สมัคร SBOBET สมัคร Holiday Palace แอพไฮโล รูเล็ต GClub

สมัคร SBOBET สมัคร Holiday Palace Amazon โต้แย้งข้อมูลทั้งหมดนี้ แต่ปฏิเสธที่จะให้ข้อมูลอื่น “ไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับผู้หญิง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้หญิงผิวดำ ที่จะมีบทบาทที่โฆษณาในระดับหนึ่ง แต่ขยายข้อเสนอในตำแหน่งที่ต่ำกว่า”

ผู้จัดการด้านความหลากหลายของ Amazon ยังเน้นว่าความไม่เสมอภาคทั่วทั้งบริษัทในการจัดอันดับตามเชื้อชาติอาจยิ่งแย่ลงไปอีกหากไม่ใช่สำหรับแนวปฏิบัติที่บางครั้งสูงกว่าที่ Amazon สั่งให้ผู้จัดการระดับล่างประเมินเกรดใหม่หากความไม่เสมอภาคทางเชื้อชาติหรือเพศในแต่ละปี บทวิจารณ์สำหรับแผนกที่กำหนดนั้นยอดเยี่ยมเกินไป

จากความไม่เท่าเทียมกันในการตรวจสอบประสิทธิภาพ ผู้จัดการความหลากหลายนี้กล่าวว่า: “นั่นส่งผลต่อสิทธิ์ในการได้รับการเลื่อนตำแหน่ง รายได้ของคุณ และในความคิดของฉัน แค่ความเป็นอยู่ที่ดีของคุณ ความท้าทายคือเมื่อเราถอยกลับและพูดว่า ‘เฮ้ ไม่ควรเป็นอย่างนั้น เส้นโค้งควรมีความเท่าเทียมกันในเชื้อชาติและเพศ’ ข้อเสนอแนะก็เหมือนกันทุกประการ: ‘บางทีพวกเขาอาจไม่ตรงตามบาร์’”

แนวคิดของการพบปะที่บาร์ยังเกิดขึ้นในการสนทนาที่เกี่ยวข้องกับการ สมัคร SBOBET สรรหาพนักงานใหม่ออกจากวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยในอดีตของ Black ตามผู้จัดการรายนี้ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Amazon ได้ใช้ความพยายามมากขึ้นในการสรรหาบุคลากรจาก HBCU และในปีที่แล้วได้สร้างโปรแกรมอุตสาหกรรมบันเทิงสอง

ภาคเรียนในลอสแองเจลิสโดยร่วมมือกับมหาวิทยาลัย Howard แต่ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ผู้จัดการธุรกิจที่ Amazon จะตั้งคำถามถึงแนวคิดในการจ้างบทบาทองค์กรจาก HBCU ที่ไม่เป็นที่รู้จักอย่าง Howard University หรือ Spelman College คำถามเกี่ยวกับวาทศิลป์ทั่วไปจากผู้จัดการ ตามแหล่งข้อมูลภายในนี้: “มหาวิทยาลัยเหล่านี้ตรงตามมาตรฐานหรือไม่”

ผู้จัดการความหลากหลายกล่าวว่าความสงสัยแบบครอบคลุมของทั้งสถาบันมีลักษณะเฉพาะสำหรับ HBCU ที่ต่ำกว่าระดับสูงสุด และไม่แสดงสำหรับมหาวิทยาลัยที่ไม่ค่อยมีคนรู้จักซึ่งไม่ใช่ HBCU

Anderson โฆษกของบริษัท โต้แย้งว่าเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยประเภทนี้ไม่ได้เป็นตัวแทนของความสัมพันธ์ของ Amazon กับ HBCU และตั้งข้อสังเกตว่า Amazon จัดงานประจำปีครั้งแรกสำหรับนักศึกษา HBCU มากกว่า 200 คนจากวิทยาลัยหลายสิบแห่งในต้นปี 2020

ผู้จัดการความหลากหลายไม่เห็นด้วย: “ในความคิดของฉัน มันเป็นภาษารหัสที่จะบอกว่านักเรียนเหล่านี้ไม่ใช่ความสามารถของนักเรียนที่เราต้องการ”

พนักงาน Amazon ปัจจุบันคนหนึ่งซึ่งเป็นผู้หญิงผิวสี ได้แบ่งปันประสบการณ์กับ Recode ที่เข้ากับรูปแบบนี้ เธอบอกกับ Recode ว่าเธอเชื่อว่าการแข่งขันมีบทบาทในการที่เธอไม่สามารถได้รับการเลื่อนตำแหน่ง แม้ว่าเธอจะอยู่ในช่วงเลื่อนชั้น แต่เมื่อเธอได้เจ้านายชายผิวขาวคนใหม่ เธอบอกว่าเขาย้ายเสาประตูซ้ำแล้วซ้ำเล่าในสิ่งที่เธอต้องการเพื่อรับการเลื่อนตำแหน่ง หลังจากกดดันซ้ำแล้วซ้ำเล่า ในที่สุดเธอก็ย้ายไปอีกทีมหนึ่งซึ่งเธอยังคงทำงานอยู่ เมื่อมองย้อนกลับไป เธอเชื่อว่าเขาผงะที่เธอต่อสู้เพื่อตัวเองและไม่ถอยกลับ

ที่เกี่ยวข้อง

สิ่งที่คาดหวังจาก Andy Jassy ซีอีโอคนใหม่ของ Amazon
“ฉันไม่คิดว่าคนเหล่านี้เคยคิดว่าฉันจะผลักดันมันเท่าที่ฉันทำ” เธอกล่าว “พวกเขาไม่ได้คิดอย่างนั้น — ไม่ผิดเลย — เด็กหญิงผิวดำตัวน้อยกำลังจะทำเรื่องไร้สาระ ตามประวัติศาสตร์แล้ว ผู้ชายผิวขาวรู้สึกโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคนผิวสี ‘ฉันเป็นเจ้าของร่างกาย จิตใจ แรงงาน และผลงานของคุณ และคุณกล้าท้าทายฉันในเรื่องนี้ได้อย่างไร’ ความจริงที่ว่าฉันเป็นแกนนำเมื่อมีปัญหาและฉันสร้างกระแสเพราะสิ่งต่าง ๆ ไม่ถูกต้อง – คนนี้ไม่ชอบที่ฉันท้าทายเขา”

ตั้งแต่นั้นมา เธอได้พบทีมและผู้จัดการคนใหม่ที่เธอชอบทำงานด้วย และหวังว่าการพูดคุยภายในอย่างต่อเนื่องจะช่วยกระตุ้นการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกที่ Amazon ในเวลาเดียวกัน เธอเชื่อว่าการพูดเกี่ยวกับประสบการณ์ของเธอในที่สาธารณะสามารถช่วยกดดันให้บริษัททำการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกได้

“ฉันอยู่ที่ Amazon มานานพอที่จะเห็นการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นจริงเนื่องจากมีการรายงานบทความ” เธอกล่าวเสริม

เบิกตากว้าง
พนักงานคนปัจจุบันและอดีตคนผิวสีหลายคนที่พูดกับ Recode กล่าวว่าเมื่อพวกเขาตัดสินใจเข้าร่วม Amazon พวกเขารู้ว่ามันมีชื่อเสียงในด้านวัฒนธรรมฆาตกร – โดยไม่คำนึงถึงเชื้อชาติ – และยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอย่างบริษัท Big Tech มีข้อบกพร่อง เมื่อพูดถึงการจ้างพนักงานและผู้จัดการของแบล็กให้เข้ามามีบทบาทในองค์กร และจากนั้นก็รักษาพรสวรรค์นั้นไว้ แต่เมื่อพิจารณาถึงค่าตอบแทน ประเภทงานที่พวกเขาทำ และการส่งเสริมที่ Amazon จะนำมาสู่เรซูเม่ของพวกเขา พวกเขารู้สึกว่าโอกาสนั้นคุ้มค่า

แต่บางคนบอกว่าการเลือกปฏิบัติที่พวกเขาพบในอเมซอนนั้นแย่กว่าที่พวกเขาคิด พวกเขากล่าวว่าพวกเขาได้รับผลกระทบทั้งในที่ทำงานและที่บ้าน ซึ่งส่งผลเสียต่อสุขภาพและความสัมพันธ์ส่วนตัวของพวกเขา

ประสบการณ์ที่น่าหนักใจของพวกเขามีหลากหลาย แต่หลายเรื่องก็มีประเด็นร่วมกัน พนักงาน Amazon คนหนึ่งที่เป็นผู้หญิงผิวสีกล่าวว่าเธอเคยได้ยินเพื่อนร่วมงานผิวขาวสองคนประกาศว่าพวกเขาไม่เชื่อในความพยายามในการสร้างความหลากหลายขององค์กร ผู้หญิงผิวสีสองคนบอกว่าเพื่อนร่วมงานจับผมโดยไม่ถาม ผู้หญิงผิวดำสามคนบอกกับ Recode ว่าเพื่อนร่วมงานหรือผู้จัดการบอกพวกเขาหลายครั้งแล้วว่าควรยิ้มให้มากขึ้นหรือเป็นมิตรมากขึ้น และผู้หญิงผิวดำหลายคนบอกกับ Recode ว่าพวกเขาต้องจัดการกับเพื่อนร่วมงานผิวขาวและผู้จัดการที่ขโมยเครดิตสำหรับงานของพวกเขา

คนที่นั่งบนม้านั่ง ยิงจากเอวลงมาใกล้เข่า โดยใช้มือวางขาข้างหนึ่ง
อดีตพนักงานหลายคนพูดกับ Recode เกี่ยวกับเงื่อนไขของการไม่เปิดเผยชื่อเพราะกลัวว่าจะถูกลงโทษ Dee Dwyer สำหรับ Vox
“ฉันคิดว่า ‘ความสำเร็จ’ ในการรับบทบาทองค์กรที่ Amazon ซึ่งเป็นบทบาทที่จ่ายดีที่สุดในชีวิตของฉัน และโอกาสที่จะทำบางสิ่งในระดับที่ฉันไม่เคยคิดมาก่อน จบลงด้วยความเจ็บปวดและบาดแผลที่ฉันคาดไม่ถึง” ปริญญาเอกหญิงผิวดำที่ทำงานที่ Amazon มาหลายปีบอกกับ Recode

“ฉันไม่เคยรู้สึกว่าถูกใช้งานและถูกทิ้งไปมากกว่านี้มาก่อนในชีวิต” เธอกล่าวเสริม

พนักงานหญิงผิวสีจาก Amazon อีกคนให้รายละเอียดการโต้ตอบกับผู้จัดการคนขาวบนDiscoTechซึ่งเป็นเว็บไซต์ที่สร้างขึ้นเมื่อฤดูใบไม้ร่วงปีที่แล้วเพื่อให้พนักงาน แบ่งปันเรื่องราวเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติที่พวกเขาพบว่าทำงานในบริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ของสหรัฐฯ โดยไม่เปิดเผยตัวตน

“เขาจะพูดว่า ‘คุณรู้ว่าฉันเป็นคนดีใช่มั้ย? บรรพบุรุษของฉันเป็นเจ้าของทาส แต่ฉันค่อนข้างแน่ใจว่าพวกเขาดีต่อทาสของพวกเขา’” เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยใน DiscoTechอ่าน “เมื่อเห็นว่าเขาเป็นผู้จัดการและฉันเป็นผู้สนับสนุนรายบุคคล ฉันสงสัยว่าเขาเห็นฉันเป็นทาสหรือเปล่า ฉันถามเขาว่า ‘ฉันเป็นอะไรที่ทำให้คุณรู้สึกสบายใจที่จะพูดสิ่งเหล่านี้กับฉัน’ คำตอบของเขาคือ ‘เพราะคุณดูปลอดภัยและฉลาด’ ในฐานะผู้หญิงผิวสีผิวขาว ฉันรู้สึกว่าเขาแบ่งปันสิ่งนี้เพราะการรับรู้โดยปริยายของเขาเกี่ยวกับคนผิวดำคือเรา ‘อันตรายและไม่ฉลาด’”

เกร็ดเล็กเกร็ดน้อยกล่าวต่อ: “จากนั้นเขาก็เล่าให้ฉันฟังว่า ‘ฉันมีเพื่อนที่ดำเหมือนกลางคืน แต่ฉันไม่สนใจหรอกว่าคุณจะเป็นคนสีม่วงหรือลายจุด ฉันไม่เห็นสี.’ ฉันเผชิญหน้ากับเขาเกี่ยวกับความคิดเห็นที่ไม่เหมาะสมของเขาและเขาก็ขอโทษ เขาต้องไปฝึกอบรม D&I ที่ได้รับคำสั่ง บริษัทไม่ยอมรับความคิดเห็นทั้งหมดของเขา และเชอร์รี่ก็เลือกความคิดเห็นที่พวกเขาจะพูดถึงเขา”

บุคคลที่คุ้นเคยกับเหตุการณ์ยืนยันพวกเขาให้ Recode เมื่อปีที่แล้ว

ในแถลงการณ์ บริษัท กล่าวว่า:

Amazon ทำงานอย่างหนักเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมที่การรวมเป็นบรรทัดฐานสำหรับพนักงาน 950,000 คนของเราทุกคนและทุกคน และเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยเหล่านี้ไม่ได้สะท้อนถึงค่านิยมของเรา เราไม่ยอมให้มีการเลือกปฏิบัติในที่ทำงานและตรวจสอบการเรียกร้องทั้งหมดที่พนักงานรายงานไปยัง Amazon Human Resources หรือผ่านสายด่วนจริยธรรมที่ไม่ระบุชื่อของเรา

“ไม่มีการแก้ไขด่วน”
พนักงานที่เคยพักที่อเมซอนกำลังพยายามอยู่ตอนนี้และมองหาสัญญาณของการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก จุดสว่างจุดหนึ่งคือการแต่งตั้ง Boler Davis หัวหน้าคลังสินค้าระดับโลกให้กับทีม S ในเดือนสิงหาคม คนอื่นๆ ต่างก็หวังว่า Jassy ซึ่งเป็นทายาทของ Bezos จะมีบทบาทโดยตรงในการผลักดันให้เกิดความหลากหลายและความคิดริเริ่มในการรวมกลุ่มไปข้างหน้าที่บริษัท

ในขณะที่แหล่งข่าวจำนวนมากที่พูดกับ Recode เล่าเรื่องราวของการเลือกปฏิบัติภายใน AWS หลายคนกล่าวว่าพวกเขาเชื่อว่า Jassy ใส่ใจเกี่ยวกับการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบที่ส่งผลกระทบต่อชาวอเมริกันผิวดำทั้งภายในและภายนอกบริษัท โดยอ้างอิงจากบันทึกที่เขาส่งถึงพนักงานในปีที่แล้วและบทบาทของเขา ในฐานะสปอนเซอร์ระดับผู้บริหารของกลุ่ม Black Employee Network affinity group ซึ่งมี 34 บทภายในในเมืองและประเทศต่างๆ ของสหรัฐฯ ทั่วโลก แต่พวกเขาก็ยังสงสัยว่าคนๆ เดียว แม้แต่ซีอีโอ ก็สามารถพลิกเรือไปในทิศทางที่ถูกต้องได้อย่างสมบูรณ์

ในปี 2020 Amazon เริ่มกำหนดให้พนักงานทุกคนเข้ารับการฝึกอบรมด้านความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก และลงทะเบียนเป็นนายจ้างสำหรับการประเมินความเท่าเทียมทางเชื้อชาติของบุคคลที่สามที่เรียกว่า Management Leadership of Tomorrow’s Black Equity at Work Certification อเมซอนยังจัดการประชุมสุดยอดเสมือนจริงที่เรียกว่า “Represent the Future” ซึ่งมีผู้เชี่ยวชาญด้าน Black, Latinx และ Native American จำนวน 5,000 คนที่สนใจเรียนรู้เกี่ยวกับการทำงานที่ Amazon

พนักงานบางคนยังหวังว่าเป้าหมายของ Amazon ในการเพิ่มจำนวน VPs และกรรมการผิวดำเป็นสองเท่าจะนำไปสู่การเลื่อนตำแหน่งและการจ้างพนักงานระดับ Black ระดับล่างมากขึ้น

แต่ Kelly-Rae อดีตผู้จัดการด้านความหลากหลายของ AWS กล่าวว่าแม้ว่าเป้าหมายเหล่านั้นจะฟังดูดี แต่ก็มีข้อจำกัดที่สำคัญ ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งของเธอคือ ไม่มีผู้นำทีม S-team ที่ค่าตอบแทนหรือความมั่นคงในงานเชื่อมโยงกับการสร้างบริษัทที่มีความหลากหลายและครอบคลุมมากขึ้น (ตัวอย่างเช่น Starbucks ประกาศในเดือนตุลาคมว่าค่าตอบแทนของผู้บริหารระดับสูงของบริษัทจะได้รับผลกระทบจากความหลากหลายและความสำเร็จหรือความล้มเหลวของการรวมกลุ่ม)

โฆษกของ Amazon กล่าวว่าหลังจากการประท้วงของ Black Lives Matter เมื่อปีที่แล้ว ผู้นำส่วนใหญ่ในกลุ่มพิเศษนี้เริ่มประชุมทุกสองสัปดาห์กับผู้นำ HR และ D&I เพื่อประเมินเป้าหมายความหลากหลายและโอกาสการลงทุนใหม่ ๆ ในขณะที่หารือเกี่ยวกับวิธีการ ลบสิ่งกีดขวางบนถนนเพื่อความคืบหน้า

อดีตพนักงานความหลากหลายและการรวมของ Amazon อีกคนหนึ่งกล่าวว่าพวกเขากังวลว่าเป้าหมายของการ “เพิ่มเป็นสองเท่า” ของตัวแทนผิวดำได้กลายเป็นประเด็นที่น่าอวดสำหรับบางคนที่ Amazon พวกเขากล่าวว่าพวกเขาได้ยินผู้นำธุรกิจของ AWS คุยโม้ว่าเป้าหมายจะถูกมองจากภายนอกอย่างไร โดยกล่าวว่า “ไม่มีบริษัทอื่นใดที่สามารถพูดได้ว่าพวกเขากำลังเพิ่มจำนวน Black VPs เป็นสองเท่า”

Mimi Fox Melton รักษาการซีอีโอของ Code2040 ซึ่งเป็นองค์กรไม่แสวงผลกำไรที่เน้นเรื่องความเท่าเทียมทางเชื้อชาติในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีกล่าวว่า “ฉันคิดว่าการผูกค่าตอบแทนผู้บริหารกับเป้าหมายทุกประเภทนั้นได้ผล” “และแน่นอนที่ Code2040 สิ่งที่เราพบคือความพยายามในบริษัทที่ C-suite ไม่ได้ให้ความสำคัญกับความสำคัญ … ของความเสมอภาคทางเชื้อชาติ ความล้มเหลว — ช่วงเวลา”

Fox Melton กล่าวเสริมว่าเป้าหมายจำเป็นต้องเชื่อมโยงกับตัวชี้วัดที่ลึกกว่าเพียงแค่การจ้างงานหรือการรักษาตัวเลขและควรติดตาม “ประสบการณ์ทางวัตถุของคนเหล่านั้นในที่ทำงานและคนเหล่านั้นกำลังประสบกับวัฒนธรรมที่ช่วยให้เรามีส่วนร่วมในความบริบูรณ์หรือไม่ ความสามารถของเรา” การวิจัยใหม่จาก McKinseyพบว่ามีเพียง 23 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานผิวดำทั่วทั้งภาคเอกชนของสหรัฐฯ เชื่อว่าพวกเขาได้รับการสนับสนุน “มาก” หรือ “ค่อนข้างน้อย” จากนายจ้างของตนเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพการงาน

Amazon ติดตามประสบการณ์ของพนักงานทุกคนผ่าน Connections ซึ่งเป็นโปรแกรม HR ที่ขอให้พนักงานตอบคำถามประจำวันเกี่ยวกับการทำงานในบริษัท บริษัทกล่าวว่าคำตอบยังคงเป็นนิรนาม โฆษกของ Amazon กล่าวว่าข้อมูลจากโครงการนี้ในปีที่แล้วแสดงให้เห็นว่าพนักงานคนผิวสีแสดงความพึงพอใจในงานและความรู้สึกของการรวมตัวที่สูงกว่าเพื่อนร่วมงานที่ไม่ใช่คนผิวสี พนักงานด้านความหลากหลายที่พูดคุยกับ Recode ได้ตั้งคำถามกับการค้นพบนี้ และกล่าวว่าพนักงานของ Amazon รู้สึกไม่ปลอดภัยที่จะตอบคำถามของบริษัทอย่างตรงไปตรงมาเสมอไป

ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด หาก Amazon ทำตามขั้นตอนต่างๆ เช่น ผูกมัดการชดเชยความเป็นผู้นำกับเป้าหมายดังกล่าว หรือโดดเด่นในฐานะผู้นำในด้านอื่นๆ ก็จะเป็นการส่งข้อความภายใน แต่ยังรวมถึงในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีในวงกว้างด้วย

“หากบริษัทใหญ่ๆ ทุ่มเทตัวเองจริงๆ และวางน้ำหนักไว้เบื้องหลังความหลากหลาย และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความเท่าเทียมทางเชื้อชาติ มันจะส่งคลื่นช็อกไปทั่วทั้งอุตสาหกรรมเทคโนโลยี” Fox Melton กล่าว “หวังว่าพวกเขาจะแบ่งปันความสำเร็จและความล้มเหลวของพวกเขา และปูทางไปสู่เส้นทางที่ผู้อื่นเดินตามอย่างแท้จริง”

“ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งสำหรับบริษัทคือไม่มีการแก้ไขด่วน” เธอกล่าวเสริม “มันจะไม่หายไปด้วยความพยายามเพียงเล็กน้อยสามหรือสี่ปี”

พนักงานผิวดำหลายคนที่พูดคุยกับ Recode ยอมรับว่า Amazon ไม่ได้อยู่ตามลำพังในหมู่ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีเมื่อพูดถึงประเด็นความหลากหลายและข้อกล่าวหาเรื่องการเลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติภายใน ปัจจุบันและอดีตพนักงานของยักษ์ใหญ่เทคโนโลยีรวมถึง Google และ Facebook ได้ทำให้การเรียกร้องดังกล่าวในปีที่ผ่านมา แต่พวกเขาเชื่อว่าควรยกระดับให้ Amazon เป็นผู้นำในงานนี้เท่านั้นและดำเนินการตามคำพูด

“การปฏิบัติต่อคนผิวดำอย่างไม่ยุติธรรมและโหดร้ายในประเทศของเราต้องยุติลง” อเมซอนเขียนในบล็อกโพสต์เมื่อปีที่แล้ว “เรายืนหยัดในความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับชุมชนคนผิวดำ — พนักงาน ลูกค้า และหุ้นส่วนของเรา — ในการต่อสู้กับการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบและความอยุติธรรม”

Kelly-Rae เชื่อว่า Amazon สามารถเป็นแบบอย่างให้กับยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีรายอื่นๆ ได้ เนื่องจากเป็นผู้นำที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การค้าปลีกออนไลน์ การประมวลผลแบบคลาวด์ และการสตรีมวิดีโอ

“เทคโนโลยีกำลังมองหาวิธีแก้ปัญหาร่วมกัน และหากหนึ่งในนั้นนำเสนอวิธีแก้ปัญหา คนอื่นก็จะตามมา” เธอกล่าว

แต่เพื่อให้บรรลุสิ่งนี้ “สิ่งที่จำเป็นคือกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งซึ่งมีความรับผิดชอบในทุกระดับ” เธอบอกกับ Recode

ผู้หญิงในชุดเดรสพิมพ์ลายใบไม้หนุนหลัง
“บางครั้งคุณต้องการคนที่เต็มใจกล้าพูดว่ามีหลายอย่างที่ผิดพลาดซึ่งต้องได้รับการพิจารณาอย่างมีวิจารณญาณเพื่อที่จะแก้ไขได้” —ชานิน เคลลี่-เร เมรอน เมงกิสตาบ จาก Vox
Kelly-Rae กล่าวว่าเธอทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานหลายคนที่พยายามทำให้ Amazon เป็นบริษัทที่มีความครอบคลุมและเท่าเทียมกันมากขึ้นสำหรับทุกคน โดยไม่คำนึงถึงเชื้อชาติหรือเพศ แต่เธอกลัวว่าจะมีความคืบหน้าเพียงเล็กน้อยหากทีมผู้นำระดับสูงของบริษัทไม่ทำอะไรมากไปกว่านี้

“ฉันคิดว่าพวกเขาเชื่อว่าความหลากหลายและการรวมเป็นหนึ่งเป็นเพียงการสรรหาและฝึกอบรม” เธอกล่าว “ฉันคิดว่าพวกเขาคิดว่านั่นคือทั้งหมดที่มันเป็น ฉันส่งอีเมลถึง Jeff Bezos และคัดลอก Andy Jassy ที่กล่าวว่า ‘คุณไม่เคารพวินัยของการจัดการความหลากหลายหรือคุณไม่เข้าใจ’”

เป้าหมายทั่วทั้งบริษัทซึ่งชุด S-team นั้นมีน้ำหนักมาก และเป้าหมายใหม่ที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันอาจส่งผลดีต่อประสบการณ์ของชาวอเมซอนผิวดำ แต่ Kelly-Rae กล่าวจากประสบการณ์อันยาวนานในอาชีพการงานของเธอว่า Amazon ไม่สามารถเปลี่ยนเป็นบริษัทที่มีสนามแข่งขันที่เท่าเทียมกันสำหรับ พนักงานทุกคน หากทีมผู้นำระดับสูงไม่รวมผู้บริหารที่มีความเชี่ยวชาญในสาขานี้

“ถ้า HR มีความสำคัญ พวกเขามีผู้บริหารในทีม S” Kelly-Rae กล่าว “หากโครงสร้างพื้นฐานมีความสำคัญต่อ Amazon พวกเขาก็มีตัวแทนใน S-team และที่สำคัญกว่านั้น พวกเขาทำการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลเป็นข้อมูล และมีผู้อาวุโสที่ต้องสร้างจากข้อมูล”

ตั้งแต่เดือนกันยายนเป็นต้นไป นครนิวยอร์กจะกำหนดให้ผู้คนต้องพิสูจน์ว่าพวกเขาได้รับวัคซีนป้องกันโควิด-19 อย่างน้อยหนึ่งโด๊สเพื่อรับประทานอาหารในบ้าน ไปยิม และไปโรงละคร โปรแกรมใหม่นี้มีชื่อว่า “Key to NYC Pass” แต่มันไม่ได้เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวแอพหรือพาสปอร์ตวัคซีนตามที่ชื่อบอกไว้ ผู้คนสามารถแสดงบัตรวัคซีน CDC แบบกระดาษหรือแอปหนังสือเดินทางวัคซีนที่มีอยู่เพื่อพิสูจน์สถานะของตนได้

ความคิดริเริ่มนี้นับเป็นครั้งแรกที่เมืองใหญ่ของสหรัฐฯ ได้ออกข้อบังคับเกี่ยวกับวัคซีนเช่นนี้ และทำให้ประชาชนสับสนในทันที

Bill de Blasio นายกเทศมนตรีนครนิวยอร์กกล่าวในการแถลงข่าวเมื่อวันอังคารว่า Key to NYC Pass ซึ่งเป็นโปรแกรม ไม่ใช่แอปหรือหนังสือเดินทางวัคซีน มีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มอัตราการฉีดวัคซีนทั่วเมือง การประกาศดังกล่าวมีขึ้นเพียงหนึ่งวันหลังจากผู้ว่าการรัฐนิวยอร์ก แอนดรูว์ คูโอโม สนับสนุนให้ธุรกิจส่วนตัวกำหนดให้ต้องฉีดวัคซีนโควิด-19 เพื่อเข้าบาร์และร้านอาหาร ขณะนี้ผู้ใหญ่ประมาณ30 เปอร์เซ็นต์ในนิวยอร์กซิตี้ยังไม่ได้รับการฉีดวัคซีน ที่เกี่ยวกับที่ตราไว้กับส่วนที่เหลือของประเทศสหรัฐอเมริกา

ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าว The Weeds
German Lopez ของ Vox พร้อมให้คำแนะนำคุณเกี่ยวกับการกำหนดนโยบายของฝ่ายบริหารของ Biden ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวของเราในแต่ละศุกร์

รายละเอียดทั้งหมดของโปรแกรมใหม่ไม่ชัดเจน นายกเทศมนตรีเดอบลาซิโอกล่าวว่าโครงการจะเริ่มในวันที่ 16 สิงหาคมและข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับแผนจะพร้อมใช้งานในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า ระบบจะเปิดตัวระบบด้วยความสมัครใจตั้งแต่วันที่ 16 สิงหาคม และเมืองจะเริ่มบังคับใช้ข้อกำหนดใหม่ในวันที่ 13 กันยายน หลังวันแรงงาน ซึ่งเจ้าหน้าที่ของเมืองคาดว่ากิจกรรมในร่มจะได้รับความนิยมมากขึ้น ศาลากลางบอกกับ Recode ว่ามีแผนที่จะเผยแพร่ไปยังอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบเกี่ยวกับการบังคับใช้กฎใหม่ แต่ไม่ได้ให้รายละเอียดเพิ่มเติม

Children wearing masks sit at a classroom table
“เป้าหมายที่นี่คือการโน้มน้าวใจทุกคนว่าถึงเวลาแล้ว เราจะหยุดตัวแปรเดลต้า” เดอ บลาซิโอ กล่าวกับผู้สื่อข่าว “หมายความว่าต้องฉีดวัคซีนเดี๋ยวนี้”

De Blasio อธิบายว่า นอกเหนือจากการแสดงบัตร CDC แล้ว ผู้คนสามารถใช้แอปที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาล 2 แอปเพื่อพิสูจน์สถานะของตน ได้แก่ บัตรผ่าน Excelsior ของรัฐนิวยอร์ก ซึ่งเชื่อมโยงกับการลงทะเบียนวัคซีนของรัฐ และให้รหัส QR สำหรับสถานที่ที่จะสแกน เพื่อตรวจสอบสถานะของบุคคล และแอป NYC Covid Safe ที่ใหม่กว่า ซึ่งเป็นที่ที่สะดวกสำหรับเก็บรูปภาพของการ์ดวัคซีน CDC ผลการทดสอบ Covid-19 และ ID รูปถ่าย (บางคนวิพากษ์วิจารณ์แอป NYC Covid Safe เนื่องจากไม่มีคุณลักษณะด้านความปลอดภัย เนื่องจากขณะนี้ยังไม่ได้ตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลรับรองวัคซีน)

การประกาศดังกล่าวทำให้หลายคนคิดว่าโปรแกรม Key to NYC pass จะเกี่ยวข้องกับการเปิดตัวแอปอื่น การส่งข้อความแบบผสมนั้นไม่น่าแปลกใจเลย นับตั้งแต่มีการเปิดตัววัคซีนป้องกันโควิด-19 ทำให้เกิดความสับสนอย่างต่อเนื่องว่าผู้คนสามารถยืนยันได้อย่างไรว่าพวกเขาได้รับวัคซีน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีบริษัทและธุรกิจจำนวนมากขึ้นได้ออกคำสั่งให้วัคซีนของตนเอง ในเวลาเดียวกัน บริษัทเอกชนได้เปิดตัวแอพที่แข่งขันกันจำนวนมาก

คำอธิบายของเมืองเกี่ยวกับข้อกำหนดวัคซีนใหม่ทำให้ Peter Kafka ของ Recode สับสน:

โปรแกรมใหม่ของนครนิวยอร์กก็มาถึงเช่นกันเมื่อทำเนียบขาวหลีกเลี่ยงอาณัติวัคซีนของรัฐบาลกลางหรือระบบหนังสือเดินทางของวัคซีน ฝ่ายบริหารของ Biden ได้สนับสนุนธุรกิจส่วนตัวและรัฐบาลท้องถิ่นให้ก้าวไปข้างหน้าด้วยข้อกำหนดด้านวัคซีนของตนเอง เมื่อวันอังคารที่เพียงไม่กี่วันหลังจากที่เธอได้รับการสนับสนุน บริษัท เอกชนที่จะใช้“ขั้นตอนที่เป็นนวัตกรรมใหม่” เพื่อส่งเสริมการฉีดวัคซีนเลขานุการกดเจ็นชากีกล่าวกับผู้สื่อข่าวว่าการฉีดวัคซีนอาณัติของรัฐบาลกลางยังคงไม่ได้อยู่บนโต๊ะ โรเชลล์ วาเลนสกี ผู้อำนวยการศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค เสนอเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่า การผ่านด้านสุขภาพแบบยุโรปอาจเป็น ” หนทางข้างหน้า ” จากการระบาดใหญ่

แท้จริงอาณัติวัคซีนใหม่สำหรับกิจกรรมในร่มบางอย่างในนิวยอร์กถูกผูกไว้กับ reignite การสนทนาในวงกว้างเกี่ยวกับการใช้พาสปอร์ตวัคซีนที่ได้ยังคงเป็นที่ถกเถียงกันในสหรัฐ นิวยอร์กซึ่งเปิดตัวแอปหนังสือเดินทางวัคซีนแห่งแรกของประเทศที่ได้รับการสนับสนุนจากไอบีเอ็มเมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมา มีแนวโน้มที่ดีเกี่ยวกับเทคโนโลยีนี้ แต่รัฐอื่นๆ ได้สั่งห้ามการใช้หนังสือเดินทางวัคซีน เรียกพวกเขาว่าทำเกินขอบเขตของรัฐบาลและเป็นการละเมิดความเป็นส่วนตัวของประชาชน Norwegian Cruise Line กำลังฟ้องร้องศัลยแพทย์ทั่วไปของฟลอริดาเกี่ยวกับคำสั่งห้ามดังกล่าว

โปรแกรมหนังสือเดินทางวัคซีนประสบความสำเร็จในประเทศอื่นๆ และมีหลักฐานว่าข้อบังคับเหล่านี้ช่วยเพิ่มอัตราการฉีดวัคซีน ตัวอย่างเช่น ในฝรั่งเศส ระบบบัตรประกันสุขภาพใหม่ที่ต้องมีหลักฐานการฉีดวัคซีนสำหรับการรับประทานอาหารในร่ม รถไฟทางไกล และห้างสรรพสินค้าเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดการประท้วงแต่ก็นำไปสู่การบันทึกการนัดหมายการฉีดวัคซีนด้วย อิสราเอลและอิตาลียังได้ประกาศใช้ระบบหนังสือเดินทางของวัคซีนที่คล้ายคลึงกันเพื่อเพิ่มการรับวัคซีนและควบคุมผลกระทบของตัวแปรเดลต้า

ธุรกิจส่วนตัวบางแห่งได้ดำเนินการตรวจสอบสถานะการฉีดวัคซีนของลูกค้าและแม้กระทั่งออกคำสั่งวัคซีนด้วยตนเอง เมื่อเดือนที่แล้ว พันธมิตรในซานฟรานซิสโกซึ่งเป็นตัวแทนของบาร์ประมาณ 500 แห่งประกาศว่าสมาชิกจะต้องได้รับหลักฐานการฉีดวัคซีนหรือการทดสอบเชิงลบก่อนที่จะให้บริการในร่ม เครือฟิตเนส Equinox ซึ่งดำเนินการ SoulCycle ด้วยกล่าวว่าลูกค้าและพนักงานทุกคนจะต้องแสดงหลักฐานการฉีดวัคซีนซึ่งเป็นนโยบายที่จะดำเนินการที่โรงยิมในนิวยอร์กซิตี้เริ่มในเดือนกันยายน

บริษัทใหญ่ๆ จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ได้ประกาศข้อบังคับเกี่ยวกับวัคซีนสำหรับพนักงานของตน Google, FacebookและMicrosoftกล่าวว่าพวกเขาต้องการให้คนงานพิสูจน์ว่าพวกเขาได้รับการฉีดวัคซีน ดิสนีย์กำหนดให้พนักงานที่ได้รับเงินเดือนและไม่ใช่สหภาพแรงงานต้องฉีดวัคซีนภายในสองเดือนข้างหน้า Walmart ซึ่งเป็นนายจ้างรายใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา ประกาศเมื่อปลายเดือนที่แล้วว่าพนักงานออฟฟิศจะต้องพิสูจน์ว่าพวกเขาได้รับวัคซีนโควิด-19 และTyson Foodsซึ่งเป็นผู้แปรรูปเนื้อสัตว์ที่ใหญ่เป็นอันดับสองของประเทศ ต้องการให้พนักงานทุกคนได้รับช็อตนี้

แผนใหม่ของนครนิวยอร์กเกิดขึ้นท่ามกลางความกลัวว่าอาจมีคลื่นโควิด-19 ระลอกที่ 4 เกิดขึ้นจากตัวแปรเดลต้า และผู้คนกำลังเคลื่อนไหวกิจกรรมภายในอาคารเมื่ออากาศเย็นลง หากเมืองใหญ่ๆ แห่งหนึ่งแสดงให้เห็นว่าคำสั่งให้วัคซีนช่วยหยุดการแพร่กระจาย ก็หวังว่ารัฐบาลท้องถิ่นอื่นๆ จะสังเกตเห็น อย่างน้อยที่สุด นครนิวยอร์กกำลังแสดงให้ผู้อยู่อาศัยและผู้มาเยี่ยมเยือนได้รับวัคซีนสามารถเปิดประตูได้

การผลักดันสหภาพแรงงานใน Bessemer, Alabama ของ Amazon ซึ่งเป็นศูนย์ปฏิบัติตามที่จบลงด้วยคนงานส่วนใหญ่ที่ลงคะแนนให้สหภาพแรงงานอาจได้รับโอกาสครั้งที่สอง เจ้าหน้าที่คณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์แห่งชาติ (NLRB) กำลังเรียกร้องให้มีการเลือกตั้งใหม่ โดยอ้างถึงการประพฤติมิชอบของ Amazon ในครั้งแรก แต่ก็ยังไม่แน่ชัดว่าการเลือกตั้งครั้งนี้จะเกิดขึ้น และหากเกิดขึ้น ก็จะยิ่งแน่ใจน้อยลงไปอีกว่าผลลัพธ์จะเป็นไปตามทางของสหภาพแรงงาน

Kerstin Meyers เจ้าหน้าที่ NLRB ผู้ดูแลการพิจารณาคดีของสหภาพค้าปลีก ค้าส่ง และห้างสรรพสินค้า (RWDSU) คัดค้านการเลือกตั้ง เสนอแนะเมื่อวันจันทร์ว่าผลการเลือกตั้งซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก Amazon อย่างท่วมท้นควรละทิ้งและจัดการเลือกตั้งใหม่ จะถูกจัดขึ้น (RWDSU เป็นสหภาพแรงงานที่คนงานของ Amazon จะเข้าร่วมหากการลงคะแนนสนับสนุนการรวมตัวเป็นหนึ่งเดียวกัน) ขณะที่เธอปฏิเสธการคัดค้านบางอย่างของสหภาพแรงงาน Meyers พบว่าคนอื่นๆ ซึ่งเกือบทั้งหมดมีศูนย์กลางอยู่ที่การติดตั้งกล่องจดหมายของ Amazon ในบริเวณคลังสินค้า — ก็เพียงพอที่จะรับประกันการลงคะแนนเสียงอีกครั้ง

ที่เกี่ยวข้อง

กล่องจดหมายจะทำให้การโหวตของสหภาพอเมซอนพลิกคว่ำได้อย่างไร
กล่องจดหมายในคำถาม เป็นสีเทากล่องหลาย compartmented อยู่ในศูนย์การปฏิบัติตามของที่จอดรถ Amazon สนับสนุนให้พนักงานใช้กล่องจดหมายนี้เพื่อส่งคะแนนโหวต อเมซอนได้ผลักดันบริการไปรษณีย์ของสหรัฐอเมริกาอย่างจริงจังเพื่ออนุมัติและติดตั้งกล่องจดหมายในเวลาสำหรับการโหวตของสหภาพ คนงานบางคนไม่พอใจเกี่ยวกับกล่องจดหมายในขณะนั้น และสหภาพแรงงานทำให้มันเป็นจุดสนใจหลักในการคัดค้านการลงคะแนนเสียง

เมเยอร์สพบว่าพนักงานมีเหตุผลที่เชื่อได้ว่าอเมซอนกำลังสอดส่องพวกเขาและควบคุมกล่องจดหมาย ซึ่งอาจส่งผลต่อวิธีการลงคะแนนเสียงและว่าพวกเขาลงคะแนนหรือไม่

“ฉันพบว่ามันเป็นผลรวมของกล่องจดหมายที่ส่งผลต่อผลการเลือกตั้ง” เมเยอร์สเขียน “มันเป็นสถานการณ์ทั้งหมดที่สร้างขึ้นโดยการติดตั้งกล่องจดหมายโดยไม่ได้รับอนุญาตใด ๆ จาก [NLRB] … ความประพฤติของนายจ้างในที่นี้บ่อนทำลายเงื่อนไขห้องปฏิบัติการที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเลือกตั้งที่เสรีและยุติธรรม [ที่] ดำเนินการซ้ำ การเลือกตั้งเป็นสิ่งจำเป็น”

กล่องจดหมาย.
กล่องจดหมาย. สหภาพค้าปลีกค้าส่งและห้างสรรพสินค้า
การคัดค้านที่ไม่เกี่ยวข้องกับกล่องจดหมายเพียงอย่างเดียวที่ Meyers เห็นด้วยคือการแจกจ่ายเอกสารต่อต้านสหภาพแรงงานของ Amazon ต่อหน้าผู้จัดการในระหว่างการประชุมภาคบังคับ เมื่อพนักงานรู้สึกว่าจำเป็นต้องยอมรับ

ในขณะที่การลงคะแนนใหม่เป็นเพียงข้อเสนอแนะในตอนนี้ RWDSU มองโลกในแง่ดีว่าจะนำไปสู่การเลือกตั้งครั้งใหม่และมีโอกาสรวมกลุ่มกันอีกครั้ง

เพนตากอนเรียกร้องให้สายการบินสหรัฐช่วยอพยพอัฟกานิสถาน
“เราสนับสนุนคำแนะนำของเจ้าหน้าที่ได้ยินที่ NLRB กันผลการเลือกตั้งและกำหนดการเลือกตั้งใหม่” Stuart Appelbaum ประธาน RWDSU กล่าวในแถลงการณ์ “พฤติกรรมของ Amazon ตลอดกระบวนการเลือกตั้งเป็นสิ่งที่น่ารังเกียจ อเมซอนโกงพวกเขาถูกจับและพวกเขาต้องรับผิดชอบ”

แล้วจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป? คำแนะนำดังกล่าวส่งไปยังผู้อำนวยการส่วนภูมิภาคของ NLRB ซึ่งจะพิจารณาข้อยกเว้นใดๆ ที่ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งยื่นฟ้องและออกคำวินิจฉัย อาจภายในไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า โดยปกติ คำตัดสินของผู้อำนวยการภูมิภาคจะปฏิบัติตามคำแนะนำของเจ้าหน้าที่ สมมติว่าเป็นกรณีนี้ Amazon จะได้รับโอกาสขอให้คณะกรรมการ NLRB ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ตรวจสอบคำตัดสินดังกล่าวและขอให้อยู่ในการเลือกตั้งครั้งที่สอง ซึ่งบริษัทคาดว่าจะทำ

“พนักงานของเรา … ควรจะได้ยินเหนือสิ่งอื่นใด และเราวางแผนที่จะอุทธรณ์เพื่อให้แน่ใจว่าจะเกิดขึ้น” โฆษกของ Amazon กล่าวในแถลงการณ์

(ในทำนองเดียวกัน ในกรณีที่ผู้อำนวยการไม่ตัดสินใจต่อต้านการเลือกตั้งใหม่ RWDSU สามารถอุทธรณ์คณะกรรมการ NLRB ใน DC เพื่อตรวจสอบได้เช่นเดียวกัน)

คณะกรรมการพรรคประชาธิปัตย์ส่วนใหญ่ได้ยินการตรวจสอบทั้งสองอย่าง ปัจจุบัน คณะกรรมการพรรครีพับลิกันส่วนใหญ่เป็นพรรครีพับลิกัน โดยมีผู้ได้รับการแต่งตั้งจากทรัมป์สามคนและพรรคเดโมแครตสองคน แต่วาระของสมาชิกคณะกรรมการพรรครีพับลิกันคนหนึ่งจะหมดอายุในวันที่ 27 สิงหาคม ณ จุดที่ประธานาธิบดีไบเดนจะสามารถแทนที่เขาด้วยพรรคเดโมแครตได้ นั่นเป็นลางดีสำหรับสหภาพแรงงาน แต่ก็ไม่รับประกัน แม้แต่คณะกรรมการพรรครีพับลิกันซึ่งถูกมองว่าเป็นฝ่ายสนับสนุนและต่อต้านสหภาพแรงงาน ก็ยังปกครองอเมซอนก่อนการเลือกตั้งครั้งแรก โดยปฏิเสธคำขอให้มีการลงคะแนนเสียงด้วยตนเองในช่วงกลางของการระบาดใหญ่เนื่องจาก เหตุผลด้านความปลอดภัยที่ชัดเจน

พูดง่ายๆ ก็คือ คำแนะนำของเจ้าหน้าที่ NLRB หมายความว่ามีโอกาสดีที่เบสเซเมอร์จะมีการเลือกตั้งครั้งที่สอง และเราจะทราบแน่ชัดหากเป็นกรณีนี้ภายในไม่กี่เดือนข้างหน้า แต่แล้ว RWDSU ก็ต้องชนะการเลือกตั้งครั้งนั้น ซึ่งมีโอกาสน้อยกว่ามาก อเมซอนชนะการเลือกตั้งครั้งแรก 1,798 โหวตให้ 738 และอีก 505 คะแนนที่ไม่เคยนับ ด้วยพนักงานเกือบ 6,000 คนที่มีสิทธิ์ลงคะแนน นั่นหมายความว่าประมาณครึ่งหนึ่งไม่ได้ลงคะแนนเลย บางทีพวกเขาอาจกลัวที่จะลงคะแนนเสียงเนื่องจากกลวิธีของ Amazon หรือบางทีพวกเขาอาจไม่สนใจไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง

ดังนั้นสหภาพแรงงานยังต้องชนะใจพนักงานจำนวนมาก พนักงานเหล่านั้นอาจไม่ใช่คนเดียวกับที่ลงคะแนนในการเลือกตั้งครั้งแรก เนื่องจากระยะเวลาที่ผ่านไปและอัตราการลาออกของศูนย์นั้นสูง พวกเขาอาจมองว่าการผลักดันสหภาพแรงงานเป็นการต่อสู้ที่พ่ายแพ้ เนื่องจากผลการเลือกตั้งครั้งแรกที่ไม่สมดุล และข้อเท็จจริงที่ว่าความพยายามในการรวมกลุ่มอื่นๆ ที่ Amazon ในสหรัฐอเมริกาล้มเหลว แม้แต่คนที่สนับสนุนสหภาพแรงงานก็อาจเบื่อหน่ายการต่อสู้

Bessemer ยังคงเป็นการต่อสู้ที่ยากลำบากสำหรับ RWDSU แต่เนินนั้นไม่ชันเหมือนเมื่อสองวันก่อน และแม้ว่า RWDSU จะล้มเหลวเป็นครั้งที่สอง แต่ก็ไม่ปรากฏว่าความพยายามในการรวม Amazon จะสิ้นสุดลง เมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา ทีม Teamstersได้ลงคะแนนให้สร้างแผนก Amazon ที่อุทิศให้กับการรวมคนงานของ Amazon ทั่วประเทศ บางทีอเมซอนก็อยู่ในการต่อสู้ที่ยากลำบากเช่นกัน

เมื่อ SpaceX เปิดตัวลูกเรือพลเรือนทั้งหมดคนแรกในอวกาศในช่วงปลายฤดูใบไม้ร่วงนี้และเดินทางรอบโลกเป็นเวลาหลายวัน มนุษยชาติสามารถติดตามได้ทางออนไลน์ด้วยข้อตกลงสารคดีพิเศษที่ Netflix ผนึกไว้กับ บริษัท พื้นที่ส่วนตัวของ Elon Musk

สองงวดแรกของมินิซีรีส์ห้าตอนCountdown: Inspiration4 Mission to Spaceจะเปิดตัวบนแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งในวันที่ 6 กันยายน และจะเป็น Netflix ที่ใกล้เคียงที่สุดที่ยังไม่ได้ครอบคลุมเหตุการณ์ใน “เวลาจริง” บริษัท กล่าว ในวันอังคาร. ในช่วงเดือนกันยายน ทีมนักถ่ายวิดีโอจะติดตามนักบินอวกาศพลเรือน รวมถึงจาเร็ด ไอแซคมัน มหาเศรษฐีพันล้าน ซึ่งจะขับยานอวกาศในขณะที่พวกเขาเตรียมตัวสำหรับการเดินทางและในที่สุดก็ปล่อยสู่อวกาศ หากทุกอย่างเป็นไปตามแผนที่วางไว้ Netflix จะปล่อยอีกสองตอนในวันที่ 13 กันยายน; โดยจะถ่ายทำการเปิดตัวจริงในวันที่ 15 กันยายน จากนั้นจะสตรีมเป็น “ตอนจบแบบยาวของฟีเจอร์” ในปลายเดือน

Netflix ชี้แจงอย่างชัดเจนว่าต้องการให้เราคิดว่าภารกิจที่จะระดมเงินให้กับโรงพยาบาลเด็ก St. Jude Children’s Research Hospital นั้นมีไว้สำหรับทุกคนจริงๆ โปสเตอร์โปรโมตรายการหนึ่งระบุว่า “กันยายนนี้ พวกเราทุกคนจะต้องไปสู่อวกาศ” แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งยังเปิดตัวการแสดงสด/แอนิเมชั่นเพื่ออธิบายภารกิจให้เด็กๆ และครอบครัวทราบ

แต่ SpaceX และ Netflix นั้นแทบจะไม่ใช่บริษัทเดียวที่หวังจะใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงครั้งประวัติศาสตร์ไปสู่การเดินทางในอวกาศเชิงพาณิชย์ ภารกิจ Inspiration4 และการสตรีมแบบพิเศษถือเป็นยุคใหม่ของการถ่ายทอดสดจากอวกาศ การเพิ่มขึ้นของการท่องเที่ยวในอวกาศดูเหมือนจะสุกงอมสำหรับยุคสตรีมมิ่ง ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่ผู้คนสามารถรับชมเหตุการณ์เหล่านี้ได้เกือบทุกที่ และอุตสาหกรรมบันเทิงได้เริ่มเปลี่ยนความสนุกของมหาเศรษฐีในสภาวะไร้น้ำหนักให้กลายเป็นงานสื่อขนาดใหญ่แล้ว

The history of US intervention in Afghanistan, from the Cold War to 9/11
Julia Alexander นักวิเคราะห์กลยุทธ์อาวุโสของ Parrot Analytics กล่าวว่า “การยิงบางสิ่งขึ้นสู่อวกาศจะเป็นสิ่งที่ดึงดูดสมาชิกทั่วโลก อเล็กซานเดอร์กล่าวเสริมว่าความต้องการที่เพิ่มขึ้นและ “ความจริงที่ว่าพวกเขาค่อนข้างถูกเมื่อเทียบกับละครที่มีชื่อเสียงระดับสูงที่มีพรสวรรค์ฮอลลีวูดที่ยิ่งใหญ่” หมายความว่าเราจะเห็นรายการเรียลลิตี้ที่มีพื้นที่ว่างอีกมากมายในอนาคต

ซีรีส์วิทยาศาสตร์ที่เน้นเรื่องอวกาศNovaเป็นซีรีส์สารคดีที่ได้รับความนิยมมากที่สุดเป็นอันดับแปดในสหรัฐอเมริการะหว่างเดือนมิถุนายน 2020 ถึงกรกฎาคม 2021 เมื่อปีที่แล้ว The Cosmos: Possible Worlds นำเสนอ Neil deGrasse-Tyson มีความต้องการเนื้อหาสารคดีทางวิทยาศาสตร์และธรรมชาติเพิ่มขึ้นถึง 18 เท่า ตามข้อมูลของ Alexander และอย่าลืมว่าลักษณะที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลของแพลตฟอร์มสามารถชักจูงผู้ชมไปยังการแสดงประเภทใดประเภทหนึ่งได้

“Netflix และแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งอื่น ๆ สามารถสร้างเนื้อหาเฉพาะเช่นนี้ได้ เพราะพวกเขาสามารถใช้ข้อมูลลูกค้าเพื่อจับคู่เนื้อหากับความสนใจของผู้บริโภค” Michael Smith ศาสตราจารย์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการตลาดที่ Carnegie Mellon University กล่าว เข้ารหัสในอีเมล

Blue Origin และ Virgin Galactic ตระหนักดีว่าการเปิดตัวของพวกเขาสามารถทำหน้าที่เป็นโฆษณาสำหรับแบรนด์ บริษัทในเครือ และการท่องเที่ยวในเชิงพาณิชย์โดยทั่วไป ดังนั้น พวกเขาจึงลงทุนอย่างหนักในการรวมเอานักวิจารณ์ผู้เชี่ยวชาญ การอัปเดตสด และการสตรีมรายงานข่าวเปิดตัว Virgin Galactic ได้คัดเลือกผู้มีอิทธิพลของ TikTokสำหรับเที่ยวบินที่กำลังจะมาถึง

ผู้คนนับล้านได้ติดตามช่อง YouTube ของ Blue Origin สำหรับการเปิดตัวในวันที่ 20 กรกฎาคม ที่นำ Jeff Bezos ขึ้นเครื่องในเที่ยวบิน suborbitalพร้อมกับบุคคลที่อายุมากที่สุดและอายุน้อยที่สุดที่เคยไปเยือนอวกาศ นักบิน Wally Funk และวัยรุ่นชาวดัตช์ Oliver Daemen

“เรายังต้องการแสดงให้เห็นว่านี่เป็นประสบการณ์การขี่จรวดที่แท้จริง มีคนน้อยกว่า 600 คนที่เคยไปอวกาศ” ลินดา มิลส์ รองประธานฝ่ายการสื่อสารของ Blue Origin กล่าวกับ PR Weekของงานนี้ “เพื่อแสดงให้เห็นว่าความพิเศษและเอกลักษณ์ของเที่ยวบินคือสิ่งที่เรากำลังพยายามสื่อถึงลูกค้าในอนาคต”

เที่ยวบินของ Bezos เป็นเที่ยวบินแรก และสำหรับตอนนี้ การเปิดตัวจรวดครั้งเดียวที่ลูกค้า Amazon สามารถรับชมสดได้ทาง Prime Video

มีการวางแผนรายการเรียลลิตี้ที่ถ่ายทำจากอวกาศเพิ่มเติมในอนาคตอันใกล้นี้ บริษัทโปรดักชั่นสัญชาติอเมริกันชื่อ Space Hero กำลังทำงานเกี่ยวกับการแสดงที่มีการแข่งขันซึ่งจะมีคนทั่วไปฝึกฝนและแข่งขันเพื่อคว้าโอกาสชนะการเดินทางไปยังสถานีอวกาศนานาชาติที่มีราคาแพงมาก เช่นเดียวกับ Netflix บริษัทกล่าวว่ามุ่งเน้นไปที่ “การเปิดพื้นที่ให้กับทุกคน” ในขณะที่นำเสนอประสบการณ์นอกโลกอย่างแท้จริงเป็นครั้งแรก Space Hero ได้ลงนามในข้อตกลงผู้รับเหมากับ NASA ในเดือนเมษายน

แน่นอน Rocket เปิดตัวเป็นงานสื่อบล็อกบัสเตอร์ก่อนยุคสตรีมมิ่ง ตั้งแต่วันแรกของโครงการอวกาศ ภารกิจของนาซ่าเป็นการสาธิตสดของความสำเร็จระดับชาติ และการเดินทางของมนุษยชาติสู่พรมแดนสุดท้ายคือเรื่องของรายการข่าวระดับชาติ ผู้คนประมาณ 600 ล้านคนเฝ้าดู Neil Armstrong ลงจอดบนดวงจันทร์ระหว่างภารกิจ Apollo 11 ในขณะที่ความกระตือรือร้นในการออกอากาศเหตุการณ์ในอวกาศในเวลาจริงลดน้อยลงหลังจากการระเบิด Challenger ในปี 1986 บริษัทพื้นที่ส่วนตัวพยายามที่จะเปิดตัวทางการตลาดอีกครั้งเนื่องจากเป็นสิ่งที่ทุกคนบนโลกสามารถรับชมได้

การส่งข้อความนั้นมีผลสะดวกต่อการเบี่ยงเบนความสนใจของผู้ชมจากข้อเท็จจริงที่ว่าการท่องเที่ยวในอวกาศเชิงพาณิชย์ อย่างน้อยก็ในตอนนี้ เป็นงานอดิเรกที่น่าสงสัยต่อสิ่งแวดล้อมสำหรับคนรวยมากซึ่งจะไม่ประสบความสำเร็จในทันทีในแง่ของการพัฒนาความเข้าใจทางวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับอวกาศของเรา แต่ในขณะที่การวิพากษ์วิจารณ์ความฝันในอวกาศของมหาเศรษฐีเพิ่มขึ้นหลังจากการเปิดตัวของ Bezos การเล่าเรื่องเดียวกันนั้นอาจไม่ปรากฏขึ้นพร้อมกับรายการ SpaceX ล่าสุดของ Netflix อเล็กซานเดอร์จาก Parrot Analytics กล่าว

“ฉันคิดว่า SpaceX มีรูปแบบบางอย่างในสิ่งที่เกิดขึ้น” เธอบอกกับ Recode “Netflix แค่อยากพกติดตัวและทำซีรีย์ Docu ให้ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้”

ห้างสรรพสินค้า ซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นสัญลักษณ์ของชนชั้นกลางชาวอเมริกัน ลดลงมาหลายปีแล้ว พร้อมกับห้างสรรพสินค้าที่พวกเขายึดครองในชุมชนต่างๆ ทั่วสหรัฐอเมริกา เมื่อปีที่แล้ว ทั้งBarneysระดับไฮเอนด์และLord & Taylorห้างสรรพสินค้าที่เก่าแก่ที่สุดในประเทศล้มละลายและประกาศแผนการปิดสาขาทั้งหมด

จากนั้น การระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสก็เกิดขึ้น ซึ่งทำให้เศรษฐกิจตกตะลึง ส่งผลกระทบต่อชาวอเมริกันที่มีรายได้ต่ำและปานกลางมากที่สุดโดยการบังคับให้พวกเขาออกจากงานและเป็นหนี้มากขึ้น โดยไม่เห็นหรือบรรเทาเลย วิกฤตดังกล่าวยังทำให้ร้านค้าปลีกที่ไม่จำเป็นส่วนใหญ่ปิดตัวลงชั่วคราว และให้ผู้คนอยู่ที่บ้านเป็นเวลาหลายเดือน ทำให้พวกเขามีเหตุผลมากขึ้นกว่าที่เคยในการซื้อสินค้าออนไลน์ที่ยักษ์ใหญ่อีคอมเมิร์ซอย่างAmazonหรือจากแบรนด์ตรงไปยังผู้บริโภครายเล็กที่มีโฆษณาติดตามเราทั้งหมด รอบอินเทอร์เน็ต

เมื่อใกล้ถึงสิ้นปี 2020 การพยากรณ์โรคสำหรับห้างสรรพสินค้าในอเมริกานั้นน่ากลัวกว่าที่เคยเป็นมา เหตุผลขยายไปไกลกว่า Covid-19 หรือแม้กระทั่งการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของการช้อปปิ้งออนไลน์ และเกี่ยวข้องกับแนวโน้มของเศรษฐกิจอเมริกันที่หดตัวของชนชั้นกลางในขณะที่เพิ่มคุณค่าให้กับคนร่ำรวยอยู่แล้ว นั่นเป็นเหตุผลที่การลดลงของยักษ์ใหญ่ค้าปลีกเหล่านี้เป็นสิ่งที่ต้องให้ความสนใจ พวกเขาจ้างคนหลายแสนคนและใช้พื้นที่เกินปกติในชุมชนของเรา การหายตัวไปอย่างค่อยเป็นค่อยไปรวมถึงสิ่งที่เข้ามาแทนที่พวกเขา บอกเราบางอย่างเกี่ยวกับที่ที่เรากำลังมุ่งหน้าไป

มหาวิทยาลัยนิวยอร์กนักวิจัยลอร่า Edelson เป็นศูนย์กลางที่สำคัญของการทะเลาะวิวาทล่าสุด Facebook มากกว่าข้อมูลที่ผิดนั่นคือการกัดเซาะระบอบประชาธิปไตยของเราและให้กำลังใจ Covid-19 วัคซีนลังเล

เมื่อต้นสัปดาห์นี้ Facebook ได้ปิดบัญชี Facebook ส่วนบุคคลและเครื่องมือวิจัยของ Edelson และเพื่อนร่วมงานของเธอสองคนที่ NYU Ad Observatory อย่างกะทันหันซึ่งศึกษาโฆษณาทางการเมืองและข้อมูลเท็จบนแพลตฟอร์ม

Facebook กล่าวว่า Ad Observatory ละเมิดความเป็นส่วนตัวของผู้คนโดยการติดตามข้อมูลของผู้ใช้บางคนโดยไม่ได้รับอนุญาตผ่านเครื่องมือส่วนขยายเบราว์เซอร์ Ad Observer Edelson ปฏิเสธเรื่องนี้และกล่าวว่าทีมของเธอได้รวบรวมข้อมูลจากผู้ที่อาสาที่จะแบ่งปันข้อมูลของพวกเขาเท่านั้น การเคลื่อนไหวของ Facebook ทำให้เกิดการประณามจากผู้สนับสนุนการพูดและฝ่ายนิติบัญญัติซึ่งกล่าวหาว่า Facebook ทำการค้นคว้าอิสระ FTCวิพากษ์วิจารณ์การตัดสินใจของ Facebook กล่าวว่า บริษัท ฯ เหตุผลแรกคือ“ ไม่ถูกต้อง ”.

และ Edelson กล่าวว่า Facebook พยายามยับยั้งการทำงานของเธอ ซึ่งแสดงให้เห็นว่า Facebook ล้มเหลวในการเปิดเผยว่าใครเป็นผู้จ่ายค่าโฆษณาทางการเมืองและผู้ใช้ Facebook มีส่วนร่วมกับข้อมูลที่ผิดมากกว่าข้อมูลประเภทอื่นๆ บนแพลตฟอร์ม “มันไม่ชอบสิ่งที่เราค้นพบ และฉันคิดว่ามันกำลังใช้มาตรการเพื่อปิดปากเรา” เอเดลสันบอกกับ Recode ในการสัมภาษณ์เชิงลึกครั้งแรกของเธอเนื่องจากบัญชีถูกระงับ

ในการตอบสนองต่อข้อเรียกร้องของ Edelson ว่า Facebook กำลังปิดการค้นคว้าของเธอ Joe Osborne โฆษกของ Facebook ได้ส่งข้อความต่อไปนี้บางส่วน:

“สิ่งนี้ไม่สอดคล้องกับข้อเท็จจริง เราทำงานร่วมกับนักวิจัยทั่วโลก และให้ความสำคัญกับงานที่นำโดยทีมของ NYU นั่นเป็นเหตุผลที่เราอธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับการละเมิดเหล่านี้และเสนอชุดข้อมูลความปลอดภัยความเป็นส่วนตัวเพิ่มเติมที่มีข้อมูลการกำหนดเป้าหมายสำหรับโฆษณาทางการเมือง 1.65 ล้านรายการ”

เด็กสวมหน้ากากนั่งที่โต๊ะเรียน
แต่การปิดตัว Ad Observatory อย่างมีประสิทธิภาพของ Facebook ทำให้เกิดคำถามมากขึ้นว่าบริษัทกำลังพยายามจำกัดการสอบสวนนอกเหนือการดำเนินธุรกิจของบริษัทในนามของการปกป้องความเป็นส่วนตัวของผู้ใช้หรือไม่ ในขณะเดียวกัน เครือข่ายโซเชียลมีเดียก็มีเหตุผลที่ดีที่จะต้องกังวลเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัว เนื่องจากต้องเผชิญกับการตรวจสอบด้านกฎระเบียบอย่างเข้มงวดสำหรับความผิดพลาดในอดีต ซึ่งทำให้ต้องจ่ายค่าปรับที่ใหญ่ที่สุดที่เคยกำหนดโดย Federal Trade Commission

Edelson เป็นหนึ่งในนักวิจัยหลายคนที่บ่นว่าFacebook แชร์ข้อมูลไม่เพียงพอกับนักวิจัยภายนอกเพื่อศึกษาขนาดและผลกระทบของข้อมูลที่ผิดอย่างมีประสิทธิภาพ

บทสัมภาษณ์ของ Recode กับ Edelson ด้านล่างได้รับการแก้ไขเพื่อความชัดเจนและความยาว

ชีริน กัฟฟารี
ฉันต้องการถามถึงเหตุผลที่ Facebook แบนคุณ [Facebook] กล่าวว่าโครงการกำลังติดตามข้อมูลของผู้ใช้โดยไม่ได้รับความยินยอม คุณอธิบายได้ไหมว่าความเข้าใจของคุณคืออะไร เป็นความจริงหรือไม่ที่คุณติดตามข้อมูลของผู้ใช้โดยไม่ได้รับความยินยอมจากพวกเขา

ลอร่า เอเดลสัน
เรารวบรวมโฆษณา และเรารวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการติดตามโฆษณา สิ่งที่ Facebook พูดคือชื่อผู้ลงโฆษณาเหล่านั้น ซึ่งเรารวบรวม เพื่อความชัดเจน เป็นข้อมูลส่วนตัวของผู้ใช้ และฉันคิดว่า จริงๆ แล้ว นี่เป็นเพียงจุดที่ Facebook และเราไม่เห็นด้วย เราไม่คิดว่าชื่อผู้โฆษณาและโฆษณาเป็นข้อมูลส่วนตัว

ชีริน กัฟฟารี
ดังนั้น Facebook จึงไม่เห็นด้วยกับคุณในเรื่องที่พวกเขาถือว่าผู้ลงโฆษณาเป็นผู้ใช้ แต่นอกเหนือจากนั้น Facebook กล่าวว่า Ad Observer กำลังรวบรวมข้อมูลผู้ใช้บางส่วนไม่ใช่แค่ข้อมูลผู้ลงโฆษณาเช่นความคิดเห็น คุณพูดอะไรกับสิ่งนั้น

ลอร่า เอเดลสัน
ที่ไม่เป็นความจริง. เราไม่รวบรวมสิ่งอื่นใดนอกจากโฆษณา เราไม่ได้รวบรวมข้อมูลส่วนบุคคลใด ๆ เราไม่รวบรวมความคิดเห็นของผู้ใช้ จริง ๆ แล้วเราใช้ความพยายามอย่างมากที่จะระมัดระวังเกี่ยวกับข้อมูลการกำหนดเป้าหมายโฆษณา [ดังนั้น] เพื่อที่เราจะรวบรวมเฉพาะฟิลด์การกำหนดเป้าหมายที่เราทราบว่าไม่มีข้อมูลส่วนตัว

หากมีเขตข้อมูลที่เราไม่รู้จัก เราจะไม่เก็บรวบรวม และเราดำเนินการตามขั้นตอนเหล่านั้นทั้งหมดเพราะเราให้ความสำคัญกับความเป็นส่วนตัวของผู้ใช้เป็นอย่างมาก ความเป็นส่วนตัวของผู้ใช้คือดาวเหนือของเรา และนั่นเป็นเหตุผลว่าทำไม นอกเหนือจากทุกสิ่งที่ฉันเพิ่งพูดไปMozilla ได้ทำการตรวจสอบความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัวของ Ad Observer และพวกเขาเห็นด้วยกับเราว่า Ad Observer มีความปลอดภัยและปกป้องความเป็นส่วนตัวของผู้ใช้

ชีริน กัฟฟารี
มันลงมาถึงปัญหาความไว้วางใจนี้จริงๆ ใช่ไหม? เราไว้ใจใครเรียนเฟสบุ๊ค? เราไว้วางใจกลุ่มเช่นคุณหรือไม่? หรือเราเชื่อมั่นใน Facebook ว่าจะทำอย่างไรให้ถูกวิธีในขณะที่รักษาความเป็นส่วนตัวของผู้คน?

ลอร่า เอเดลสัน
ฉันคิดว่านี่เป็นจุดที่ฉันพยายามไม่ขอให้คนอื่นเชื่อใจฉัน ฉันไม่คิดว่ามันเป็นสิ่งที่ยุติธรรมที่จะถาม ฉันแสดงผลงานของฉัน ฉันเปิดเผยข้อมูลของฉันต่อสาธารณะ ฉันทำให้รหัสของฉันเป็นแบบสาธารณะ ฉันพยายามให้คนอื่นตรวจสอบงานของฉัน Facebook เป็นคนที่พูดว่า “ไว้วางใจเรา” Facebook เป็นคนที่พูดว่า “อย่ามองหลังม่านนี้”

Facebook ได้โต้แย้งการวิจัยของฉันเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมและการวิจัยของผู้อื่นเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมกับข้อมูลนี้โดยบอกว่าเราไม่มีข้อมูลทั้งหมด … แต่พวกเขาไม่ได้ทำให้ข้อมูลนั้นเปิดเผยต่อสาธารณะจริงๆ ดังนั้น ฉันไม่คิดว่ามันยุติธรรมสำหรับฉันหรือ Facebook ที่จะพูดว่า “โอ้ คุณควรเชื่อใจเรา” แต่ฉันรู้สึกเหมือนฉันวางไพ่ลงบนโต๊ะ ฉันมีความโปร่งใสเท่าที่ฉันรู้วิธีที่จะอยู่กับสาธารณะ และเฟสบุ๊คก็ไม่มี

ชีริน กัฟฟารี
Facebook มีข้อมูลสาธารณะมันออกไปให้ทุกคนเกี่ยวกับโฆษณาผ่านโปรแกรมห้องสมุดโฆษณา และยังมีโครงการพิเศษอื่นๆ สำหรับนักวิจัยอีกด้วย เหตุใดจึงไม่เพียงพอสำหรับคุณ เหตุใดคุณจึงเริ่มโครงการนี้เพื่อให้ผู้ใช้เลือกเข้าร่วมและอนุญาตให้คุณเข้าไปข้างในเพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโฆษณาที่พวกเขาเห็น

ลอร่า เอเดลสัน
มีคำถามสำคัญสองข้อที่เราคิดว่า Ad Observer เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการตอบ ก่อนอื่น ฉันต้องการให้เครดิตกับ Facebook ที่นี่ Facebook ให้ข้อมูลมากมายเกี่ยวกับโฆษณาทางการเมืองอย่างตรงไปตรงมา และเราปรบมือให้พวกเขาสำหรับสิ่งนั้น แต่สิ่งที่พวกเขาไม่ทำคือให้ข้อมูลเกี่ยวกับโฆษณาที่ไม่เกี่ยวข้องกับการเมืองแก่นักวิจัย

สิ่งสำคัญอีกอย่างที่เราได้รับจาก Ad Observer คือ [ad] ข้อมูลการกำหนดเป้าหมาย ฉันคิดว่าสิ่งหนึ่งที่เราตระหนักได้ตั้งแต่เนิ่นๆ คือการกำหนดเป้าหมายโฆษณาเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับการทำความเข้าใจว่าผู้ลงโฆษณาพยายามเข้าถึงกลุ่มประชากรที่เปราะบางโดยเฉพาะอย่างไร ดังนั้นในแง่ของการระบุข้อมูลที่ผิดซึ่งมุ่งเป้าไปที่กลุ่มประชากรที่มีช่องโหว่การกำหนดเป้าหมายโฆษณาเป็นส่วนสำคัญของภาพรวมนั้นจริงๆ และ Facebook ไม่ได้เปิดเผยข้อมูลการกำหนดเป้าหมายโฆษณาผ่าน API ไลบรารีโฆษณา

ชีริน กัฟฟารี
มันจะง่ายกว่าไหมสำหรับคุณถ้า Facebook เพิ่งเผยแพร่ [ข้อมูลการกำหนดเป้าหมายโฆษณา] ด้วยตัวเองและคุณไม่จำเป็นต้องสร้างส่วนขยายเบราว์เซอร์นี้

ลอร่า เอเดลสัน
อย่างแน่นอน. ฉันเคยพูดแบบนี้มาก่อนแล้ว และฉันก็หมายความตามนั้น ถ้า Facebook ให้ข้อมูลเกี่ยวกับโฆษณาทั้งหมดที่มีผ่าน API ของพวกเขา และหากพวกเขาเปิดเผยข้อมูลการกำหนดเป้าหมายสำหรับโฆษณาทางการเมืองทั้งหมด เราก็ไม่จำเป็นต้องทำโครงการนี้ ฉันอยากจะปิดร้านและกลับบ้านจริงๆ

(API ย่อมาจาก Application Programming Interface API คืออินเทอร์เฟซที่ช่วยให้สองแอปพลิเคชันสามารถสื่อสารกันเพื่อเข้าถึงข้อมูลได้ นักวิจัยบางคนได้เรียกร้องให้ Facebook แบ่งปัน API ที่พวกเขาแบ่งปันกับผู้โฆษณาเพื่อให้นักวิจัยเหล่านี้สามารถรวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการ บริษัทกำหนดเป้าหมายและแสดงโฆษณาไปยังบางคน)

ชีริน กัฟฟารี
คุณคิดว่า Facebook ลงโทษคุณอย่างรุนแรงกว่ากลุ่มอื่นๆ หรือไม่ ฐานละเมิดข้อกำหนดในการให้บริการหรือพารามิเตอร์ความเป็นส่วนตัว

ลอร่า เอเดลสัน
ฉันไม่ต้องการที่จะอ่านใจของ Facebook ที่นี่ แต่ฉันจะบอกว่าเราไม่ใช่ส่วนขยายเบราว์เซอร์เพียงตัวเดียวที่ช่วยให้ผู้ใช้สามารถสังเกตการณ์โฆษณาจากฝูงชนได้ มีอีกหลายคนที่สะดุดตาที่สุดคือ Who Targets Me ซึ่งอยู่นอกสหราชอาณาจักร สิ่งหนึ่งที่ฉันรู้ว่าเราทำแตกต่างกันคือ [ที่] เราเผยแพร่ข้อมูลของเราเช่นกัน

(โฆษกของ Facebook Joe Osborne ได้ส่งคำชี้แจงต่อไปนี้เพื่อตอบสนองต่อข้อกังวลว่ามีการบังคับใช้กฎเกี่ยวกับเครื่องมือรวบรวมข้อมูลบางอย่าง แต่ไม่ใช่อย่างอื่น:

“เราบังคับใช้อย่างเป็นกลางทั่วทั้งกระดาน โดยไม่คำนึงถึงเจตนาที่เปิดเผยต่อสาธารณะของผู้ละเมิด การดำเนินการบังคับใช้กับนักวิจัยเหล่านี้สอดคล้องกับแนวปฏิบัติในการบังคับใช้ตามปกติในสถานการณ์เช่นนี้”)

ชีริน กัฟฟารี
ในคืนวันอังคาร หลังจากมีข่าวว่า Facebook เพิกถอนการเข้าถึงของคุณ และเพื่อนร่วมงานของคุณ คุณเขียนว่า Facebook กำลังปิดการค้นคว้าของคุณ เพราะมันเรียกร้องความสนใจไปที่ปัญหาบนแพลตฟอร์มของตน และ Facebook ไม่ควรมีอำนาจยับยั้งผู้ที่ได้รับอนุญาตให้ศึกษา พวกเขา.” คุณหมายถึงอะไร? และคุณสามารถอธิบายแนวคิดนี้ว่าบริษัทไม่ควรมีอำนาจยับยั้งได้หรือไม่?

ลอร่า เอเดลสัน
Facebook กำลังบอกว่ามือของพวกเขาถูกมัด พวกเขาต้องทำสิ่งนี้ในนามของความเป็นส่วนตัวของผู้ใช้ สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าหากพวกเขาเชื่ออย่างนั้นจริง ๆ พวกเขาจะดำเนินการบางอย่างกับ Ad Observer ซึ่งเป็นส่วนขยายเบราว์เซอร์ของเรา แต่พวกเขาไม่ได้ทำอย่างนั้น พวกเขาไม่ได้ฟ้องเรา พวกเขาไม่ได้พยายามปิดกั้นการขยายเวลาทางเทคโนโลยีของเรา พวกเขาไม่ได้ร้องขอให้ร้านส่วนขยายของเบราว์เซอร์นำส่วนขยายของเราออก แทนที่จะใช้ความสามารถของเราในการวิจัยแพลตฟอร์มของตนด้วยวิธีอื่น สำหรับฉันแล้ว คำพูดของพวกเขาไม่ตรงกับการกระทำของพวกเขา

“[W]e กำลังแข่งกับเวลาเพื่อให้เข้าใจมากขึ้น … ทำไมสิ่งนี้ถึงผิดพลาดอย่างเลวร้าย”
ชีริน กัฟฟารี
คุณไม่ใช่คนแรกที่ตั้งคำถามว่า Facebook พยายามปิดปากการค้นคว้าที่ไม่เห็นด้วยหรือไม่ คุณคิดว่านี่เป็นปัญหาที่ใหญ่กว่าหรือไม่? คุณเคยเห็นตัวอย่างอื่น ๆ ของสิ่งนี้หรือไม่?

ลอร่า เอเดลสัน
ตรงไปตรงมาใช่ ฉันคิดว่าประชาชนทั่วไปที่จับมือกับ CrowdTangleเมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อนเป็นเพียงอีกตัวอย่างหนึ่งของสิ่งนี้ [สำหรับ] นักวิจัยที่มองหาวิธีที่ [Facebook] ขยายเนื้อหาบางรูปแบบ ไม่ชอบสิ่งที่เราพบ และฉันคิดว่ามันกำลังดำเนินมาตรการเพื่อปิดปากเรา

(CrowdTangle เป็นเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูลที่ Facebook เป็นเจ้าของ ซึ่งเคยใช้เพื่อแสดงให้เห็นว่าเพจสื่อฝ่ายขวาได้รับการแชร์ในระดับสูงและ “ถูกใจ” บน Facebook ได้อย่างไร มีรายงานว่าผู้บริหาร Facebook บางคนกำลังพิจารณาจำกัดการเข้าถึง CrowdTangle ภายนอกเนื่องจากความกังวลว่า ข้อมูลไม่ได้แสดงถึงบริษัทในแง่ดีตามรายงานล่าสุดใน New York Times Facebook โต้แย้งเรื่องนี้)

ชีริน กัฟฟารี
เหตุใดการวิจัยประเภทนี้จึงมีความสำคัญที่จะดำเนินการต่อไป

ลอร่า เอเดลสัน
ฉันคิดว่าเรามาถึงจุดที่คนส่วนใหญ่ไม่เชื่อว่า Facebook เป็นระบบนิเวศที่ดี ฉันคิดว่ามีข้อมูลการสำรวจความคิดเห็นค่อนข้างมากที่จะแสดงให้เห็นว่า และฉันคิดว่าเรามาถึงจุดที่การบิดเบือนข้อมูลทางออนไลน์กำลังส่งผลกระทบร้ายแรงต่อโลกในวงกว้าง ดูปัญหาที่มีการบิดเบือนวัคซีน , ดูที่ความจริงที่ว่ายังมีคนนับล้านของชาวอเมริกันที่คิดว่าการเลือกตั้งที่ถูกขโมยไป เราไม่ได้ดำเนินการกับระบบนิเวศข้อมูลที่ดีในขณะนี้

และ [ในขณะที่] Facebook ไม่ใช่เหตุผลเดียวที่เป็นเช่นนี้ แต่พวกเขาก็เป็นส่วนหนึ่งของมันอย่างแน่นอน ตอนนี้ ฉันเชื่อจริงๆ ว่าเรากำลังแข่งกับเวลาเพื่อทำความเข้าใจว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นได้อย่างไร เพื่อทำความเข้าใจว่าเหตุใดจึงเกิดข้อผิดพลาดร้ายแรง เพื่อหาว่าเราจะทำอะไรได้บ้างเพื่อต่อสู้กับมัน นี่คือปัญหาในตอนนี้ และเมื่อ Facebook หยุดการทำงานของนักวิจัยอย่างฉัน พวกเขากำลังดึงผู้คนออกจากการต่อสู้ที่เราไม่สามารถจะแพ้ได้

ชีริน กัฟฟารี
มีโครงการต่างๆ ที่ Facebook ทำร่วมกับนักวิจัยภายนอก และหลายโครงการมีการค้นพบที่สำคัญเกี่ยวกับผลกระทบของข้อมูลบางส่วนบนแพลตฟอร์ม แล้วเราจะเข้าใจความจริงสองข้อนี้ได้อย่างไร? Facebook สามารถเปิดใช้งานการวิจัยที่สำคัญและยับยั้งในเวลาเดียวกันได้หรือไม่?

ลอร่า เอเดลสัน
อย่างแน่นอน. เพื่อความชัดเจนในสิ่งอื่น: Facebook เป็นบริษัทขนาดใหญ่ที่มีผู้คนจำนวนมาก มีคนจำนวนมากที่ทำงานใน Facebook; มีนักวิจัยหลายคนที่ทำงานร่วมกับ Facebook ซึ่งทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม และฉันคิดว่ามันสำคัญที่คนเหล่านั้นจะทำงานต่อไป ฉันคิดว่าสิ่งที่เราเห็นคือ เกือบเป็นโรคจิตเภทในองค์กร คุณต้องเข้าใจ โครงการของฉันมุ่งเป้าไปที่โฆษณาโดยตรง และโฆษณาคือธุรกิจของ Facebook ผู้โฆษณาคือลูกค้า

“โครงการของฉันมุ่งเป้าไปที่โฆษณาโดยตรง และโฆษณาคือธุรกิจของ Facebook ผู้โฆษณาคือลูกค้า”
และพวกเขาค่อนข้างเข้าใจได้ง่ายในการปกป้องสิ่งที่พวกเขาเห็นว่าเป็นผลประโยชน์ของลูกค้า ดังนั้น ฉันจึงเข้าใจดีว่าทำไม Facebook จึงอาจมีผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจอย่างมีเหตุผลในการทำให้แน่ใจว่าข้อมูลเกี่ยวกับโฆษณาที่พวกเขาไม่ได้ควบคุมนั้นจะไม่เปิดเผยต่อสาธารณะ ฉันแค่คิดว่าประชาชนมีสิทธิที่จะรู้ และนั่นสำคัญกว่าผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจใดๆ ที่ Facebook อาจมี

ชีริน กัฟฟารี
ส.ว. มาร์ค วอร์เนอร์ ออกแถลงการณ์วิจารณ์ Facebook เกี่ยวกับสิ่งที่ทำกับกลุ่มวิจัยของคุณ เรียกมันว่าความพยายามที่จะตัดขาดความโปร่งใสของกลุ่มภายนอก เขาเรียกร้องให้มีกฎหมายเกี่ยวกับเรื่องนี้ คุณคิดยังไงเกี่ยวกับที่?

ลอร่า เอเดลสัน
ฉันเสียใจจริง ๆ ที่บางทีมันอาจจะมาถึงนี้ อาจถึงเวลาสำหรับการเปลี่ยนแปลงกฎหมาย ฉันคิดว่านั่นหมายถึงระบอบความโปร่งใสโดยสมัครใจนี้ใช้ไม่ได้ผล

ชีริน กัฟฟารี
ฉันรู้ว่าคุณไม่ใช่ผู้กำหนดนโยบาย แต่คุณอยู่ในระหว่างการอภิปรายนี้ คุณคิดว่านโยบายที่เป็นไปได้เป็นอย่างไร ซึ่งจะช่วยให้นักวิจัยสามารถเข้าถึง Facebook ได้มากขึ้น

ลอร่า เอเดลสัน
สิ่งหนึ่งที่ฉันได้นำเสนอร่วมกับนักวิจัยคนอื่นๆ ก็คือ พูดตามตรง ฉันคิดว่าถึงเวลาแล้วที่โฆษณาจะโปร่งใสอย่างทั่วถึง

ฉันคิดว่า Facebook และแพลตฟอร์มขนาดใหญ่อื่นๆ ที่ใช้การกำหนดเป้าหมายอัลกอริธึมสำหรับโฆษณาหรือใช้แพลตฟอร์มโฆษณาแบบบริการตนเอง ควรให้ข้อมูลโฆษณาทั้งหมดแก่นักวิจัยในที่สาธารณะ ซึ่งรวมถึงโฆษณาที่ไม่เกี่ยวกับการเมือง ซึ่งรวมถึงข้อมูลการกำหนดเป้าหมาย ฉันคิดว่านั่นเป็นขั้นตอนต่อไปที่เราต้องการให้ประชาชนมีความเชื่อมั่นมากขึ้นว่าพวกเขาจะเปิดเผยโฆษณาบนแพลตฟอร์มเหล่านี้ได้อย่างไร ฉันคิดว่านอกจากนั้น ความโปร่งใสในรูปแบบอื่นๆ ของเนื้อหาสาธารณะบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียก็อาจมีความจำเป็นเช่นกัน

ฉันคิดว่าเราทุกคนเพิ่งเคยเห็นเหตุการณ์ต่างๆ ที่ร้ายแรงพอๆ กับการโจมตีของผู้ก่อการร้าย ซึ่งถูกวางแผนไว้ในที่สาธารณะบนโซเชียลมีเดีย ฉันคิดว่าเราน่าจะมาถึงจุดที่ถ้าแพลตฟอร์มต้องการเป็นจัตุรัสสาธารณะ พวกเขาต้องเปิดกว้างสำหรับนักข่าวและนักวิจัยมากขึ้น

ในสหรัฐอเมริกา พาสปอร์ตวัคซีนกลายเป็นประเด็นถกเถียง แต่ดูเหมือนว่าทุกคนจะโต้เถียงกันในเรื่องเดียวกัน

คำว่า “หนังสือเดินทางของวัคซีน” โดยทั่วไปหมายถึงแอปสมาร์ทโฟนที่สามารถยืนยันได้อย่างรวดเร็วว่ามีคนได้รับวัคซีนโควิด-19ดังนั้นเจ้าของโทรศัพท์จึงสามารถทำสิ่งต่างๆ ได้ เช่น เข้าไปในสถานที่หรือขึ้นเครื่องบิน การอภิปรายเกี่ยวกับหนังสือเดินทางของวัคซีนมักทำให้แอปเหล่านี้สับสนกับประเด็นที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับวิธีจัดการบันทึกการฉีดวัคซีน พรรครีพับลิกันบางคนเปรียบแนวความคิดกับการเฝ้าระวังของรัฐบาลที่รุกรานและแม้แต่ห้ามหนังสือเดินทางวัคซีนในบางรัฐ ในขณะที่ผู้เสนอหนังสือเดินทางวัคซีนได้แย้งว่าหลักฐานของการฉีดวัคซีนสามารถช่วยให้ธุรกิจฟื้นตัวและผลักดันชีวิตของผู้คนให้ใกล้ชิดกับปกติมากขึ้น

เจ้าหน้าที่ทำเนียบขาวกล่าวว่าจะไม่มีการเสนอหนังสือเดินทางการฉีดวัคซีนหรือได้รับคำสั่งจากรัฐบาลกลาง ในทางกลับกัน ความคิดริเริ่มของภาครัฐและเอกชนต่างๆ ได้ปรากฏขึ้น โดยมีแอปและบริการที่เกี่ยวข้องกับวัคซีนหลายร้อยรายการที่ผู้คนเลือกใช้ได้ ในเวลาเดียวกัน มหาวิทยาลัยในอเมริกาบางแห่งกล่าวว่าพวกเขาต้องการหลักฐานการฉีดวัคซีน Covid-19จากนักศึกษา เพื่อที่จะกลับไปยังมหาวิทยาลัยได้ สถานที่ทำงานและนายจ้างสามารถกำหนดข้อกำหนดที่คล้ายคลึงกันได้ตามที่ผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายบางคนกล่าว

The history of US intervention in Afghanistan, from the Cold War to 9/11
พาสปอร์ตวัคซีนอาจช่วยยกเลิกการห้ามเดินทางระหว่างสหรัฐอเมริกาและยุโรป Ursula von der Leyen ประธานคณะกรรมาธิการยุโรปกล่าวกับ New York Timesเมื่อปลายเดือนเมษายนว่า อีกไม่นานเธอจะเสนอนโยบายที่สรุปการขนส่งเชิงปฏิบัติของการใช้บันทึกการฉีดวัคซีนจากสหรัฐฯ เพื่อเข้าสู่ประเทศในยุโรป สหภาพยุโรปกำลังพัฒนาหนังสือเดินทางสำหรับวัคซีนที่เรียกว่า “Digital Green Certificate”สำหรับพลเมืองสหภาพยุโรปที่จะเดินทางภายในยุโรป แต่จะใช้เวลาหลายเดือนก่อนที่ระบบจะพร้อม

ไม่ว่าหนังสือเดินทางของวัคซีนเหล่านี้จะกลายเป็นส่วนสำคัญในการเปิดเศรษฐกิจอเมริกันอีกครั้งหรือไม่ (ท้ายที่สุดแล้ว โครงการริเริ่มด้านสาธารณสุขอื่นๆ ของ Covid-19 เช่นการติดตามผู้ติดต่อทางดิจิทัลล้มเหลวในสหรัฐอเมริกา) คุณอาจยังคงมีคำถาม มีเรื่องไม่ทราบมากมาย แต่นี่เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการตอบคำถามเหล่านี้

ฉันได้รับบัตรวัคซีนเมื่อฉันถูกยิง ตอนนี้ฉันมีพาสปอร์ตวัคซีนแล้วใช่ไหม
ไม่แน่ บัตรวัคซีนกระดาษที่ทุกคนได้รับจิ้มในสหรัฐอเมริกาได้รับ – เป็นหนึ่งเดียวกับศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค (CDC) เครื่องราชอิสริยาภรณ์ – มีข้อมูลส่วนบุคคลของคุณซึ่งคุณได้รับการฉีดวัคซีนที่คุณได้รับมันและจำนวนชุด สถานที่อย่างน้อยหนึ่งแห่งใช้การ์ดเหล่านี้เพื่อยืนยันสถานะการฉีดวัคซีนของผู้คน แต่การ์ดดังกล่าวไม่น่าจะใช้ทำหน้าที่เป็นหนังสือเดินทางของวัคซีน ส่วนหนึ่งเป็นเพราะการ์ดเหล่านี้ถูกทำลาย สูญหาย หรือปลอมแปลงได้ง่าย

แต่แนวคิดพื้นฐานของการใช้กระดาษบันทึกการฉีดวัคซีนเป็นหนังสือเดินทางวัคซีนไม่ใช่เรื่องใหม่ ผู้ปกครองมักต้องส่งหลักฐานว่าบุตรหลานของตนได้รับการฉีดวัคซีนบางอย่างก่อนเริ่มเรียนหรือเข้าค่ายฤดูร้อน บางประเทศต้องมีผู้เข้าชมที่ดำเนินการเอกสารเล็ก ๆ สีเหลืองดูแลโดยองค์การอนามัยโลก (WHO)ที่เรียกว่าใบรับรองระหว่างประเทศสำหรับการฉีดวัคซีนป้องกันโรคหรือซึ่งยืนยันผู้เข้าชมที่มีอากาศเชื้อกับการเจ็บป่วยมักจะไข้เหลือง

ผู้ให้บริการด้านสุขภาพบางรายที่ดูแลวัคซีนโควิด-19 เสนอบันทึกการฉีดวัคซีนในรูปแบบดิจิทัลและแบบกระดาษ ตัวอย่างเช่น Walmart ประกาศเมื่อเดือนที่แล้วว่าจะเสนอ ” Smart Health Cards ” ให้กับทุกคนที่ได้รับวัคซีน Covid-19 ผ่านร้านขายยา บันทึกเหล่านี้สามารถเข้าถึงได้ผ่านบัญชีร้านขายยา Walmart ของผู้ป่วยหรือในรูปแบบกระดาษ ในทำนองเดียวกัน Carbon Health ซึ่งร่วมมือกับเมืองลอสแองเจลิสในการฉีดวัคซีน ได้เปิดตัวบัตรสุขภาพดิจิทัลที่จะใช้งานได้กับ Apple Wallet และ Google Pay ในไม่ช้า

แล้วหนังสือเดินทางวัคซีนทำงานอย่างไรกันแน่? ต่างจากแสดงบันทึกการฉีดวัคซีนอย่างไร?
หนังสือเดินทางวัคซีนช่วยเพิ่มความคล่องตัวในกระบวนการตรวจสอบว่าบุคคลได้รับการฉีดวัคซีนหรือได้รับการทดสอบเชิงลบเมื่อเร็ว ๆ นี้ โดยปกติจะทำผ่านแอพหรือรหัสที่พิมพ์ออกมา สถานที่ สายการบิน หรือฝ่ายอื่นๆ จะสแกนรหัสนี้ ซึ่งระบุว่าบุคคลนั้นมีบันทึกการฉีดวัคซีนดิจิทัลหรือผลการทดสอบเชิงลบที่บันทึกไว้กับผู้ให้บริการด้านสุขภาพ บริษัทเอกชน หรือแม้แต่หน่วยงานของรัฐหรือท้องถิ่น

ภาพหน้าจอของแอพวัคซีนของ Carbon Health บันทึกสองโดส สุขภาพคาร์บอน
CommonPass และ Health Pass เป็นแอพใหม่สองแอพที่ทำงานเป็นพาสปอร์ตวัคซีน CommonPass เปิดตัวโดย Commons Project ซึ่งเป็นโครงการที่ไม่แสวงหากำไรที่เน้นเรื่องสุขภาพดิจิทัล ล้าง บริษัท ที่รู้จักสำหรับความสามารถในการรับสมาชิกได้อย่างรวดเร็วผ่านการรักษาความปลอดภัยที่สนามบินเป็นกลิ้งออกสุขภาพผ่านแอปซึ่งได้ถูกนำมาใช้ในเหตุการณ์รวมทั้งเกมเอ็นบีเอ แล้วมีExcelsior Passซึ่งเป็นระบบหนังสือเดินทางวัคซีนที่เปิดตัวโดยรัฐนิวยอร์ก เครื่องมือทั้งหมดนี้สามารถตรวจสอบผลการทดสอบ Covid-19 ที่เป็นลบได้

ในต่างประเทศ รัฐบาลอิสราเอลออกกรีนพาสซึ่งอนุญาตให้ผู้ที่ได้รับวัคซีนหรือหายจากโรคโควิด-19 กลับมายังสถานที่ในร่ม เช่น ร้านอาหารและโรงแรม

รัฐบาลสหรัฐจะบังคับให้ฉันใช้หนังสือเดินทางวัคซีนหรือไม่?
ไม่ เจ้าหน้าที่ทำเนียบขาวกล่าวซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่ารัฐบาลสหรัฐฯ จะไม่บังคับให้ประชาชนรับการฉีดวัคซีน และจะไม่ออกหนังสือเดินทางสำหรับการฉีดวัคซีน

ในขณะเดียวกัน โครงการริเริ่มหนังสือเดินทางวัคซีนที่นำโดยองค์กรจำนวนมากนั้นเป็นทางเลือก และโดยทั่วไปแล้วแอปหนังสือเดินทางสำหรับวัคซีนจะอนุญาตให้ผู้คนเข้าสู่สถานที่โดยแสดงหลักฐานการทดสอบโควิด-19 เป็นลบ หากพวกเขายังไม่ได้รับการฉีดวัคซีน

ฉันได้รับการฉีดวัคซีนแล้ว และฉันต้องการเริ่มทำสิ่งต่างๆ มากกว่านี้ ฉันจะรับหนังสือเดินทางวัคซีนได้อย่างไร

การขอหนังสือเดินทางของวัคซีนนั้นขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย รวมถึงสถานที่และวิธีที่คุณได้รับการฉีดวัคซีน เนื่องจากไม่มีระบบบันทึกการฉีดวัคซีนแบบรวมศูนย์ในระดับรัฐบาลกลาง คุณอาจไม่สามารถขอหนังสือเดินทางวัคซีนได้เลย ดังนั้นการ์ด CDC ของคุณอาจเป็นสิ่งที่ดีที่สุดถัดไป

หากต้องการทราบข้อมูลที่คุณสามารถใช้ได้ ให้ลงชื่อเข้าใช้บัญชีของคุณกับผู้ให้บริการด้านสุขภาพที่ให้วัคซีนแก่คุณ ซึ่งอาจเป็น Walmart หรือระบบสุขภาพระดับภูมิภาค หากคุณไม่แน่ใจว่าคุณมีบัญชีหรือไม่ ให้ตรวจสอบอีเมลและข้อความของคุณ ไม่ได้ทั้งหมดให้บริการดูแลสุขภาพจะออกบันทึกการฉีดวัคซีนดิจิตอล แต่บางคนรวมทั้ง Walgreens, อาจทำเช่นนั้นในอนาคตอันใกล้

หากคุณอาศัยอยู่ในนิวยอร์กและได้รับยาทั้งสองชนิดในรัฐ คุณควรจะสามารถใช้แอป Excelsior Pass เพื่อยืนยันสถานะการฉีดวัคซีนของคุณได้ รัฐอธิบายถึงวิธีการตั้งค่า Excelsior ผ่านที่นี่

ที่เกี่ยวข้อง

ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับหนังสือเดินทางวัคซีน
CommonPass และ Clear’s Health Pass มีให้ใช้งานผ่านแอพที่เกี่ยวข้อง ที่จะได้รับผ่านสุขภาพทั้ง iOS และ Android ผู้ใช้สามารถใช้งานแอปพลิเคล้าง ทั้ง CommonPass และ Health Pass ทำงานร่วมกับระบบบันทึกการฉีดวัคซีนดิจิทัลของ Walmart รวมถึงรายชื่อผู้ให้บริการด้านสุขภาพและสถานที่อื่นๆ ที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ

แอพ Travel Pass ของสมาคมขนส่งทางอากาศระหว่างประเทศ (IATA) พร้อมให้ดาวน์โหลดบน iOS และองค์กรคาดว่าจะเปิดตัวเวอร์ชัน Android ในภายหลัง แอปจะมีประโยชน์เพียงใดนั้นขึ้นอยู่กับสายการบินที่คุณบินและข้อกำหนดของประเทศที่คุณกำลังเดินทางไปดำเนินการ

สุดท้ายนี้ หากคุณต้องการเพียงแค่สำเนาบันทึกการฉีดวัคซีนดิจิทัลของคุณ โปรดติดต่อสถานที่ที่คุณรับการฉีดวัคซีนหรือหน่วยงานด้านสุขภาพของรัฐเพื่อดูว่ามีตัวเลือกใดบ้าง

พาสปอร์ตวัคซีนทำอะไรได้บ้าง?
ตอนนี้หนังสือเดินทางวัคซีนไม่สามารถใช้ได้ในหลายสถานที่ แต่มีสัญญาณบางอย่างที่อาจใช้กันอย่างแพร่หลายมากขึ้น

นิวยอร์ก Excelsior ผ่านมีการใช้ในบางสถานที่รวมถึงเมดิสันสแควร์การ์เด้น, Barclays Centerและสนามกีฬาแยงกี ผู้ว่าการรัฐฮาวาย David Igeเพิ่งประกาศแผนการที่จะเปิดตัวโครงการนำร่องวัคซีนหนังสือเดินทางเพื่อที่นักท่องเที่ยวจะไม่ต้องกักกันในที่สุดหลังจากเข้าสู่รัฐ และ North Carolina Gov. Roy Cooper กล่าวว่าเขา “กำลังหารือ” เกี่ยวกับ “หนังสือเดินทางวัคซีน ”

สายการบินกว่า 20 แห่งกำลังทดลองใช้หนังสือเดินทางวัคซีน รวมถึง Travel Pass ของ IATA และ CommonPass ตัวอย่างเช่นคุณสามารถขณะใช้ CommonPass ในจำนวนที่ จำกัด ของยูไนเต็ดและ Lufthansa เที่ยวบินจากเยอรมนีไปยังสหรัฐ นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้ CommonPass ที่จะข้ามเส้น Covid-19 การตรวจคัดกรองจะได้รับในอารูบา

ในขณะเดียวกัน Clear’s Health Pass ถูกใช้โดยหน่วยงานต่างๆ เช่น พิพิธภัณฑ์ 9/11 และ NBA เรือสำราญบางสายได้ประกาศว่าพวกเขาต้องการเริ่มดำเนินการใหม่โดยกำหนดให้มีหลักฐานการฉีดวัคซีนสำหรับผู้โดยสาร ดังนั้นหนังสือเดินทางของวัคซีนจึงอาจปรากฏขึ้นที่ท่าเรือในเร็วๆ นี้

พาสปอร์ตวัคซีนดูเหมือนมีประโยชน์ แล้วข้อเสียคืออะไร?
บางคนกังวลว่าการจัดทำหนังสือเดินทางวัคซีนจะสร้างคนสองประเภท: ผู้ที่ได้รับการฉีดวัคซีนและผู้ที่ไม่ได้รับวัคซีน ในต้นเดือนเมษายน WHO กล่าวว่าไม่สนับสนุนการใช้หนังสือเดินทางวัคซีน หน่วยงานด้านสุขภาพระดับโลกกล่าวว่ากำลังรอข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการแพร่เชื้อ และด้วยจำนวนวัคซีนที่มีอยู่อย่างจำกัดทั่วโลก พาสปอร์ตวัคซีนอาจทำให้ผู้มีสิทธิพิเศษมากขึ้นได้รับสิทธิพิเศษในการเข้าถึงวัคซีนเพื่อเดินทาง ก่อนผู้ที่มีความเสี่ยงสูง .

ประเด็นที่น่ากังวลอีกประการหนึ่งคือความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัย บางคนกังวลว่าการทำงานกับแอพจะทำให้ข้อมูลสุขภาพของพวกเขาถูกบุกรุก ตัวอย่างเช่น ผู้ให้การสนับสนุนด้านความเป็นส่วนตัวรายหนึ่งบอก Washington Postว่าเขาใช้เวลาเพียง 11 นาทีในการสร้าง Excelsior Pass ปลอมโดยค้นหารายละเอียดของคนอื่นบนโซเชียลมีเดีย

ในขณะที่รัฐบาลสหรัฐและองค์การอนามัยโลกกล่าวว่าพวกเขากำลังดำเนินการเกี่ยวกับมาตรฐานสำหรับหนังสือเดินทางวัคซีน ยังไม่ได้เผยแพร่แนวทางเหล่านั้น นั่นหมายความว่าความคิดริเริ่มมากมายกำลังก้าวไปข้างหน้าและมาพร้อมกับกฎเกณฑ์และมาตรฐานของตนเอง

โดยรวมแล้ว ความท้าทายในการทำหนังสือเดินทางของวัคซีนให้ได้ผลดีที่สุดนั้นเกี่ยวข้องกับการสร้างระบบที่ได้มาตรฐานซึ่งสามารถเข้าถึงบันทึกการฉีดวัคซีนจากสถานที่ฉีดวัคซีนที่หลากหลายและสถานที่จัดงานขนาดใหญ่ ตอนนี้ดูเหมือนว่าไม่น่าจะเกิดขึ้น

เหตุใดพรรคอนุรักษ์นิยมจึงต้องการห้ามหนังสือเดินทางวัคซีน?
ในขณะที่แอพพลิเคชั่นหนังสือเดินทางวัคซีนดิจิทัลโดยสมัครใจได้เกิดขึ้น การถกเถียงเรื่องเทคโนโลยีนี้จึงเต็มไปด้วยความสับสนเกี่ยวกับสิ่งที่หนังสือเดินทางของวัคซีนเหล่านี้ทำ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พรรคอนุรักษ์นิยมได้คัดค้านแนวคิดเรื่องหนังสือเดินทางของวัคซีน โดยอ้างว่ากลัวการสอดส่องของรัฐบาลและการบังคับขู่เข็ญ รีพับลิกันและพรรคอนุรักษ์นิยมได้เรียกหนังสือเดินทางวัคซีน“ ปฏิปักษ์ต่ออเมริกา ” และ“ Orwellian ” และแม้กระทั่งการเปรียบเทียบความคิดที่จะนาซีเยอรมนี แม้ว่าทำเนียบขาวจะพูดซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าจะไม่สร้างฐานข้อมูลระดับชาติของบันทึกการฉีดวัคซีน ซึ่งหมายความว่าหนังสือเดินทางวัคซีนที่ผลิตโดยรัฐบาลกลางไม่สามารถทำงานได้

ผู้นำอนุรักษ์นิยมบางคนยังคงจำกัดการใช้เครื่องมือเหล่านี้ ในฟลอริดา ผู้ว่าการ Ron DeSantis ได้ลงนามในคำสั่งของผู้บริหารที่ห้ามหน่วยงานของรัฐและธุรกิจต่างๆ จากการขอหลักฐานการฉีดวัคซีน Covid-19 ในเท็กซัส ผู้ว่าการ Greg Abbott ได้สั่งห้ามหน่วยงานที่ห้ามไม่ให้กองทุนสาธารณะและหน่วยงานของรัฐ

กำหนดให้ต้องมีการรับรองการฉีดวัคซีน ตัวแทน Andy Biggs พรรครีพับลิกันจากแอริโซนาได้ออกกฎหมายห้ามหน่วยงานของรัฐบาลกลางไม่ให้เข้าร่วมในโครงการหนังสือเดินทางวัคซีน (อีกครั้ง รัฐบาลสหรัฐฯ ได้กล่าวว่าไม่มีแผนที่จะทำเช่นนี้) ผู้ว่าการรัฐแอริโซนาและมอนทานาได้ออกคำสั่งผู้บริหารที่คล้ายกันและสภานิติบัญญัติในหลายรัฐกำลังพิจารณาข้อเสนอของตนเองในการจำกัดหนังสือเดินทางวัคซีน

บางคนกลัวว่าการพูดเกินจริงถึงสิ่งที่บันทึกเกี่ยวกับวัคซีนดิจิทัลและหนังสือเดินทางของวัคซีนต่างๆ เหล่านี้จริง ๆ อาจทำให้บางคนไม่รับการฉีดวัคซีน แสดงให้เห็นว่าการลงคะแนนเลือกตั้งลังเลวัคซีนอยู่ในระดับสูงโดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่รีพับลิกันแม้จะมีอดีตประธานาธิบดี Donald Trump ในที่สุดก็ให้กำลังใจผู้สนับสนุนของเขาที่จะได้รับการยิง

พาสปอร์ตวัคซีนจะช่วยให้โลก “เปิดใหม่” ได้หรือไม่?
ตอนนี้ยังไม่ชัดเจนว่าหนังสือเดินทางของวัคซีนหรือการเข้าถึงบันทึกการฉีดวัคซีนที่ง่ายขึ้นจะช่วยให้เศรษฐกิจของอเมริกากลับมาเปิดใหม่ได้มากเพียงใด แน่นอนว่าการตรวจหาวัคซีนหรือสถานะการทดสอบโควิด-19 ได้ช่วยให้สถานที่บางแห่งกลับมาเปิดทำการได้อีกครั้ง ในขณะที่การฉีดวัคซีนยังคงดำเนินต่อไป เป็นไปได้ว่าสถานที่ทำงานและโรงเรียนจำนวนมากขึ้นจะมองหาการรับรองว่าผู้คนได้รับการฉีดวัคซีน

แต่การเปิดตัวระบบเหล่านี้สร้างความสับสน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความคิดริเริ่มที่แตกต่างกันมากมาย และบางครั้งก็ทับซ้อนกัน การต่อต้านแนวคิดเรื่องหนังสือเดินทางของวัคซีนที่เพิ่มขึ้นทำให้โอกาสที่แอปดังกล่าวอาจจางลงอาจถูกนำมาใช้เพื่อช่วยเปิดธุรกิจบางแห่งอีกครั้ง

ยกตัวอย่างเช่นการห้ามรัฐบาล DeSantis ในการตรวจสอบบันทึกการฉีดวัคซีนมีการล่องเรือ บริษัท วางไว้ในจุดที่ยากลำบาก ฟลอริดาเป็นสถานที่ยอดนิยมสำหรับการลงเรือ และบริษัทล่องเรือบางแห่งหวังว่าการมอบวัคซีนสำหรับผู้โดยสารและลูกเรือทุกคนจะช่วยให้อุตสาหกรรมของพวกเขาเริ่มใหม่ได้ ตอนนี้ เรือบางลำอาจต้องหาทางอื่น

การแก้ไข:เวอร์ชันก่อนหน้าของชิ้นนี้มีการอ้างอิงถึงการตั้งค่า CommonPass ด้วยแอป Apple Health หรือ CommonHealth นี่ไม่ใช่ความสามารถในปัจจุบัน แต่คาดว่าจะเพิ่มความสามารถดังกล่าวในแอป CommonHealth ในอนาคตอันใกล้

Amazon ไม่เคยเป็นที่รู้จักในฐานะสถานที่ทำงานที่ง่าย ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ผู้สมัครงานจะถามนายหน้าของ Amazon เกี่ยวกับเรื่องราวที่น่าอับอายของ New York Timesจากปี 2015 ซึ่งรายงานว่าพนักงานขององค์กรมักร้องไห้ที่โต๊ะทำงานเป็นประจำ ผู้จัดการองค์กรของ Amazon มีเป้าหมายสำหรับ “การลาออกโดยไม่เสียใจ ” โดยพื้นฐานแล้วคือเปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่ควรออกจากบริษัทในแต่ละปี ไม่ว่าจะโดยสมัครใจหรือโดยการถูกบังคับให้ออก

Jeff Bezos ผู้ก่อตั้ง Amazon ได้กล่าวไว้อย่างมีชื่อเสียงว่าเป้าหมายของบริษัทคือการเป็น “บริษัทที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางมากที่สุดในโลก” และเป็นเวลาหลายทศวรรษที่การมุ่งเน้นที่เดียวดายดูเหมือนจะทำให้ค่าใช้จ่ายอื่นๆ ลดลง แต่ตอนนี้พนักงานจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ กล่าวว่าการมุ่งเน้นเฉพาะจุดนี้ได้ช่วยขยายเวลาปัญหาการแข่งขันใน Amazon — และที่สำคัญ ความพยายามในการแก้ไขปัญหานี้ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาถูกขัดขวางโดยฝ่ายทรัพยากรบุคคลและผู้นำของบริษัท

เพิร์ล โธมัส หญิงผิวสีวัย 64 ปีและหุ้นส่วนธุรกิจทรัพยากรมนุษย์ เป็นหนึ่งในพนักงานเหล่านี้ เธอทำงานที่ Amazon น้อยกว่าหนึ่งปีก่อนที่เธอจะฟ้องบริษัทในเดือนพฤษภาคมนี้ เนื่องจากถูกกล่าวหาว่าเลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติและการตอบโต้ คดีของเธอเป็นหนึ่งในห้าคดีที่แตกต่างกันในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาจากพนักงานของ Amazon ทั้งในปัจจุบันและในอดีตซึ่งมีรายละเอียดข้อกล่าวหาที่น่าตกใจเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติ

Fox News ignores a DC bomb threat inspired by right-wing conspiracy theory culture
โจทก์ซึ่งเป็นผู้หญิงผิวสีทั้งหมด อ้างว่าพวกเขาเคยประสบทั้งการเหยียดเชื้อชาติอย่างชัดแจ้งในที่ทำงาน — เหมือนถูกเรียกโดยผู้จัดการ — และการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบที่พวกเขากล่าวว่าสะท้อนให้เห็นในอัตราการเลื่อนตำแหน่งที่ถูกกล่าวหาของบริษัทและการเลิกจ้างที่สูงขึ้น อัตราสำหรับชนกลุ่มน้อยที่มีบทบาทน้อย ชุดสูทของโทมัสโดดเด่นเพราะเธอทำงานให้กับแผนกทรัพยากรบุคคลของบริษัท ซึ่งไม่เพียงแต่จะจ้างและไล่พนักงานออกเท่านั้น แต่ยังต้องแน่ใจว่าพวกเขารู้สึกปลอดภัยและพึงพอใจในการทำงาน

โทมัสอ้างว่าในการยื่นฟ้องว่าหลังจากที่เธอรายงานผู้จัดการชายผิวขาวของเธอที่โทรหาเธอด้วยคำว่า n-word เมื่อเขาคิดว่าเธอตัดการเชื่อมต่อจากแฮงเอาท์วิดีโอแล้ว ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Amazon ได้สอบสวน แต่ท้ายที่สุดก็ปฏิเสธการอ้างสิทธิ์ของเธอเมื่อไม่พบหลักฐาน เธอยังอ้างว่าหลังจากที่เธอบ่นได้ไม่นาน ผู้จัดการก็ตอบโต้เธอโดยวางเธอไว้ในแผนทบทวนผลการปฏิบัติงาน ในอีกโอกาสหนึ่ง โธมัสอ้างว่าผู้จัดการคนอื่นบอกเธอและเพื่อนร่วมงานผิวดำว่าพวกเขาควรดูน้ำเสียงของตน เพื่อไม่ให้ถูกมองว่าเป็น “ผู้หญิงผิวดำที่โกรธเคือง[e]n”

“ตำแหน่งของเธอในองค์กร HR ของบริษัททำให้เธอมีจุดได้เปรียบที่สำคัญเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติอย่างเป็นระบบและจิตสำนึกต่อพนักงาน Black ที่ Amazon ควบคู่ไปกับแนวปฏิบัติของบริษัทเกี่ยวกับความหลากหลาย การร้องเรียนของพนักงาน และการใช้การจัดการประสิทธิภาพการทำงานเพื่อตอบโต้คนผิวดำและอื่นๆ พนักงานที่แจ้งข้อกังวล” ทนายความของ Thomas เขียนในการร้องเรียนทางกฎหมาย

Amazon บอกกับ Recode เมื่อเดือนที่แล้วว่า “กำลังดำเนินการสอบสวนอย่างละเอียด” ในแง่ของการฟ้องร้อง แต่ไม่พบหลักฐานสนับสนุนข้อกล่าวหา

ที่เกี่ยวข้อง

อคติ การดูหมิ่น และการลดตำแหน่ง: พนักงานผิวดำกล่าวว่า Amazon มีปัญหาด้านเชื้อชาติ
แต่เพื่อนร่วมงานของ Thomas หลายคนในบริษัทบอกกับ Recode ว่าพวกเขามีประสบการณ์คล้ายกับที่กล่าวถึงในชุด ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา Recode ได้สัมภาษณ์พนักงานของ Amazon ทั้งปัจจุบันและอดีตมากกว่า 30 คน ซึ่งมีรายละเอียดข้อกล่าวหาเรื่องอคติทางเชื้อชาติและการเลือกปฏิบัติในงาน และหลายคนกล่าวว่าแผนกทรัพยากรบุคคลของบริษัทเป็นส่วนหนึ่งของปัญหา

แหล่งข้อมูลเหล่านี้มากกว่าหนึ่งโหล ซึ่งทุกคนเคยทำงานในบทบาทความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการรวมไว้ใน Amazon บอกกับ Recode ว่าพวกเขาเชื่อว่า Beth Galetti หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Amazon ซึ่งเป็นคนผิวขาว เป็นหนึ่งในอุปสรรคสำคัญของ Amazon เป็นเวลาหลายปี กลายเป็นสถานที่ทำงานที่เป็นธรรมสำหรับพนักงานทุกเชื้อชาติ

“เบธเป็นผู้รักษาประตูและเป็นผู้บล็อคในงานนี้” อดีตพนักงานของ Amazon กล่าวกับ Recode

Jaci Anderson โฆษกของ Amazon กล่าวว่าไม่ยุติธรรมและมีอคติที่จะติดป้าย Galetti ว่าเป็นอุปสรรคต่อความหลากหลายและความสำเร็จในการรวมที่บริษัท Anderson กล่าวว่าตั้งแต่เดือนมิถุนายนที่ผ่านมา Galetti และทีมของเธอได้เป็นผู้นำในการหารือกับทีมผู้บริหารระดับสูงของบริษัททุกๆ สองสัปดาห์เกี่ยวกับเป้าหมายใหม่ที่เกี่ยวข้องกับงาน DEI (ความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการรวมเข้าด้วยกัน) ตลอดจนวิธีขจัดอุปสรรคในการก้าวไปสู่ เป้าหมาย

อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญด้านความหลากหลายที่ Amazon บอกกับ Recode ว่าตราบใดที่ Galetti ดูแล DEI พวกเขาเชื่อว่าพวกเขาจะไม่มีอิสระ ข้อมูล และเครื่องมือที่จำเป็นในการระบุและแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับความไม่เท่าเทียมกันทางเชื้อชาติ Recode อนุญาตให้แหล่งที่มาของเรื่องราวนี้ไม่เปิดเผยชื่อเพราะกลัวว่าจะถูกลงโทษจาก Amazon หรือเนื่องจากนโยบายของบริษัทห้ามมิให้พูดกับสื่อโดยไม่ได้รับอนุญาตในฐานะพนักงานปัจจุบัน

คุณเป็นพนักงาน Amazon ปัจจุบันหรืออดีตและมีความคิดเห็นเกี่ยวกับหัวข้อนี้หรือไม่? โปรดส่งอีเมลถึง Jason Del Rey ที่ jason@recode.net หรือ jasondelrey@protonmail.com หมายเลขโทรศัพท์และหมายเลขสัญญาณของเขาสามารถขอได้ทางอีเมล

แต่แหล่งข่าวยังบอกกับ Recode ว่าพวกเขาเชื่อว่ารากเหง้าของปัญหานั้นลึกล้ำกว่า Galetti เธอเป็นตัวแทนของร๊อคของบริษัท แต่ไม่ใช่ผู้ประดิษฐ์ พวกเขากล่าวว่าวัฒนธรรมองค์กรของ Amazon ได้สนับสนุนให้มีการแข่งขันกันอย่างดุเดือดระหว่างเพื่อนร่วมงาน และมักจะให้ความสำคัญกับการปกป้องชื่อเสียงของยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีเหนือสิ่งอื่นใด ซึ่งรวมถึงความหลากหลาย ความเสมอภาคทางเชื้อชาติ และการรวมตัว

กรณีตรงประเด็น: หลังจาก Recode ตีพิมพ์รายงานในเดือนกุมภาพันธ์ที่เปิดเผยความแตกต่างทางเชื้อชาติในคะแนนการตรวจสอบประสิทธิภาพของ Amazonและข้อกล่าวหาเกี่ยวกับปัญหาทางเชื้อชาติที่เป็นระบบอื่น ๆ บริษัท สัญญาว่าจะตรวจสอบความไม่เท่าเทียมกันที่อาจเกิดขึ้นและประกาศเป้าหมายการจ้างงานและการเป็นตัวแทนที่เน้นความหลากหลายที่ทะเยอทะยานมากขึ้น แต่ Recode ได้เรียนรู้ว่าในขณะเดียวกัน ก็เกิดความโกลาหลในแผนกความหลากหลาย ความยุติธรรม และการรวมของ Amazon และ Amazon ได้วางทนายความด้านการจ้างงานไว้ชั่วคราวเพื่อดูแลงานประจำวันของทีม — ผู้ที่ไม่มีประสบการณ์เกี่ยวกับ DEI ก่อนที่จะเข้าร่วมทีมความหลากหลายเมื่อไม่กี่เดือนก่อน

ทั้งหมดนี้ทำให้คนจำนวนมากที่มีงานทำเพื่อให้ Amazon เป็นสถานที่ที่ยุติธรรมมากขึ้น รู้สึกเหมือนพวกเขาไม่สามารถทำงานของตนได้ พนักงานคนปัจจุบันบอกกับ Recode ว่า “มีเพียงความรู้สึกลำบากใจเท่านั้นสำหรับมืออาชีพ [ความหลากหลาย] ที่ Amazon”

โฆษกของ Amazon กล่าวในแถลงการณ์:

เราทำงานอย่างหนักเพื่อทำให้ Amazon เป็นบริษัทที่พนักงานและผู้คนจากทุกพื้นเพรู้สึกรวม เคารพ และต้องการเติบโตในอาชีพการงาน สิ่งนี้เริ่มต้นด้วยการสรรหาเพื่อให้แน่ใจว่าทีมของเรามีความหลากหลาย และยังคงดำเนินต่อไปโดยผู้เชี่ยวชาญด้านความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยกหลายร้อยคนที่ประกอบกันเป็นทีม DEI ทั่วทั้ง Amazon ในขณะที่ทีมเหล่านี้มุ่งเน้นที่การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ครอบคลุมและรับประกันการเข้าถึงที่เท่าเทียมกันสำหรับทุกคน เราทราบดีว่าความหลากหลาย

ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยกที่แท้จริงเริ่มต้นโดยผู้นำระดับสูง ผู้จัดการการจ้างงาน และพนักงานของ Amazon ทุกคนเป็นส่วนหนึ่งของโซลูชัน นี่คือเหตุผลที่เราต้องการการฝึกอบรมการรวมสำหรับพนักงานทุกคน และได้แบ่งปันเป้าหมายและความคืบหน้าในปี 2564 ของเราทั่วโลก นอกเหนือจากกลไกการใช้งานที่ช่วยให้เรารวบรวมความคิดเห็นของพนักงานแบบเรียลไทม์เพื่อให้เราสามารถปรับตัวได้

ปัญหาที่เริ่มต้นที่ด้านบน
Galetti หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นเพียงคนเดียว แหล่งข่าวบอกกับ Recode ว่าแน่นอนว่าเธอไม่ใช่คนเดียวที่ผิดสำหรับปัญหาการแข่งขันที่พวกเขาเชื่อว่ามีอยู่ใน Amazon แต่แหล่งข่าวบอก Recode ว่าพวกเขาเชื่อว่า Galetti ล้มเหลวในการทำงานมาหลายปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งในฐานะสมาชิกคนหนึ่งของทีมผู้นำหลักของ CEO Jeff Bezos เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนความหลากหลายและการรวมงานใน Amazon อย่างเพียงพอ และเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นสถานที่ทำงานที่เป็นธรรม

“โทษขึ้นอยู่กับเบธ” พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ทำงานที่ Amazon มานานกว่าห้าปีบอกกับ Recode “เธอเป็นสถาปนิกของโครงการที่เน้นผู้คนในช่วงหลายปีที่ผ่านมาซึ่งมีการเติบโตอย่างรวดเร็ว ถ้าไม่ใช่ความรับผิดชอบของเธอ มันเป็นของใคร”

มีการเปลี่ยนแปลงล่าสุดบางอย่าง สี่ปีในบทบาทความเป็นผู้นำด้านทรัพยากรบุคคล Galetti เริ่มเป็นผู้นำในการหารือกับสมาชิกคนอื่นๆ ของทีมผู้นำของ Jeff Bezos ทุกสองสัปดาห์เพื่อหารือและทบทวนเป้าหมายความหลากหลายใหม่ๆ เชิงรุกและความก้าวหน้าของบริษัท จุดสนใจใหม่นี้สำหรับผู้นำ Galetti และ Amazon เกิดขึ้นเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้ว เช่นเดียวกับบริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งที่ Amazon เริ่มทำพันธสัญญาใหม่ที่เน้นไปที่ชาวอเมริกันผิวดำภายหลังการฆาตกรรมของ George Floyd แต่จนกระทั่งถึงตัวเร่งปฏิกิริยานั้น แหล่งข่าวบอกกับ Recode ว่าพวกเขาเชื่อว่า Galetti ไม่ได้ให้ความสำคัญกับการทำงานของ DEI

ประเด็นสำคัญเกี่ยวกับความเป็นผู้นำของ Galetti ตามรายงานของเจ้าหน้าที่ด้านความหลากหลายในอดีตคือ เธอดูเหมือนมองข้ามหรือต่อต้านแนวคิดที่ว่าพนักงานบางคนในกลุ่มที่มีบทบาทต่ำต้อยเสียเปรียบโดยธรรมชาติเมื่อเทียบกับเพื่อนร่วมงานของพวกเขา

Beth Galetti หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Amazon พูดระหว่างงาน Wall Street Journal เมื่อวันที่ 10 ธันวาคม 2019 Alamy/Reuters/Al Drago

แหล่งข่าวรายหนึ่งเล่าถึงการประชุมระหว่าง Galetti กับสมาชิกของเจ้าหน้าที่ด้านความหลากหลายของ Amazon เมื่อหลายปีก่อน ในระหว่างนั้น Galetti ต้องเผชิญกับข้อมูลที่แสดงให้เห็นว่าพนักงาน Black ที่ Amazon บรรลุเพดานการเลื่อนตำแหน่งในระดับหนึ่งในลำดับชั้นขององค์กรของบริษัท ตามที่คนที่คุ้นเคยกับการแลกเปลี่ยน Galetti ตอบว่า: “คนเหล่านี้ควรดึงตัวเองขึ้นด้วยรองเท้าบู๊ตของพวกเขาเหมือนที่ฉันทำ” หัวหน้างานด้านความหลากหลายของ Galetti ในขณะนั้น ผู้บริหารผิวดำที่มีประสบการณ์ในบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 100 พยายามอธิบายว่าพนักงานผิวดำไม่มี “รองเท้าบู๊ต” เชิงเปรียบเทียบ ซึ่งแหล่งข่าวมองว่าเป็นการพาดพิงถึงการเหยียดเชื้อชาติอย่างเป็นระบบที่พวกเขาเผชิญ สังคม.

คำตอบของ Galetti: “ถ้าพวกเขาทำงานที่นี่ พวกเขามีรองเท้าบูท”

Galetti ปฏิเสธคำพูดเหล่านี้ผ่านโฆษก

“เรื่องราวของเบธเป็นเรื่องราวของผู้บริหาร [หลายคน] สมัคร Holiday Palace ที่ Amazon” อดีตพนักงานด้านความหลากหลายบอกกับ Recode “โดยส่วนใหญ่แล้ว พวกเขาไม่ต้องตรวจสอบอภิสิทธิ์ของตน ดังนั้นจึงเป็นการสวนทางกับโลกทัศน์ที่จะคิดว่าผู้คนจะเข้ามาอยู่ในจุดด้อยที่แท้จริงได้อย่างไร”

แหล่งข่าวกล่าวว่าปัญหาอีกประการหนึ่งคือประสบการณ์การทำงานของ Galetti เดิมทีอเมซอนได้คัดเลือก Galetti ผู้บริหารด้านโลจิสติกส์และเทคโนโลยีจาก FedEx ในปี 2556 เพื่อเข้ารับหน้าที่ปฏิบัติการที่ Amazon แต่แล้ว Dave Clark หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการของ Amazon ในขณะนั้น คิดว่าเธอจะเหมาะสมกับบทบาทความเป็นผู้นำด้านทรัพยากรบุคคลแม้ว่าเธอจะขาดประสบการณ์ด้านทรัพยากรบุคคลก็ตาม ตามหนังสือเล่มใหม่Amazon Unboundโดยนักข่าว Brad Stone ซึ่งบันทึกการเปลี่ยนแปลง ของ Amazon และผู้ก่อตั้งในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา

ในปี 2559 Galetti ก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งสูงสุดด้านทรัพยากรบุคคลของ Amazonในตำแหน่งรองประธานอาวุโสฝ่ายทรัพยากรบุคคล และกลายเป็นผู้หญิงคนเดียวในทีมผู้นำอาวุโสของ Jeff Bezos แหล่งข่าวบอกว่า Galetti มีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์เช่นพนักงานรายวันเครื่องมือสำรวจของ Amazon เรียกว่าการเชื่อมต่อ เมื่อต้นปีนี้ แผนกทรัพยากรบุคคลของ Amazon ได้เปลี่ยนชื่อเป็น People Experience and Technology (PXT)

ผู้จัดการ Amazon HR ที่รู้จักกันมานานบอกกับ สมัคร SBOBET สมัคร Holiday Palace ว่าเครื่องมือซอฟต์แวร์ “พัฒนาขึ้นอย่างมาก” ภายใต้การนำของ Galetti Anderson โฆษกของ Amazon กล่าวว่าบริษัทมีพนักงาน 1.3 ล้านคนทั่วโลก และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ HR ภายในเป็นสิ่งสำคัญ ซึ่งรวมถึงการทำงาน DEI อย่างมีประสิทธิภาพ

“เบธเป็นมืออาชีพและวิศวกรด้านปฏิบัติการที่ยอดเยี่ยม” ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมาอย่างยาวนานกล่าวเสริม “แต่ก็ไม่น่าแปลกใจที่ปัญหาเหล่านี้จะเกิดขึ้นภายใต้เธอ เพราะสิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ปัญหาที่เธอให้ความสำคัญหรือมีประสบการณ์มาก่อน”

โฆษกของ Amazon กล่าวว่าไม่ใช่เรื่องแปลกที่บริษัทจะแต่งตั้งผู้นำให้รับผิดชอบพื้นที่ที่พวกเขาไม่มีประสบการณ์มาก่อน ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอื่นๆ เช่น Google และ Facebook ก็จ้างหัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลซึ่งไม่ได้มาจากภูมิหลังด้านทรัพยากรบุคคลเช่นเดียวกัน .

ปัญหาในกรณีนี้ตามที่คนที่เคยทำงานในบทบาทที่หลากหลายที่ Amazon บอกว่า Galetti และเจ้าหน้าที่ของเธอได้ว่าจ้างพนักงาน DEI คนสำคัญหลายคนซึ่งในทำนองเดียวกันไม่มีประสบการณ์ที่มีความหมายในการทำงานด้านความหลากหลาย แหล่งข่าวชี้ให้เห็นว่าหัวหน้าฝ่ายความหลากหลายใน Amazon Web Services เป็นผู้หญิงผิวขาวที่มีประสบการณ์ด้าน HR ที่สำคัญมาหลายปี แต่ไม่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านในด้านความหลากหลายและการรวม แหล่งข่าวหลายแห่งบอกกับ Recode ว่าพวกเขาเชื่อว่าผู้นำคนนี้ไม่เข้าใจพื้นฐานของงานด้านความหลากหลาย ความเท่าเทียม และการไม่แบ่งแยก