกี่ยวข้องกับการขายที่ยุติลง Lake Charles รายได้จากการขาย Lake Charles ที่ยุติลงและการด้อยค่าอย่างถาวรของการลงทุนที่ Trop AC ถืออยู่

Yellowbrick Data แต่งตั้ง Brian Bulkowski เป็นประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี
ผู้เชี่ยวชาญด้านฐานข้อมูลนำความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ และประสบการณ์การพัฒนาที่แข็งแกร่งมาสู่ Yellowbrick Data

27 กุมภาพันธ์ 2019 13:00 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
พาโลอัลโต, แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–26 ม.ค. 2562 Yellowbrick Data ประกาศว่า Brian Bulkowski ได้ร่วมงานกับ Yellowbrick Data ในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคนิคของบริษัท Bulkowski จะรับผิดชอบในการปรับปรุงเทคโนโลยี Yellowbrick Data และแผนงานผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง ตลอดจนให้บริการและขยายฐานลูกค้า

ก่อนที่จะร่วมงานกับ Yellowbrick นั้น Bulkowski ได้ก่อตั้งและดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีที่ Aerospike ซึ่งเป็นบริษัทฐานข้อมูลที่ไม่เชิงสัมพันธ์ระดับองค์กร ซึ่งมีประสิทธิภาพและขนาดชั้นนำในหมวดหมู่ตามการใช้ฮาร์ดแวร์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ภายใต้การนำของ Bulkowski Aerospike มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว ระดมทุนจากการลงทุน และเพิ่มขีดความสามารถของผลิตภัณฑ์

เหตุผลหลักที่ Yellowbrick Data ดึงดูดผู้ทรงคุณวุฒิอย่าง Bulkowski เนื่องมาจากฐานลูกค้าที่มีอยู่ บริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกได้เลือก Yellowbrick Data Warehouse ซึ่งรวมถึงบริษัทประกันภัยชั้นนำระดับโลก, หนึ่งในบริษัทบัตรเครดิต 5 อันดับแรก, บริษัทวิจัยระดับโลกที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่ง, ผู้ให้บริการเครือข่ายไร้สายชั้นนำในอเมริกาเหนือ, บริษัทขนส่งเอกชนชั้นนำ, รอบปฐมทัศน์ ผู้ให้บริการคาสิโนและการต้อนรับ และผู้ให้บริการเวชระเบียนอิเล็กทรอนิกส์ชั้นนำ

“ เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ Brian เข้าร่วมทีมของเรา” Neil Carson ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง Yellowbrick Data กล่าว “ ตั้งแต่เราก่อตั้ง Yellowbrick Data เราตั้งเป้าที่จะเป็นผู้นำในการส่งมอบประสิทธิภาพ ความจุ และความเรียบง่ายที่ดีที่สุดในระดับเดียวกันซึ่งจำเป็นต่อการดำเนินโครงการริเริ่มด้านข้อมูลอย่างรวดเร็ว พรสวรรค์ของ Brian ในบริษัทฐานข้อมูลที่กำลังเติบโตจะทำให้มั่นใจได้ว่าเราจะรักษาตำแหน่งผู้นำในขณะที่เราส่งมอบโซลูชันคลังข้อมูลแบบออลแฟลชให้กับลูกค้าของเรา”

Brian Bulkowski ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยีของ Yellowbrick Data กล่าวว่า ” องค์กรต่างๆ มักถูกท้าทายอย่างต่อเนื่องในการทำความเข้าใจความมั่งคั่งของข้อมูล รวมทั้งระบุรูปแบบและแนวโน้ม “ ด้วยความสามารถด้านฮาร์ดแวร์ที่พัฒนาอย่างรวดเร็ว มีขอบเขตกว้างสำหรับการส่งมอบการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ฉันภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของบริษัทที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถสืบค้นข้อมูลได้เร็วกว่าคลังข้อมูลอื่นๆ ถึง 140 เท่า ในขณะที่ใช้พื้นที่น้อยกว่า 30 เท่าในสภาพแวดล้อมของศูนย์ข้อมูล”

Bulkowski ซึ่งจะประจำอยู่ที่เมืองพาโลอัลโต รัฐแคลิฟอร์เนีย สำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านคณิตศาสตร์และวิทยาการคอมพิวเตอร์จากมหาวิทยาลัยบราวน์ ปัจจุบันเขาทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาของ Aerospike

หากต้องการอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเดินทางของ Bulkowski สู่ Yellowbrick Data โปรดอ่าน บล็อกโพสต์ของเขา

ทรัพยากร:
เว็บไซต์
Twitter
LinkedIn

เกี่ยวกับข้อมูลอิฐสีเหลือง D

Yellowbrick Data ช่วยให้บริษัทต่างๆ ตัดสินใจได้เร็วขึ้นด้วยข้อมูลทั้งหมดของตน Yellowbrick Data Warehouse สร้างขึ้นสำหรับองค์กรและไฮบริดคลาวด์ ปรับใช้การวิเคราะห์อันทรงพลังได้ทุกที่ด้วยความประหยัดที่ดีที่สุดในระดับเดียวกัน ค้นหาสิ่งที่คุณจะประสบความสำเร็จในวันนี้ที่

Knightscope K1, K3 และ K5 – พร้อมให้ใช้งานแล้วในสหรัฐอเมริกา – ช่วยหยุดอาชญากรรม (ภาพ: บิสิเนส ไวร์)

26 กุมภาพันธ์ 2019 12:33 น. เวลามาตรฐานตะวันออกMOUNTAIN VIEW, แคลิฟอร์เนีย–( BUSINESS WIRE )– 13 ก.ค. 2562 Knightscope, Inc.ผู้พัฒนาเทคโนโลยีความปลอดภัยทางกายภาพขั้นสูงที่มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านความปลอดภัยของสหรัฐ ประกาศในวันนี้ว่าหุ่นยนต์รักษาความปลอดภัย K1, K3 และ

K5 ของตน และรัฐของ- ส่วนต่อประสานผู้ใช้ที่ทันสมัย ​​​​Knightscope Security Operations Center (KSOC) ยังคงมีส่วนสำคัญต่อความปลอดภัยของฐานลูกค้าอย่างต่อเนื่อง

@iKnightscope #SecurityRobots ชนะการต่อสู้อาชญากรรมมากขึ้นทวีตนี้Knightscope ได้จัดทำเอกสารและตรวจสอบรายงานล่าสุดเกี่ยวกับประโยชน์ที่ได้รับจากการใช้เทคโนโลยีของตนในหลายพื้นที่:

Armed Robbery – หุ่นยนต์รักษาความปลอดภัยให้หลักฐานที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการโจรกรรมอาวุธและการโจรกรรมยานพาหนะ ข้อมูลที่ให้กับหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายในเวลาที่จะจับกุมผู้ต้องสงสัย

Be On The Lookout – ช่วยเหลือหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายในการสืบสวนโดยให้บริการวิดีโอความคมชัดสูงและการตรวจจับป้ายทะเบียน 30 ครั้งในช่วง 4 เดือนของ BOLO (Be On The Lookout)

โจรกรรม – เรียกสารภาพต่อหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายว่าด้วยการลักทรัพย์สองครั้งและความเสียหายต่อทรัพย์สินทางอาญาโดยใช้หลักฐานที่รวบรวมจากหุ่นยนต์ Knightscope เพียงอย่างเดียว
ความรู้สึกปลอดภัย – พยาบาลและแพทย์เปล่งเสียงความรู้สึกปลอดภัยขึ้นโดยพยาบาลและแพทย์ขณะเดินไปที่รถของพวกเขาหลังมืด

ไฟไหม้ – ระบุความผิดปกติของความร้อนในตู้ทำผม เจ้าหน้าที่จัดส่ง ถอดฝาครอบตู้ออก และพบอุปกรณ์ที่เปิดทิ้งไว้ กล้องตรวจจับความร้อนบนหุ่นยนต์รักษาความปลอดภัยช่วยหลีกเลี่ยงไฟไหม้ครั้งใหญ่

การฉ้อโกง – ช่วยเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ในการหยุดการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนที่ฉ้อฉล
Hit and Run – ช่วยในการระบุและการตรวจสอบรถที่เกี่ยวข้องกับการชนแล้วหนีในที่จอดรถ ข้อมูลหุ่นยนต์รักษาความ

ปลอดภัยมีหน้าที่โดยตรงในการจับผู้ต้องสงสัย
การขยายขอบเขต – ช่วยผู้ประกอบการคาสิโนด้วยการขยายขีดความสามารถในการตรวจจับสัญญาณไปยังภายนอกสิ่ง

อำนวยความสะดวกและเพิ่มวิดีโอความคมชัดสูงระดับสายตาที่ตำแหน่งทางเข้า / ทางออกที่สำคัญ
นักล่าทางเพศ – ช่วยหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายออกหมายจับนักล่าทางเพศ sexual

Stolen Bikes – ลดการโจรกรรมจักรยานลงอย่างมาก โดยมีการขโมยจักรยานจำนวนมากก่อนการติดตั้ง Knightscope และมีเพียงเหตุการณ์เดียวเท่านั้นตั้งแต่นั้นมา
โจร – ช่วย รปภ. จับขโมยในร้านค้าปลีก

การบุกรุก – ลูกค้าได้ป้องกันไม่ให้ผู้บุกรุกและผู้เสพสารเสพติดจากการเดินเตร่และนอนหลับในสถานที่ของตน จากการปรับใช้หุ่นยนต์รักษาความปลอดภัย Knightscope พวกเขาไม่มีผู้บุกรุกใน 6 เดือน
Vandalism – ช่วยองค์กรในการติดตามการก่อกวน

การบุกรุกยานพาหนะ – ลูกค้าประสบปัญหาการบุกรุกหรือขโมยยานพาหนะ 1 – 2 ครั้งต่อสัปดาห์ ลดลงเหลือ ZERO ในช่วง 10+ เดือนที่ผ่านมานับตั้งแต่มีการนำเครื่อง Knightscope ไปใช้

นอกจากความสำเร็จมากมายข้างต้นแล้ว ลูกค้ายังได้รับผลประโยชน์จากการยับยั้งทางกายภาพที่เพิ่มขึ้นและการประหยัดต้นทุนจากหุ่นยนต์รักษาความปลอดภัยขนาดใหญ่ หนึ่งกรณีศึกษาดังกล่าวถูกตีพิมพ์โดย XPO จิสติกส์ (NYSE: XPO) และอาจจะพบได้ที่นี่สำหรับความคิดเห็น

Knightscope ยังคงดำเนินภารกิจในการมอบความสามารถใหม่ๆ ให้กับลูกค้ามืออาชีพด้านการรักษาความปลอดภัย ซึ่งช่วยให้พวกเขาสามารถจัดหาสถานที่ทำงาน ซื้อสินค้า และเยี่ยมชมได้อย่างปลอดภัยยิ่งขึ้น

ไปที่www.knightscope.com และขอตัวอย่างเพื่อดูว่า Knightscope สามารถช่วยปรับปรุงความต้องการด้านความปลอดภัยของคุณได้อย่างไร

เกี่ยวกับ Knightscope

Knightscope เป็นบริษัทเทคโนโลยีความปลอดภัยขั้นสูงที่ตั้งอยู่ใน Silicon Valley และสร้างสุดยอดเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย หุ่นยนต์รักษาความปลอดภัยของเรายับยั้ง ตรวจจับ และรายงาน…โดยอัตโนมัติ ความทะเยอทะยานระยะยาวของเราคือการทำให้สหรัฐอเมริกาเป็น

Cdiscount บริษัทอีคอมเมิร์ซรายใหญ่ของฝรั่งเศสปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและลดเวลาหยุดทำงานด้วยแพลตฟอร์ม SOTI ONE
Cdiscount อาศัยแพลตฟอร์ม SOTI ONE เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพความคล่องตัว มีความสำคัญต่อการค้า และปรับปรุงการดำเนินงานด้วย SOTI MobiControl

26 กุมภาพันธ์ 2019 08:00 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
ปารีส – ( BUSINESS WIRE ) – SOTI Inc.หนึ่งในผู้ให้บริการโซลูชั่นโมบิลิตี้และการจัดการ IoT (Internet of Things) รายใหญ่ที่สุด มีส่วนช่วยลดเวลาและทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับ Cdiscount ในการจัดการอุปกรณ์มือถือผ่าน

แพลตฟอร์ม SOTI ONE ดำเนินการภายใต้ SOTI MobiControl ซึ่งเป็นโซลูชันการจัดการอุปกรณ์เคลื่อนที่ขององค์กร (EMM) ด้วย SOTI MobiControl ทำให้ Cdiscount สามารถลงทะเบียนและอัปเดตอุปกรณ์ในไม่กี่วินาที โดยใช้คุณสมบัติที่จำเป็น เช่น รีโมทคอนโทรลและโหมดคีออสก์

ประสิทธิภาพของแพลตฟอร์ม SOTI ONE มีผลอย่างมากต่อการดำเนินงานของ Cdiscount ซึ่งแสดงให้เห็นว่าความคล่องตัวมีความสำคัญต่อความสำเร็จของบริษัทอย่างไร “ SOTI นำเสนอโซลูชั่นที่สมบูรณ์ซึ่งเชื่อถือได้และช่วยให้การดำเนินธุรกิจของเราคล่องตัวขึ้นอย่างมาก เป็นเวลา 12 ปีที่ SOTI MobiControl มีบทบาทสำคัญในการเพิ่ม

ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่ทำงานนอกสถานที่ของเรา ไม่มีบริษัทอื่นที่มีความรู้และประสบการณ์ในระดับนี้เมื่อต้องย้ายจาก Windows CE ไปยัง Google Android ” Mr François Crugeon หัวหน้ากิจกรรมโครงสร้างพื้นฐานด้านโลจิสติกส์ภายในของ Cdiscount กล่าว ” เรามีเวลาให้ความสำคัญกับสิ่งที่สำคัญ – สร้างประสบการณ์ที่ราบรื่นให้กับลูกค้าและขยายธุรกิจของเรา ”

“ ความ คล่องตัวเป็นสิ่งจำเป็นในปัจจุบัน เครื่องมือเหล่านี้ช่วยเพิ่มความเร็วและประสิทธิภาพของการดำเนินธุรกิจของเรา และช่วยให้สามารถจัดการแอปพลิเคชันและเนื้อหาที่สำคัญได้อย่างมีประสิทธิภาพในอุปกรณ์หลายเครื่อง” Stefan Spendrup กรรมการผู้จัดการกลุ่ม Nordics ฝรั่งเศสและเบเนลักซ์ของ SOTI กล่าว

Cdiscount ผู้นำด้านอีคอมเมิร์ซของฝรั่งเศสนำเสนอผลิตภัณฑ์สำหรับใช้ในครัวเรือน วัฒนธรรม ผลิตภัณฑ์ไฮเทค และอีกมากมาย (40 ล้านอ้างอิง) Cdiscount เป็นหนึ่งในบริษัทแรกๆ ที่นำเทคโนโลยีมือถือมาใช้เพื่อสนับสนุนกิจกรรมด้านลอจิสติกส์ เป็นเวลากว่า 12 ปีที่ SOTI MobiControl ช่วยให้บริษัทประกันและจัดการแล็ปท็อป Motorola (MC

32N) ที่ใช้ซอฟต์แวร์ปฏิบัติการ Microsoft Windows CE7 ในอีกสองปีข้างหน้า Cdiscount ตั้งใจที่จะอัปเดตระบบเป็นอุปกรณ์ Zebra ใหม่ (สมาร์ทโฟน แท็บเล็ต และเครื่องสแกนบาร์โค้ด) ที่ทำงานภายใต้ Google Android และ

SOTI Android + SOTI ต้องให้ Cdiscount มีการจัดการและความปลอดภัยในระดับเดียวกันกับอุปกรณ์ Android ใหม่ ซึ่งบริษัทได้รับประโยชน์จาก Windows CE Cdiscount ตั้งใจที่จะย้ายไปยังระบบ Zebra / Android ให้เสร็จ

สิ้นภายในปี 2020 ในระหว่างการโยกย้ายนี้ Cdiscount จะได้รับประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของ SOTI ใน Android รวมถึงเทคโนโลยี SOTI Android + เพื่อรับประโยชน์จากการรักษาความปลอดภัยและการจัดการระดับเดียวกับที่บริษัทใช้ ถึง.

เมื่อการเปิดตัวเสร็จสมบูรณ์ Cdiscount วางแผนที่จะใช้ประโยชน์จากพลังของ Android เพื่อลดภาระให้กับแผนกไอที และสร้างฟังก์ชันการบริการตนเองเพิ่มเติมสำหรับผู้ใช้

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่ Cdiscount ควบคุมพลังของความคล่องตัวเพื่อเปลี่ยนแปลงการดำเนินธุรกิจ โปรดอ่านกรณีศึกษาที่นี่: เกี่ยวกับ SOTI อิงค์

SOTI เป็นผู้ให้บริการโซลูชั่นการจัดการอุปกรณ์พกพาและอินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) ที่น่าเชื่อถือที่สุดในโลก โดยมีลูกค้ามากกว่า 17,000 รายและอุปกรณ์ที่มีการจัดการหลายล้านเครื่องทั่วโลก พอร์ตโฟลิโอโซลูชั่นและบริการที่เป็น

นวัตกรรมของ SOTI มอบเครื่องมือที่ธุรกิจจำเป็นอย่างแท้จริงในการทำให้ธุรกิจของพวกเขาเป็นมือถือและเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุนด้านการเคลื่อนไหวของพวกเขา SOTI ขยายการจัดการโมบิลิตี้ที่ปลอดภัยเพื่อมอบโซลูชันที่

สมบูรณ์และยืดหยุ่นสำหรับการจัดการโดยรวมและการรักษาความปลอดภัยของอุปกรณ์เคลื่อนที่และอ็อบเจ็กต์ที่เชื่อมต่อทั้งหมดที่ใช้ในองค์กร สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดเยี่ยมชมเว็บไซต์ของเรา:www.soti.net .

เกี่ยวกับ Cdiscount :

Cdiscount.com เป็นบริษัทในเครือของกลุ่มคาสิโน ผู้นำด้านอีคอมเมิร์ซที่ไม่ใช่อาหารในฝรั่งเศส ไซต์ดังกล่าวบรรลุปริมาณธุรกิจ 3.6 พันล้านยูโรในปี 2018 ซึ่งรวมถึง Marketplace ที่กำลังเติบโตอย่างต่อเนื่องด้วยผู้ค้าที่เป็นพันธมิตร

มากกว่า 10,000 ราย อาชีพของ Cdiscount คือการทำให้ผลิตภัณฑ์และบริการในชีวิตประจำวันเป็นประชาธิปไตย เพื่อให้ทุกคนเข้าถึงได้โดยอาศัยค่านิยม: ความใกล้ชิดและความกล้าหาญ

คุณสมบัติ EPR รายงานผลประกอบการไตรมาสสี่และปี 2561
รายงานของบริษัท บันทึกรายได้และรายได้ประจำปี

แนะนำแนวทางสำหรับปี 2019

25 กุมภาพันธ์ 2019 17:06 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
KANSAS CITY, Mo.–( BUSINESS WIRE )–31 ต.ค. 2561 EPR Properties (NYSE: EPR) ประกาศผลการดำเนินงานสำหรับไตรมาสที่สี่และประจำปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

“ไตรมาสที่สี่ของปี 2018 เป็นปีที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินกลยุทธ์การรีไซเคิลทุนที่สำคัญ ได้รับผลตอบแทนที่แข็งแกร่งจากการลงทุนของเรา และสร้างรายได้และการเติบโตของรายได้ที่แข็งแกร่ง”

ทวีตนี้
สามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2018

รายรับรวมอยู่ที่ 166.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2561 เพิ่มขึ้น 13% จาก 147.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเดียวกันในปี 2560
รายได้สุทธิสำหรับผู้ถือหุ้นสามัญอยู่ที่ 48.0 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.65 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญปรับลด สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2561 เทียบกับ 54.7 ล้านดอลลาร์ หรือ 0.74 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญปรับลด สำหรับไตรมาสเดียวกันในปี 2560
Funds From Operations (FFO) (มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP) สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2018 อยู่ที่ 97.7 ล้านดอลลาร์ หรือ 1.30 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญปรับลด เทียบกับ 78.0 ล้านดอลลาร์ หรือ 1.06 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญปรับลด สำหรับไตรมาสเดียวกันในปี 2560
FFO ตามที่ปรับปรุงแล้ว (การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP) สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2018 อยู่ที่ 105.1 ล้านดอลลาร์ หรือ 1.39 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญปรับลด เทียบกับ 95.9 ล้านดอลลาร์ หรือ 1.29 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญปรับลด สำหรับไตรมาสเดียวกันในปี 2560 คิดเป็น 8 % เพิ่มขึ้นในผลต่อหุ้น
สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2561

รายรับรวมอยู่ที่ 700.7 ล้านดอลลาร์สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 ซึ่งรวมถึงค่าธรรมเนียมการชำระเงินล่วงหน้าที่ไม่เกี่ยวข้องกับการศึกษาจำนวน 71.3 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 22% จาก 576.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2560
รายได้สุทธิของผู้ถือหุ้นสามัญอยู่ที่ 242.8 ล้านดอลลาร์ หรือ 3.27 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญปรับลด สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 เทียบกับ 234.2 ล้านดอลลาร์ หรือ 3.29 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญปรับลด ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2560
FFO (การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP) สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2018 มีมูลค่า 414.3 ล้านดอลลาร์ หรือ 5.51 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญปรับลด เทียบกับ 327.4 ล้านดอลลาร์ หรือ 4.58 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญปรับลด ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2560
FFO ตามที่ปรับปรุงแล้ว (การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP) สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2018 อยู่ที่ 460.4 ล้านดอลลาร์ หรือ 6.10 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญปรับลด เทียบกับ 360.5 ล้านดอลลาร์ หรือ 5.02 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญปรับลด ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2560 ซึ่งคิดเป็น ผลลัพธ์ต่อหุ้นเพิ่มขึ้น 22%
“ไตรมาสที่สี่ของปี 2018 เป็นปีที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินกลยุทธ์การรีไซเคิลทุนที่สำคัญ ตระหนักถึงผลตอบแทนที่แข็งแกร่งอย่างมากจากการลงทุนของเรา และสร้างรายได้และการเติบโตของรายได้ที่แข็งแกร่ง” Greg Silvers ประธานบริษัทและซีอีโอกล่าว “ด้วยงบดุลที่แข็งแกร่งและสถานะสภาพคล่องของเรา เราคาดการณ์ว่ากิจกรรมการลงทุนและการเติบโตของพอร์ตของเราจะกลับมาเร็วขึ้นในปี 2562 เนื่องจากสินทรัพย์เชิงประสบการณ์ที่มีความลึกและกว้างยังคงเติบโต เราเห็นโอกาสที่เพิ่มขึ้นในการกระจายฐานสินทรัพย์ของเราและขับเคลื่อนการเติบโต การเจริญเติบโต.”

อัพเดทผลงาน

พอร์ตการลงทุนของบริษัท (ไม่รวมอสังหาริมทรัพย์ระหว่างพัฒนา) ประกอบด้วย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 ดังนี้

กลุ่มความบันเทิงประกอบด้วยการลงทุนในโรงภาพยนตร์ 152 เมกะเพล็กซ์ ศูนย์ค้าปลีกเพื่อความบันเทิง 7 แห่ง (ซึ่งรวมถึงโรงภาพยนตร์เมกะเพล็กซ์เพิ่มเติมอีก 7 แห่ง) และศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับครอบครัว 11 แห่ง พอร์ตโฟลิโอด้านความบันเทิงของบริษัทประกอบด้วย 13.4 ล้านตารางฟุต และมีการเช่า 98% รวมถึงโรงภาพยนตร์เมกะเพล็กซ์ที่เช่า 100%
ส่วนสันทนาการประกอบด้วยการลงทุนในพื้นที่เล่นสกี 12 แห่ง สถานที่ท่องเที่ยว 21 แห่ง สนามกอล์ฟ 34 แห่ง และศูนย์นันทนาการอื่นๆ 13 แห่ง พอร์ตโฟลิโอของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพักผ่อนหย่อนใจของบริษัทนั้นให้เช่า 100%
กลุ่มการศึกษาประกอบด้วยการลงทุนในโรงเรียนเช่าเหมาลำของรัฐ 59 แห่ง ศูนย์การศึกษาระดับต้น 69 แห่ง และโรงเรียนเอกชน 15 แห่ง พอร์ตโฟลิโอของทรัพย์สินทางการศึกษาของบริษัทประกอบด้วย 4.7 ล้านตารางฟุต และมีการเช่า 98%
ส่วนอื่น ๆ ประกอบด้วยที่ดินภายใต้การเช่าพื้นดิน อสังหาริมทรัพย์ภายใต้การพัฒนา และที่ดินรอการพัฒนาที่เกี่ยวข้องกับคาสิโน Resorts World Catskills และโครงการรีสอร์ทในซัลลิแวนเคาน์ตี้ รัฐนิวยอร์ก
พอร์ตโฟลิโอที่เป็นเจ้าของรวมกันนี้มีพื้นที่ 22.2 ล้านตารางฟุต และมีการเช่า 99% ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561 บริษัทยังมีเงินลงทุนทั้งสิ้น 287.5 ล้านดอลลาร์ในอสังหาริมทรัพย์ระหว่างการพัฒนา

อัพเดทการลงทุน

การใช้จ่ายด้านการลงทุนของบริษัทสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2018 มีมูลค่ารวม 217.0 ล้านเหรียญสหรัฐ (ทำให้การใช้จ่ายด้านการลงทุนทั้งปี 2018 เป็น 572.0 ล้านเหรียญสหรัฐ) และรวมการลงทุนในแต่ละส่วนงานดำเนินงาน:

การใช้จ่ายเพื่อการลงทุนด้านความบันเทิงในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2018 มีมูลค่ารวม 27.2 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงการใช้จ่ายในการพัฒนาตามความเหมาะสมและการพัฒนาโรงภาพยนตร์เมกะเพล็กซ์ ศูนย์ค้าปลีกเพื่อความบันเทิง และศูนย์รวมความบันเทิงสำหรับครอบครัว รวมถึงการซื้อกิจการโรงภาพยนตร์เมกะเพล็กซ์ 14.9 ล้านดอลลาร์

การใช้จ่ายเพื่อการลงทุนด้านนันทนาการในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 มีมูลค่ารวม 159.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมถึงการใช้จ่ายในการพัฒนาศูนย์รวมความบันเทิงกอล์ฟและสถานที่ท่องเที่ยวแบบสร้างตามความเหมาะสม การเข้าซื้อกิจการสถานที่ท่องเที่ยวหนึ่งแห่ง และการได้มาซึ่งผลประโยชน์ในกิจการร่วมค้าสองแห่งตามที่อธิบายไว้ด้านล่าง

เมื่อวันที่ 21 ธันวาคม 2561 บริษัทได้เข้าร่วมกิจการร่วมค้าสองแห่งเพื่อซื้ออสังหาริมทรัพย์เพื่อการพักผ่อนหย่อนใจสองแห่งที่ตั้งอยู่ในเมืองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก รัฐฟลอริดา รวมเป็นเงินประมาณ 68.5 ล้านดอลลาร์ (29.5 ล้านดอลลาร์หลังจากส่วนแบ่งหนี้ตามสัดส่วนของบริษัทเมื่อปิดบัญชี) คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 65 ในการร่วมค้า บริษัทบันทึกเงินลงทุนดังกล่าวตามวิธีส่วนได้เสียทางบัญชี

การใช้จ่ายเพื่อการลงทุนด้านการศึกษาในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2018 มีมูลค่ารวมทั้งสิ้น 16.4 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งรวมถึงการใช้จ่ายในการพัฒนาตามความเหมาะสมและการพัฒนาโรงเรียนกฎบัตรของรัฐ ศูนย์การศึกษาปฐมวัย และโรงเรียนเอกชน

การใช้จ่ายด้านการลงทุนอื่น ๆ ในช่วงสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2018 มีมูลค่ารวม 13.9 ล้านดอลลาร์และเกี่ยวข้องกับโครงสร้างพื้นฐานทั่วไปสำหรับคาสิโน Resorts World Catskills และโครงการรีสอร์ทใน Sullivan County, New York
อัพเดทผู้เช่าการศึกษาปฐมวัย

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2562 บริษัทได้ทำสัญญา (เรียกรวมกันว่า “PSA”) กับ Children’s Learning Adventure USA (“CLA”) เพื่อซื้อและขายทรัพย์สินบางส่วนที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจซึ่งตั้งอยู่ในทรัพย์สิน CLA ที่ดำเนินการอยู่ 21 แห่ง

โดยบริษัท สามารถเสนอชื่อผู้ดำเนินการภายนอกให้ดำเนินการโอนและโอนทรัพย์สินดังกล่าวจาก CLA และรับสิทธิประโยชน์บางประการภายใต้ข้อตกลงเสริมต่างๆ ที่เกี่ยวข้องเพื่อประกอบการพิจารณาซึ่งรวมถึงการปลดภาระการเช่าที่ค้างชำระที่บริษัทจองไว้ก่อนหน้านี้จนครบถ้วน และการพิจารณาเพิ่มเติม ประมาณ 15.0 ล้านดอลลาร์ การโอนสินทรัพย์ดัง

กล่าวคาดว่าจะปิดเป็นครั้งคราวตามเงื่อนไขการปิด รวมถึงผู้เช่าทดแทนได้รับใบอนุญาตและใบอนุญาตที่จำเป็นทั้งหมดสำหรับการโอนแต่ละครั้ง CLA ได้ตกลงที่จะมอบทรัพย์สินใด ๆ ที่ไม่ได้โอนไปให้ผู้ประกอบการทดแทนก่อนวันที่ 31

มีนาคม 2020 และได้ตกลงที่จะเช่าและดำเนินการทรัพย์สินแต่ละแห่งจากทั้งหมด 21 แห่งในราคารวมประมาณ 1.0 ล้านเหรียญต่อเดือนของค่าเช่าขั้นต่ำ จนกว่าจะมีการโอนทรัพย์สินแต่ละส่วนให้แก่บริษัทแทนผู้เช่าหรือมอบทรัพย์สินนั้น

CLA จะต้องยื่นคำร้องในสัปดาห์นี้กับศาลล้มละลาย (“ศาล”) เพื่อขออนุมัติการขายทรัพย์สินบางอย่างตาม PSA เงื่อนไขสำหรับภาระผูกพันของคู่กรณีภายใต้ PSA คือการอนุมัติคำร้องของศาล ไม่สามารถรับประกันได้ว่าคำร้องนี้จะได้รับการอนุมัติจากศาล หรือศาลจะไม่กำหนดให้มีการแก้ไข PSA เป็นเงื่อนไขในการอนุมัติ

นอกจากนี้ ในเดือนกุมภาพันธ์ บริษัทได้ทำสัญญาเช่าอสังหาริมทรัพย์ดำเนินงานทั้งหมด 21 แห่งที่เคยเช่าให้กับ CLA โดยมีผู้เช่ารายใหม่คือ Crème de la Crème (“Crème”) ผู้ดำเนินการด้านการศึกษาปฐมวัยระดับพรีเมียมระดับประเทศ สัญญาเช่าเหล่านี้ขึ้นอยู่กับ EPR ที่ส่งมอบการครอบครองทรัพย์สินและรวมถึงเงื่อนไขทางการเงินที่แตกต่างกันโดยขึ้นอยู่กับว่า CLA ส่งมอบสินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานในสถานที่ของโรงเรียนให้กับ Crème หรือไม่

ไม่สามารถรับประกันได้ว่าผลลัพธ์ของการทำธุรกรรมที่ไตร่ตรองไว้หรือว่าคุณสมบัติบางส่วนหรือทั้งหมดจะถูกโอนไปยังCrèmeด้วยการดำเนินการในสถานที่ หากโรงเรียนบางแห่งหรือทั้งหมดไม่ได้ย้ายไปที่ Creme โดยมีการดำเนินการเช่าซื้อแทน จะเกิดความล่าช้าในการเปิดโรงเรียนดังกล่าวอีกครั้งและการลดค่าเช่าระยะใกล้จากCrème ที่สอดคล้องกัน

การอภิปรายเรื่องการด้อยค่า

ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2018 บริษัทรับรู้ค่าใช้จ่ายการด้อยค่าที่เกี่ยวข้องกับการค้ำประกันสองครั้งสำหรับพันธบัตรรายได้จากการพัฒนาเศรษฐกิจเป็นจำนวนเงินรวม 24.7 ล้านดอลลาร์และค้ำประกันโดยผลประโยชน์การเช่าและการปรับปรุงที่โรงภาพยนตร์สองแห่งในรัฐลุยเซียนา บริษัทกำหนดส่วนหนึ่งของค่าธรรมเนียมการค้ำประกันที่ค้างรับซึ่งไม่สามารถเรียก

คืนได้อีกต่อไป และนอกจากนี้ กำหนดว่าการชำระเงินในอนาคตในส่วนของภาระผูกพันในพันธบัตรนั้นน่าจะเป็นไปได้ ส่งผลให้มีการด้อยค่ารวม 10.7 ล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายนี้ใกล้เคียงกับส่วนต่างระหว่างมูลค่ายุติธรรมโดยประมาณของหลักประกันของบริษัทกับยอดหนี้คงค้างหากสินทรัพย์เหล่านี้เข้ามาในงบดุลในที่สุด บริษัทไม่มีการค้ำประกันหนี้นอกงบดุลอื่นในพอร์ต

การรีไซเคิลทุน

ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2018 บริษัทได้รับเงินจำนวน 28.0 ล้านเหรียญสหรัฐ คิดเป็นการชำระเงินเต็มจำนวนสำหรับลูกหนี้จำนองที่เหลือจำนวน 24.0 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งค้ำประกันโดยหอสังเกตการณ์ของ John Hancock Tower ใน

เมืองชิคาโก รัฐอิลลินอยส์ พร้อมค่าธรรมเนียมการชำระเงินล่วงหน้าจำนวน 4.0 ล้านเหรียญสหรัฐ ที่รวมอยู่ในรายได้จากการจำนองและการจัดหาเงินทุนอื่น ๆ ก่อนไตรมาสที่สี่ บริษัทได้รับการชำระเงินล่วงหน้าบางส่วนในบันทึกย่อนี้ประมาณ 8.0 ล้านดอลลาร์ และรับรู้ค่าธรรมเนียมการชำระล่วงหน้าเป็นจำนวนเงินรวม 1.4 ล้านดอลลาร์

นอกจากนี้ ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2018 บริษัทได้รับเงินจำนวน 41.4 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งคิดเป็นการชำระเงินเต็มจำนวนสำหรับลูกหนี้การจำนองห้ารายที่ค้ำประกันโดยทรัพย์สินโรงเรียนเช่าเหมาลำสี่แห่งและที่ดินที่ตั้งอยู่ในรัฐแอริโซนา ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการชำระเงินล่วงหน้าเหล่านี้ บริษัทรับรู้ค่าธรรมเนียมการชำระล่วงหน้าเป็นจำนวนเงินรวม 3.4 ล้านดอลลาร์ ซึ่งรวมอยู่ในรายได้การจำนองและการจัดหาเงินทุนอื่นๆ

รายได้จากการจำหน่ายและการชำระใบจำนอง (ไม่รวมค่าตัดจำหน่ายต้นและรวมค่าธรรมเนียมการชำระเงินล่วงหน้า) มีจำนวนทั้งสิ้น 71.7 ล้านดอลลาร์และ 471.1 ล้านดอลลาร์สำหรับสามเดือนและปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 ตามลำดับ

อัพเดทงบดุล

หากไม่รวมค่าปรับจากการชำระล่วงหน้าจากรายได้ บริษัทมีหนี้สินสุทธิต่ออัตราส่วน EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว (การวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP) ที่ 5.5 เท่า ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2018 บริษัทมีเงินสดในมือไม่จำกัดจำนวน 5.9 ล้านดอลลาร์ และยอดคงค้างอยู่ที่ 30.0 ล้านดอลลาร์ภายใต้ 1.0 ดอลลาร์ วงเงินสินเชื่อหมุนเวียนที่ไม่มีหลักประกันนับพันล้านรายการ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2561

ข้อมูลเงินปันผล

บริษัทประกาศจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดรายเดือนเป็นประจำในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2018 มูลค่ารวม $1.08 ต่อหุ้นสามัญ ทำให้เงินปันผลที่ประกาศทั้งหมดสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2018 เป็น 4.32 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญ เพิ่ม

ขึ้นเกือบ 6% จากปีก่อนหน้า นอกจากนี้ บริษัทยังได้ประกาศจ่ายเงินปันผลประจำไตรมาสที่สี่ที่ 0.359375 ต่อหุ้นจากหุ้นบุริมสิทธิแปลงสภาพสะสม Series C 5.75%, 0.5625 ดอลลาร์ต่อหุ้นในหุ้นบุริมสิทธิแปลงสภาพสะสม Series E 9.00% และ 0.359375 ต่อหุ้นสำหรับหุ้นบุริมสิทธิที่ไถ่ถอนได้ Series G 5.75% .

ตามที่ได้ประกาศไปก่อนหน้านี้ บริษัทได้ประกาศจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดเป็นประจำทุกเดือนให้แก่ผู้ถือหุ้นสามัญที่ $0.375 ต่อหุ้นสามัญ สำหรับแต่ละเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ 2019 ระดับเงินปันผลนี้แสดงถึงเงินปันผลประจำปีที่ 4.50 ดอลลาร์ต่อหุ้นสามัญ เพิ่มขึ้น 4.2% จาก ปี 2561 และจะเป็นปีที่ 9 ติดต่อกันของบริษัทที่มีการจ่ายเงินปันผลเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญทุกปี

2019 คำแนะนำ

บริษัทกำลังแนะนำแนวทางในปี 2019 สำหรับรายได้สุทธิต่อหุ้นปรับลดที่ช่วง 3.01 ถึง 3.21 ดอลลาร์ และ FFO ตามการปรับต่อหุ้นปรับลดที่ช่วง 5.30 ถึง 5.50 ดอลลาร์ นอกจากนี้ บริษัทกำลังเปิดตัวแนวทางการใช้จ่ายด้านการลงทุน

ในปี 2019 ซึ่งมีมูลค่าตั้งแต่ 600.0 ล้านถึง 800.0 ล้านดอลลาร์ รายได้จากการจำหน่ายคาดว่าจะมีมูลค่ารวม 100.0 ล้านดอลลาร์ถึง 200.0 ล้านดอลลาร์ในปี 2562

FFO ตามแนวทางที่ปรับปรุงแล้วสำหรับปี 2019 อิงตาม FFO ต่อหุ้นปรับลดที่ $4.87 ถึง $5.02 ที่ปรับแล้วสำหรับต้นทุนการทำธุรกรรมโดยประมาณ ค่าธรรมเนียมการยกเลิกที่เกี่ยวข้องกับโรงเรียนกฎบัตรของรัฐ ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี และผลกระทบของการเจือจาง Series C และ Series E FFO ต่อหุ้นปรับลดคิดจากรายได้สุทธิต่อช่วง

หุ้นปรับลดที่ 3.01 ถึง 3.21 ดอลลาร์ หักกำไรโดยประมาณจากการขายอสังหาริมทรัพย์ที่อยู่ในช่วง 0.25 ถึง 0.30 ดอลลาร์ และผลกระทบของการเจือจางซีรีส์ C และซีรีส์ E ที่ 0.05 ดอลลาร์ บวกกับอสังหาริมทรัพย์โดยประมาณ ค่าเสื่อมราคา $2.12 และส่วนแบ่งของค่าเสื่อมราคาร่วมทุน $0.04 (ตามคำจำกัดความของ NAREIT ของ FFO)

ส่วนเสริมรายไตรมาสและสิ้นปีแพคเกจข้อมูลเพิ่มเติมของ บริษัท สำหรับไตรมาสที่สี่และปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2018 มีอยู่ในเว็บไซต์ของ บริษัท ฯ ที่

ค่าเสื่อมราคาที่รับรู้ในระหว่างปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2560 รวม 10.2 ล้านดอลลาร์และเกี่ยวข้องกับการลงทุนของเราในสัญญาเช่าการเงินโดยตรง สุทธิ ซึ่งประกอบด้วย 2.9 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับส่วนมูลค่าคงเหลือ และ 7.3 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับค่าเผื่อผลขาดทุนจากการเช่า

(เอ) NAREIT ได้พัฒนา FFO เป็นการวัดผลทางการเงินแบบ non-GAAP ที่สัมพันธ์กันของผลการดำเนินงานของกอง REIT เพื่อรับรู้ว่าอสังหาริมทรัพย์ที่สร้างรายได้ในอดีตไม่ได้คิดค่าเสื่อมราคาตามเกณฑ์ที่กำหนดภายใต้ GAAP และฝ่ายบริหารได้จัดเตรียม FFO ในที่นี้ เนื่องจากเชื่อว่าข้อมูลนี้มีประโยชน์ต่อ นักลงทุนในเรื่องนี้ FFO

เป็นการวัดผลการปฏิบัติงานของบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย และจัดทำขึ้นเพื่อเป็นมาตรการเสริมสำหรับรายได้สุทธิของ GAAP ที่มีให้สำหรับผู้ถือหุ้นทั่วไปและรายได้ต่อหุ้น ตามคำจำกัดความของ FFO โดยคณะกรรมการของ

NAREIT บริษัทคำนวณ FFO เป็นรายได้สุทธิที่มีให้สำหรับผู้ถือหุ้นสามัญ คำนวณตาม GAAP ไม่รวมกำไรขาดทุนจากการขายอสังหาริมทรัพย์เพื่อการดำเนินงานที่คิดค่าเสื่อมราคาได้และขาดทุนจากการด้อยค่าของอสังหาริมทรัพย์ที่คิดค่าเสื่อม

ราคาได้ บวกกับค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายที่เกี่ยวข้องกับอสังหาริมทรัพย์ และภายหลังการปรับปรุงสำหรับห้างหุ้นส่วนที่ยังไม่รวมกิจการ การร่วมทุน และบริษัทในเครืออื่นๆ การปรับค่าใช้จ่ายสำหรับหุ้นส่วนที่ยังไม่รวมกิจการ การร่วมทุน

และบริษัทในเครืออื่นๆ จะถูกคำนวณเพื่อสะท้อนถึง FFO บนพื้นฐานเดียวกัน บริษัทได้คำนวณ FFO สำหรับทุกงวดที่นำเสนอตามคำจำกัดความนี้ นอกจาก FFO แล้ว บริษัทฯ ยังนำเสนอ FFO ตามที่ปรับปรุง (FFOAA) ฝ่ายบริหารเชื่อว่าการจัดเตรียม FFOAA เป็นมาตรการเสริมสำหรับรายได้สุทธิของ GAAP ที่มีให้สำหรับผู้ถือหุ้นทั่วไปและกำไรต่อหุ้นจะเป็น

ประโยชน์ FFOAA คือ FFO บวกต้นทุน (กำไร) ที่เกี่ยวข้องกับการรีไฟแนนซ์เงินกู้หรือการจ่ายคืน ต้นทุนการทำธุรกรรม ค่าชดเชย ค่าใช้จ่ายในการยุติคดีความ ค่าใช้จ่ายในการไถ่ถอนหุ้นบุริมสิทธิ ค่าธรรมเนียมการเลิกจ้างที่เกี่ยวข้องกับการใช้สิทธิซื้อทรัพย์สินทางการศึกษาของผู้เช่า การด้อยค่าของสัญญาเช่าการเงินโดยตรง (ค่าเผื่อส่วนขาดทุนตามสัญญาเช่า)

และสำรองเผื่อหนี้สงสัยจะสูญและโดยการหักกำไรจากการชำระหนี้ก่อนกำหนด กำไร (ขาดทุน) จากการขายที่ดิน กำไรจากการเอาประกันภัยคืน และผลประโยชน์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี (ค่าใช้จ่าย) FFO และ FFOAA เป็นมาตรการ

ทางการเงินแบบ non-GAAP FFO และ FFOAA ไม่ได้แสดงถึงกระแสเงินสดจากการดำเนินงานตามที่กำหนดโดย GAAP และไม่ได้บ่งชี้ว่ากระแสเงินสดเพียงพอต่อความต้องการเงินสดทั้งหมด และไม่ถือเป็นทางเลือกแทนรายได้สุทธิหรือ

มาตรการ GAAP อื่นใดเพื่อวัดผล ของการดำเนินงานของบริษัท กระแสเงินสด หรือสภาพคล่องตามที่กำหนดโดย GAAP นอกจากนี้ ควรสังเกตด้วยว่าไม่ใช่ทุก REIT ที่คำนวณ FFO หรือ FFOAA ในลักษณะเดียวกัน ดังนั้นการเปรียบเทียบแต่ละมาตรการที่ไม่ใช่ GAAP เหล่านี้กับ REIT อื่นๆ อาจไม่มีความหมาย

การแปลงหุ้นบุริมสิทธิแปลงสภาพสะสม Series C 5.75% และหุ้นบุริมสิทธิแปลงสภาพสะสม Series E 9.00% จะปรับลดเป็น FFO และ FFOAA ต่อหุ้นสำหรับสามเดือนและปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2561 และ 2560 ดังนั้น 2.1 เพิ่มเติม 2.1 หุ้นสามัญ 1 ล้านหุ้น และหุ้นสามัญ 1.6 ล้านหุ้น อันเป็นผลมาจากการแปลงและบวกกลับของเงินปันผล

บุริมสิทธิที่ประกาศในหุ้นเหล่านั้นรวมอยู่ในการคำนวณ FFO ปรับลดต่อหุ้นและ FFOAA ปรับลดต่อหุ้นสำหรับสามเดือนและปีสิ้นสุด วันที่ 31 ธันวาคม 2018 และ 2017

อัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว

อัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเป็นมาตรการเพิ่มเติมที่ได้มาจากมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP ที่บริษัทใช้ในการประเมินโครงสร้างเงินทุนและขนาดของหนี้เทียบกับผลการดำเนินงาน บริษัทเชื่อว่านักลงทุนมักใช้เวอร์ชันของอัตราส่วนนี้ในลักษณะที่คล้ายคลึงกัน นอกจากนี้ สถาบันการเงินใช้อัตราส่วนนี้ในรูปแบบที่เกี่ยวข้องกับสัญญา

หนี้เพื่อกำหนดราคาและข้อจำกัดของเงื่อนไข วิธีการของบริษัทในการคำนวณอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วของบริษัทอาจแตกต่างไปจากวิธีการที่กองทรัสต์อื่นใช้ ดังนั้นจึงไม่อาจเทียบได้กับกองทรัสต์อื่นดังกล่าว การกระทบยอดหนี้และรายได้สุทธิ (ทั้งสองรายงานตาม GAAP) เป็น Net Debt, EBITDAre, Adjusted EBITDA,