สมัคร SA GAME สมัคร NOVA88 รอยัลคาสิโนออนไลน์ ทายผลบอล

สมัคร SA GAME สมัคร NOVA88 รัฐมนตรีกระทรวงแรงงานสหรัฐกล่าวกับรอยเตอร์เมื่อวันพฤหัสบดีว่าคนงานกิ๊กควรได้รับการปฏิบัติเหมือนเป็นลูกจ้าง การที่เจ้าหน้าที่ระดับสูงของประธานาธิบดี Joe Biden กล่าวว่าเป็นการพัฒนาที่น่ายินดีสำหรับพนักงานประเภทนี้ ซึ่งรวมถึงคนขับสำหรับ Uber, Lyft และ DoorDash ซึ่งแสวงหาความแตกต่างนี้มานานแล้วแต่ยังไม่ประสบความสำเร็จ

“เรากำลังดูอยู่ แต่ในหลายกรณี พนักงานกิ๊กควรจัดเป็นพนักงาน … ในบางกรณีพวกเขาได้รับการปฏิบัติอย่างสุภาพและในบางกรณีพวกเขาไม่ได้รับ และฉันคิดว่ามันต้องสอดคล้องกันทั่วทั้งกระดาน” วอลช์ กล่าวกับรอยเตอร์

“บริษัทเหล่านี้กำลังทำกำไรและรายได้ และฉันจะไม่ (จะ) บ่นใครในเรื่องนั้นเพราะนั่นคือสิ่งที่เราเป็นอยู่ในอเมริกา … แต่เราต้องการให้แน่ใจว่าความสำเร็จจะตกอยู่กับคนงาน” เขากล่าว .

การตัดสินใจระดับประเทศว่าใครเป็นหรือไม่เป็นลูกจ้างอาจมีนัยยะกว้างสำหรับ สมัคร SA GAME พนักงานในสหรัฐฯ ซึ่งประมาณหนึ่งในสี่ถึงหนึ่งในสามขึ้นอยู่กับการประมาณการอาจถือเป็นสัญญาจ้างหรือคนงานกิ๊ก การได้รับการพิจารณาให้เป็นพนักงานเป็นการค้ำประกันผลประโยชน์หลายประการแก่พนักงาน เช่น ค่าจ้างขั้นต่ำที่รับประกันและค่าล่วงเวลาซึ่งพนักงานสัญญาจ้างไม่มี

คนงานกิ๊กบ่นมาช้านานเกี่ยวกับสภาพการทำงานที่ไม่เป็นธรรม ตั้งแต่การได้รับค่าจ้างต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำ ไปจนถึงการขาดการดูแลด้านสุขภาพ และการแสวงประโยชน์อย่างตรงไปตรงมา หลังจากการสู้รบอันยาวนานโดยนักเคลื่อนไหวด้านแรงงานนครนิวยอร์กผ่านกฎหมายค่าแรงขั้นต่ำฉบับแรกสำหรับคนขับ Uber และ Lyft ในปี 2018 ระหว่างการระบาดใหญ่คนทำงานแบบ gig Economy ได้รับผลกระทบอย่างหนักเป็นพิเศษ

การต่อสู้เพื่อให้แรงงานแรงงานเศรษฐกิจกิ๊กเข้าไปพนักงานได้รับความเดือดร้อนระเบิดขนาดใหญ่ในฤดูใบไม้ร่วงที่ผ่านมาในแคลิฟอร์เนียที่หลาย บริษัท เศรษฐกิจกิ๊กจะขึ้นอยู่กับทางเดินของโจทย์ 22 ความคิดริเริ่มในการลงคะแนนเสียงซึ่งเขียนโดย Uber, Lyft และ DoorDash ได้ประกาศอย่างมีประสิทธิภาพว่าเป็นผู้รับเหมาอิสระที่ใช้บริการรถรับจ้าง แต่ให้ความคุ้มครองเล็กน้อยแก่พวกเขา ข้อเสนอที่ 22 ล้มล้างกฎหมายของรัฐก่อนหน้านี้Assembly Bill 5ซึ่งได้สั่งให้บริษัท gig พิสูจน์ว่างานของพนักงานอยู่นอกธุรกิจหลักของพวกเขา เพื่อพิจารณาว่าพวกเขาเป็นผู้รับเหมา บริการเรียกรถ Uber ที่มีชื่อเสียงกล่าวว่าคนขับไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของ “หลักสูตรปกติ” เพราะเป็นแพลตฟอร์มเทคโนโลยีสำหรับ “ตลาดดิจิทัล” และไม่ใช่นายจ้างของผู้ขับขี่เป็นหลัก

4 บทเรียนจากการแพร่ระบาดในระยะเริ่มต้น ที่ไม่ใช้แล้ว
บริษัท กิกใช้จ่าย $ 200 ล้านวิ่งเต้นสำหรับเนื้อเรื่องของ Prop 22 ผลรวมที่ทำให้ความรู้สึกเมื่อคุณพิจารณาว่านักวิเคราะห์คาดทำให้พนักงานคนขับรถจะเสียค่าใช้จ่าย Uber เพิ่มเติม 500 ล้าน $ และ Lyft $ 200 ล้านในแต่ละปี พนักงานสามารถเสียค่าใช้จ่ายนายจ้าง 20 ถึง 30 เปอร์เซ็นต์มากกว่าคนงานสัญญาตามที่ประมาณการจากสถาบันนโยบายเศรษฐกิจ

หุ้น Uber, Lyft และ DoorDash ร่วงลงอย่างมากหลังจาก Reuters เผยแพร่ Sec. ความเห็นของวอลช์

เลขาธิการแรงงานช่วยกำหนดแนวทางการปฏิบัติต่อคนงาน ยังไม่ชัดเจนว่ากรมแรงงานจะกำหนดนโยบายใหม่เกี่ยวกับการจำแนกประเภทคนงานหรือไม่ แต่อย่างน้อยที่สุด คำแถลงของเลขาธิการส่งสัญญาณว่าฝ่ายบริหารของไบเดนกำลังคิดเกี่ยวกับประเด็นนี้

แสดงการสนับสนุนของคุณสำหรับ Recode

ผู้คนนับล้านหันมาใช้ Recode เพื่อทำความเข้าใจว่าเทคโนโลยีและบริษัทที่อยู่เบื้องหลังสร้างโลกของเราอย่างไร — และอะไรจะเกิดขึ้นเมื่อเราพึ่งพาเทคโนโลยีมากกว่าที่เคยเป็นมา เงินบริจาคจากผู้อ่านช่วยสนับสนุนวารสารศาสตร์ของเราและทำให้เจ้าหน้าที่ของเรานำเสนอบทความ พอดแคสต์ และจดหมายข่าวของเราได้ฟรี โปรดพิจารณาการทำผลงานให้กับ Vox ในวันนี้จากการเป็นเพียง $ 3, จะช่วยให้เราให้การทำงานของเราฟรีสำหรับทุกคน

ชาวสวนหัวรุนแรงเอาคืนนิวยอร์กซิตี้อย่างไร
เมล็ดพันธุ์ระเบิด “สาวต้นไม้” และรากเหง้าของการทำสวนในเมือง มหานครนิวยอร์กดูแตกต่างไปมากในช่วงทศวรรษ 1960 และ 1970 การตกต่ำทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็วและการบินสีขาวทำให้มีการยกเลิกการลงทุนจำนวนมากและความเสื่อมโทรมของเมือง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในย่านที่มีรายได้ต่ำของเมือง นั่นคือสิ่งที่ Hattie Carthan และ Liz Christy สังเกตเห็นในชุมชนของพวกเขา เมื่อพวกเขาแต่ละคนออกเดินทางเพื่อฟื้นฟูละแวกใกล้เคียงด้วยการทำให้พวกเขาเป็นสีเขียวมากขึ้น ในที่สุด การทำสวนที่รุนแรงของพวกเขาจะเปลี่ยนภูมิทัศน์ทั่วนิวยอร์ก

ที่ปรึกษาทางการเงินของอดีตประธานาธิบดีบารัค โอบามา ได้ลงทุนอย่างเงียบๆ ในบริษัทสตาร์ทอัพที่นำโดยผู้ก่อตั้งสีผ่านบริษัทการลงทุนแห่งใหม่ Recode ได้เรียนรู้

บริษัทร่วมทุนแห่งใหม่ชื่อ Pendulum Holdings ได้เข้ามาใกล้ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา และบริษัทจัดหาเงินทุนที่นำโดยผู้ก่อตั้งกลุ่มสี ตามที่ผู้คนคุ้นเคยกับเรื่องนี้ บริษัทนี้นำโดยร็อบบี้ โรบินสัน ผู้ช่วยก่อตั้งกิจการการเงินของครอบครัวโอบามาหลังจากที่พวกเขาออกจากทำเนียบขาว เขายังคงเป็นที่ปรึกษาของครอบครัว

กองทุนสำรองเลี้ยงชีพที่มีความพยายามที่ยังไม่ได้รับรายงานก่อนหน้านี้เป็นความพยายามล่าสุดในการสนับสนุนที่ดีผู้ก่อตั้งดำ, ที่ได้รับเพียงประมาณร้อยละ 1 ของเงินทุนร่วมทุนตามประมาณการ Corporate America ได้ให้คำมั่นว่าจะทำให้ดีขึ้นภายหลังการประท้วงของ Black Lives Matter เมื่อฤดูร้อนที่แล้ว และวิธีหนึ่งที่ทำได้คือเปิดบริษัทที่เน้นการสนับสนุนผู้ประกอบการเหล่านี้อย่างชัดเจน ความหลากหลายทางเชื้อชาติในโลกของสตาร์ทอัพมีความสำคัญ เพราะบริษัทเหล่านี้สร้างธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ และความมั่งคั่งที่สามารถขยายเวลาหรือช่วยปิดความไม่เท่าเทียมกันในตอนแรก

ลูกตุ้มยังเป็นตัวแทนของเน็คไทอื่นแม้ว่าจะหลวมระหว่างฉากเริ่มต้นของ Silicon Valley และ Obamas ซึ่งมีจุดอ่อนสำหรับเทคโนโลยีมานานแล้ว นับตั้งแต่ออกจากทำเนียบขาวในครอบครัวโอบามาได้หลงข้อเสนอเนื้อหาที่มี บริษัท เช่น Netflix และ Spotify และต่อเนื่องเพื่อปลูกฝังความสัมพันธ์กับนายทุนทุน

“การสนทนาที่ฉันมีกับ Silicon Valley และการร่วมทุนดึงความสนใจของฉันในด้านวิทยาศาสตร์และองค์กรมารวมกันในแบบที่ฉันพอใจจริงๆ” โอบามากล่าวในปี 2559 เกี่ยวกับการออกจากทำเนียบขาว กระตุ้นการเก็งกำไรว่าเขาอาจสนใจ ในบทบาทเชิงปฏิบัติมากขึ้นในโลกเริ่มต้น

เพื่อความชัดเจน ปัจจุบันโอบามาไม่ได้เป็นผู้ลงทุนในกองทุนที่เปิดตัวโดยโรบินสัน แม้ว่าทั้งคู่จะยังคงติดต่อกันในเรื่องการเงินก็ตาม กองทุนต้องมีการลงทุนขั้นต่ำ 1 ล้านดอลลาร์เพื่อเข้าถึงข้อตกลงที่พบโดย Pendulum ตามการเปิดเผยของรัฐบาลกลางที่ยื่นโดยบริษัท

4 บทเรียนจากการแพร่ระบาดในระยะเริ่มต้น ที่ไม่ใช้แล้ว
ลูกตุ้มปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น

ลูกตุ้มซึ่งเปิดตัวในปี 2562 นั้นค่อนข้างต่ำ บริษัทไม่ได้ให้สัมภาษณ์ ไม่มีเว็บไซต์ และประกาศต่อสาธารณชนว่าไม่มีข้อตกลงใด ๆ นับตั้งแต่เปิดตัว แม้ว่าจะอยู่ระหว่างการระดมทุน 250 ล้านดอลลาร์สำหรับยานพาหนะเพื่อการลงทุนหนึ่งคู่ก็ตาม ตามเอกสารที่ยื่นต่อหลักทรัพย์

แต่ร่างของเว็บไซต์ที่ยังไม่ได้เผยแพร่ซึ่งเข้าถึงโดย Recode ได้ดึงม่านกลับคืนมา

“Pendulum เป็นแพลตฟอร์มการลงทุนและการให้คำปรึกษาที่ครอบคลุมและครอบคลุมและเป็นกลยุทธ์ที่ออกแบบมาสำหรับผู้สร้างและผู้นำธุรกิจรุ่นใหม่” อ่านไซต์ที่ไม่ได้เผยแพร่ซึ่งพบผ่านการค้นหา Google สาธารณะก่อนที่จะถูกลบหลังจาก Recode เอื้อมมือออกไป “ความทะเยอทะยานของเราคือการสร้างระบบที่จินตนาการใหม่ว่าบริษัทที่ยิ่งใหญ่ถูกสร้างขึ้นมาอย่างไร และกำหนดนิยามใหม่ว่าใครเป็นคนสร้างมันขึ้นมา”

วิธีหนึ่งที่บริษัทพยายามกำหนดนิยามใหม่ว่าใครจะสร้างพวกเขาขึ้นมาได้คือการสนับสนุนคนผิวสี บริษัทตั้งเป้าหมายการลงทุนในผู้ก่อตั้งสี บริษัทสนับสนุนอย่างCrown and Conquerเอเจนซี่โฆษณาเชิงสร้างสรรค์ และNicksonบริษัทสตาร์ทอัพให้เช่าเฟอร์นิเจอร์

บริษัทนี้มีพนักงานเป็นหลักโดยคนผิวสี โรบินสัน ซึ่งดำรงตำแหน่งในสภาพิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์แอฟริกันอเมริกันแห่งชาติ เป็นผู้นำร้านร่วมกับดี’ริต้า โรบินสัน ภรรยาและผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทและหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ การมีชาวอเมริกันผิวสีจำนวนมากขึ้นในการตัดสินใจว่าจะให้ทุนสนับสนุนอะไรสามารถช่วยให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์และบริการที่บริษัทสตาร์ทอัพนำเสนอสู่โลกจะให้บริการแก่ผู้ชมที่หลากหลาย

โรบินสันมีลูกค้าที่โดดเด่นรายอื่นๆแต่การทำงานด้านการเงินให้กับอดีตประธานาธิบดีนั้นเป็นความสัมพันธ์ที่ไม่เหมือนใคร โรบินสันทำงานให้กับไบรอน ทรอตต์ นายธนาคารผู้มีอำนาจในชิคาโกซึ่งเป็นที่ปรึกษาของโรบินสันมาอย่างยาวนาน

“ก่อนอื่น ถึง Robbie และ D’Rita ขอบคุณมากที่ช่วยดึงสิ่งนี้มารวมกัน” โอบามากล่าวในปี 2558ที่งานระดมทุนสำหรับคณะกรรมการประชาธิปไตยแห่งชาติซึ่งจัดขึ้นที่บ้านของพวกเขา “เรารู้สึกขอบคุณครอบครัวโรบินสันทุกคนมาก”

สองปีต่อมาโรบินสันเอาลาตั้งปีจาก บริษัท ทร็อตีเพื่อช่วยให้โอบามานำทางโลกของการกล่าวสุนทรพจน์ที่ชำระเงินและข้อเสนอหนังสือบางครั้งการทำงานจากวอชิงตันสำนักงานของโอบามา แถลงข่าวว่าปีจากสำนักงานของนายกเทศมนตรี Rahm Emanuel ระบุตัวตนของโรบินสันในส่วนที่เป็น“ที่ปรึกษาประธาน Barack Obama.”

“ในขณะที่ Obamas กำลังสรุปตำแหน่งประธานาธิบดีของพวกเขา พวกเขาติดต่อฉันเกี่ยวกับความเป็นไปได้ที่จะทำงานร่วมกับพวกเขา” โรบินสันบอกกับนิตยสารศิษย์เก่าของ Morehouse Collegeในการสัมภาษณ์สาธารณะครั้งเดียวของเขาเกี่ยวกับข้อตกลงนี้ “นี่เป็นโอกาสที่ฉันไม่เคยคาดคิดมาก่อนแต่ก็พร้อมมาก”

การอัปเดตระบบปฏิบัติการบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ของ Apple iOS 14.5 ได้เปิดให้ใช้งานแล้ววันนี้พร้อมฟีเจอร์ความเป็นส่วนตัวที่รอคอยมานานซึ่งบริษัทประกาศเปิดตัวครั้งแรกเมื่อเดือนมิถุนายน 2020 : App Tracking Transparency แต่คุณอาจไม่ได้สังเกตเห็นมันบน iPhone ของคุณในอนาคตอันใกล้นี้

ด้วยความโปร่งใสในการติดตามแอป แอพจะต้องขออนุญาตจากผู้ใช้ในการเข้าถึงตัวระบุสำหรับการโฆษณาของ Apple (IDFA) ซึ่งเป็นรหัสเฉพาะที่กำหนดให้กับอุปกรณ์มือถือ นายหน้าข้อมูลและนักการตลาดโฆษณาใช้ IDFA นี้เพื่อติดตามผู้ใช้ข้ามแอปโดยรวมพฤติกรรมของพวกเขาไว้ในโปรไฟล์ผู้ใช้ที่ครอบคลุมเพียงโปรไฟล์เดียว ซึ่งบริษัทต่างๆ ใช้ในการส่งโฆษณาที่ตรงเป้าหมาย

ตามที่อธิบายในวิดีโอโปรโมตของ Apple ทุกอย่างเกิดขึ้นเบื้องหลัง ผู้ใช้มักไม่ทราบถึงสิ่งที่เกิดขึ้น ข้อมูลของพวกเขาจะไปถึงใคร และมีวิธีป้องกันเพียงเล็กน้อย:

ตอนนี้ ในครั้งแรกที่ผู้ใช้เปิดแอป พวกเขาจะเห็นข้อความแจ้งที่แจ้งว่าแอปต้องการติดตามพวกเขา และให้ตัวเลือกแก่ผู้ใช้ที่จะไม่ติดตาม เพียงอย่างเดียวเท่านั้นที่เป็นก้าวสำคัญของความเป็นส่วนตัว อย่างน้อยก็ในแง่ของความเป็นส่วนตัวในแอปต่างๆ มันไม่ได้ทำอะไรเลยเมื่อพูดถึงข้อมูลที่รวบรวมภายในแอพหรือสิ่งที่คุณทำบนอุปกรณ์ต่าง ๆ เช่นแล็ปท็อป

ขออภัย หากคุณดาวน์โหลด iOS 14.5 และต้องการ บอกให้แอปเหล่านั้นหยุดติดตาม คุณอาจต้องรอสักครู่ นักพัฒนาซอฟต์แวร์ ไม่ใช่ Apple เป็นผู้ตัดสินใจว่าเมื่อใดควรแจ้งข้อความแจ้ง ไม่จำเป็นต้องทำในวันเปิดตัว ซึ่งเป็นสาเหตุว่าทำไมพวกเขาส่วนใหญ่ยังไม่ทำ และทำไมคุณจึงอาจยังไม่เห็นข้อความแจ้งใดๆ Apple ไม่ตอบสนองต่อการร้องขอความคิดเห็นว่านักพัฒนามีกำหนดเวลาในการรับข้อความแจ้งและดำเนินการหรือไม่ หากเป็นเรื่องเช่นฉลากโภชนาการความเป็นส่วนตัวของ Apple นักพัฒนาจะต้องติดตั้งพรอมต์ในการอัปเดตแอปครั้งต่อไป นักพัฒนาซอฟต์แวร์บางรายเช่น Googleต้องใช้เวลากับป้ายกำกับความเป็นส่วนตัวจริงๆ

วิธียกเลิกการติดตามส่วนใหญ่ตอนนี้
แต่นี่คือสิ่งที่: คุณไม่ต้องรอให้นักพัฒนาแจ้งให้ทราบ (ซึ่งหลายคนอาจไม่ใช่สิ่งที่กระตือรือร้นที่จะทำตั้งแต่แรก) คุณสามารถปิดการติดตามแอปได้ในเชิงรุกทันที! อันที่จริง คุณสามารถทำอย่างนั้นได้ชั่วขณะหนึ่งด้วยคุณลักษณะที่ฝังอยู่ในการตั้งค่าของคุณ นี่คือวิธี:

การตั้งค่า>ความเป็นส่วนตัว> การติดตาม>ปิด “อนุญาตให้แอปขอติดตาม”

ซึ่งจะทำให้คุณไม่ถูกติดตามข้ามแอปโดยอัตโนมัติ คุณจะไม่ได้รับความพึงพอใจในการบอกให้แต่ละแอพทำการสอดแนมระหว่างแอพและผลักมัน แต่คุณจะได้รับความเป็นส่วนตัวโดยไม่ต้องรอ

การกำหนดเป้าหมายโฆษณาอีกประเภทหนึ่งที่ฝังอยู่ในการตั้งค่าความเป็นส่วนตัวเหล่านี้ ได้แก่ แบบที่ Apple ทำเอง Apple ขายโฆษณาที่ปรากฏในบริการของตนเอง ซึ่งรวมถึงApple News and StocksและApp Storeและบริษัทใช้พฤติกรรมของคุณในบริการเหล่านั้น รวมถึงข้อมูลชีวประวัติที่คุณจัดหาและการซื้อผลิตภัณฑ์ Apple อื่นๆ เช่น เพลง หนังสือ และ รายการทีวี — เพื่อกำหนดเป้าหมายโฆษณาให้กับคุณ มีรายงานว่า Apple กำลังทำงานในรูปแบบโฆษณาอื่นที่เรียกว่า Suggested Apps ซึ่งจะปรากฏใน App Store (ปัจจุบัน Search Ads ของ Apple ปรากฏในการค้นหา App Store เท่านั้น) ผู้บริหารโฆษณายังบอกกับ Wall Street Journal ที่พวกเขาเชื่อว่า Apple สามารถใช้คุณสมบัติความเป็นส่วนตัวใหม่เพื่อส่งเสริมการปกป้องความเป็นส่วนตัวและรับราคาที่สูงขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์โฆษณาของตัวเอง (Apple ปฏิเสธสิ่งนี้)

ต่อไปนี้คือวิธีเลือกไม่รับการติดตามนั้น:

การตั้งค่า>ความเป็นส่วนตัว> Apple Advertising (เลื่อนลงมาจนสุด) >ปิด “โฆษณาส่วนตัว”

Apple ยังคงสร้างตัวเองอย่างต่อเนื่องในฐานะบริษัทเทคโนโลยีที่เน้นความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัย โดยพยายามยืนหยัดตรงข้ามกับคู่แข่งอย่าง Google และ Facebook ที่มีปัญหาเรื่องความเป็นส่วนตัวร่วมกัน บริษัทต่างๆ ที่อาศัยข้อมูลที่รวบรวมจากแอปต่างๆ สมมติว่าฟีเจอร์ของ Apple จะลดการไหลของข้อมูลลงอย่างมาก ไม่พอใจกับฟีเจอร์ใหม่นี้ แต่ผู้บริโภคที่ใส่ใจความเป็นส่วนตัวจะเป็น – อย่างน้อยเมื่อใดก็ตามที่พวกเขามีโอกาสใช้

Open Sourcedเกิดขึ้นได้บน Omidyar Network เนื้อหาโอเพนซอร์สทั้งหมดเป็นอิสระด้านบรรณาธิการและผลิตโดยนักข่าวของเรา

ในวันจันทร์นี้ Apple จะเปิดตัวฟีเจอร์ความเป็นส่วนตัวที่รอคอยมานานสำหรับ iOS iOS 14.5 เวอร์ชันล่าสุดของระบบปฏิบัติการมือถือของบริษัท จะแจ้งให้ผู้ใช้ iPhone และ iPad ยกเลิกการติดตามในแอปที่ติดตามพฤติกรรมของพวกเขาและแชร์ข้อมูลดังกล่าวกับบุคคลที่สาม

ฟีเจอร์ใหม่นี้เป็นก้าวสำคัญสำหรับความเป็นส่วนตัวของผู้ใช้ เนื่องจากทำให้ผู้คนสามารถควบคุมข้อมูลแอปโทรศัพท์มือถือของตนได้มากขึ้น และวิธีที่บริษัทต่างๆ เช่น Facebook และ Google ใช้เพื่อกำหนดเป้าหมายโฆษณา ในเวลาเดียวกัน การย้ายดังกล่าวทำให้นักพัฒนาแอปและบริษัทเทคโนโลยีผิดหวังที่ต้องอาศัยการเก็บข้อมูลผู้ใช้มาหลายปี และผู้ที่กลัวว่าพวกเขาจะถูกตัดออกจากมันในอนาคตอันใกล้นี้

ความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดที่คนส่วนใหญ่จะเห็นเมื่อมีการแนะนำเครื่องมือความเป็นส่วนตัวใหม่ที่เรียกว่าApp Tracking Transparencyคือป๊อปอัปที่ปรากฏขึ้นเมื่อคุณเปิดแอปที่ติดตามคุณ:

แอปเปิ้ล
ตั้งแต่ปี 2012 แอพที่พัฒนาขึ้นสำหรับ iOS ได้ใช้ตัวระบุสำหรับการโฆษณา (IDFA) เพื่อดำเนินการติดตามในเว็บไซต์และแอพต่างๆ แอปมักจะรวบรวมตัวระบุนี้เพื่อให้สามารถเชื่อมต่อข้อมูลเกี่ยวกับผู้ใช้ที่รวบรวมผ่านแอปกับข้อมูลเกี่ยวกับผู้ใช้รายนั้นที่รวบรวมจากที่อื่น เช่น บนเว็บ เพื่อที่จะกำหนดเป้าหมายโฆษณาได้ดีขึ้น ก่อนปี 14.5 ผู้ใช้อุปกรณ์พกพาของ Apple สามารถจำกัดการติดตามโฆษณาได้ด้วยการสลับส่วนลึกในการตั้งค่าซอฟต์แวร์ แต่การอัปเดตล่าสุดนี้จะแจ้งให้ผู้ใช้อนุมัติและไม่อนุมัติการติดตามนี้สำหรับแอปทุกแอปโดยตรง

4 lessons from the early pandemic that no longer apply
อย่างไรก็ตาม ด้วยคุณสมบัติความโปร่งใสในการติดตามแอป แอปจะต้องได้รับอนุญาตจากผู้ใช้ในการเข้าถึง IDFA ของผู้ใช้ก่อนที่จะดำเนินการติดตาม ซึ่งอาจรวมถึงการรวบรวมข้อมูลผู้ใช้เพื่อขายให้กับนายหน้าข้อมูลหรือเชื่อมโยงข้อมูลแอปของผู้ใช้กับข้อมูลบุคคลที่สามที่รวบรวมไว้ เพื่อกำหนดเป้าหมายโฆษณา

Apple ได้กล่าวว่ากฎใหม่เหล่านี้จะส่งผลกระทบต่อกระบวนการแอพอื่น ๆ รวมถึงการแบ่งปันข้อมูลตำแหน่งกับนายหน้าข้อมูลและการใช้ตัวติดตามที่ซ่อนอยู่เพื่อวัตถุประสงค์ในการวิเคราะห์โฆษณา ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมโฆษณาบางคนเชื่อว่าผู้ใช้จำนวนมากจะเลือกไม่ติดตามเมื่อฟีเจอร์ความโปร่งใสในการติดตามแอปใหม่เริ่มทำงาน

การอัปเดตซอฟต์แวร์ iOS 14.5 ถือเป็นชัยชนะครั้งสำคัญในด้านความเป็นส่วนตัวของผู้ใช้ และคาดว่าจะทำให้ผู้ใช้ iPhone เข้าใจถึงประเภทของการติดตามที่เกิดขึ้นในอุปกรณ์ของตนมากขึ้น (อันที่จริง ผู้สนับสนุนด้านความเป็นส่วนตัวรู้สึกผิดหวังที่เครื่องมือไม่ได้เปิดตัว ออกไปก่อน) แม้ว่าผู้ใช้ Apple จะเคยควบคุมการติดตามโฆษณามาก่อน แต่ผู้ใช้สามารถเลือกที่จะไม่ติดตามได้ง่ายกว่าที่เคย

“พวกเขาจะเห็นป๊อปอัปธรรมดาๆ ที่กระตุ้นให้พวกเขาตอบคำถามโดยพื้นฐานแล้ว พวกเขาโอเคกับการถูกติดตามหรือไม่? หากเป็นเช่นนั้น สิ่งต่างๆ จะดำเนินต่อไป” Tim Cook CEO ของ Apple อธิบายในการให้สัมภาษณ์กับ Kara Swisher เมื่อต้นเดือนนี้ “ถ้าไม่ใช่ การติดตามจะถูกปิดสำหรับบุคคลนั้นในส่วนที่เกี่ยวกับแอปนั้น”

ที่เกี่ยวข้อง

ทำไมบางคนชอบป้ายความเป็นส่วนตัวใหม่ของ Apple แม้ว่าจะมีข้อบกพร่อง
ในขณะเดียวกัน ฟีเจอร์ใหม่ของ Apple ได้สร้างความผิดหวังให้กับบริษัทเทคโนโลยีอื่นๆ ที่พึ่งพาข้อมูลนี้อย่างมากในการสนับสนุนธุรกิจโฆษณาบนเว็บของพวกเขา Google ได้ประกาศการเปลี่ยนแปลงจำนวนหนึ่งในระบบโฆษณาของ Googleหลังจากประกาศคุณสมบัติความเป็นส่วนตัวใหม่ของ Apple การอัปเดตดัง

กล่าวยังนำไปสู่การต่อสู้ในที่สาธารณะระหว่าง Facebook และ Apple Facebook ดำเนินแคมเปญสื่อนานหลายเดือนโดยอ้างว่าการเปลี่ยนแปลงของ Apple จะส่งผลกระทบต่อโฆษณาส่วนบุคคลที่สนับสนุนธุรกิจขนาดเล็ก การเปลี่ยนแปลงที่เป็นจริงมากขึ้นมีแนวโน้มที่จะทำร้าย Facebook, Facebook สมมติหลายผู้ใช้เลือกที่จะออก

Apple ได้ดำเนินการรณรงค์ของตนเองโดยอ้างว่าความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยเป็นคุณสมบัติหลักของผลิตภัณฑ์มาหลายปีแล้ว Tim Cook CEO ของบริษัท เน้นย้ำมานานแล้วว่าApple ไม่ได้อยู่ในธุรกิจข้อมูลซึ่งเป็นตำแหน่งที่ทำให้เขาขัดแย้งกับ Mark Zuckerberg CEO ของ Facebookมากขึ้น ความโปร่งใสในการติดตามแอปไม่ได้เป็นเพียงการอัปเดตความเป็นส่วนตัวครั้งใหญ่ใน iOS 14 ซึ่งรวมถึง “ ฉลากโภชนาการความเป็นส่วนตัว ” ที่ส่งเสริมให้แอปให้คำอธิบายเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวที่เข้าใจง่ายขึ้น

นอกเหนือจากคุณสมบัติความเป็นส่วนตัวแล้ว iOS 14.5 ยังมีเหตุผลอื่นๆ อีกสองสามประการในการอัปเดตซอฟต์แวร์ของคุณ ตัวอย่างเช่น ตอนนี้ คุณจะสามารถตั้งค่าโทรศัพท์ให้ดาวน์โหลดการอัปเดตความปลอดภัยโดยอัตโนมัติแทนที่จะต้องจำทำเอง มีตัวเลือกอีโมจิใหม่ ตอนนี้คุณยังมีตัวเลือกในการปลดล็อกโทรศัพท์โดยใช้ Apple Watch หากกล้อง Face ID ของอุปกรณ์เห็นว่าคุณกำลังสวมหน้ากากอยู่

เครื่องมือความโปร่งใสในการติดตามแอปไม่ได้หมายความว่าจะยุติการติดตามทั้งหมดเสมอไป และ Apple กำลังเล่น whack-a-moleพยายามค้นหาและหยุดวิธีแก้ไขปัญหาชั่วคราวอื่นๆ เพื่อระบุอุปกรณ์ของคุณ คุณลักษณะใหม่ล่าสุดนี้เป็นวิธีการใหม่และในหน้าของคุณเพื่อเตือนผู้ใช้เกี่ยวกับประเภทของแอปข้อมูลที่กำลังมองหาเกี่ยวกับพวกเขา

Open Sourcedเกิดขึ้นได้บน Omidyar Network เนื้อหาโอเพนซอร์สทั้งหมดเป็นอิสระด้านบรรณาธิการและผลิตโดยนักข่าวของเรา แสดงการสนับสนุนของคุณสำหรับ Recode

ผู้คนนับล้านหันมาใช้ Recode เพื่อทำความเข้าใจว่าเทคโนโลยีและบริษัทที่อยู่เบื้องหลังสร้างโลกของเราอย่างไร — และอะไรจะเกิดขึ้นเมื่อเราพึ่งพาเทคโนโลยีมากกว่าที่เคยเป็นมา เงินบริจาคจากผู้อ่านช่วยสนับสนุนวารสารศาสตร์ของเราและทำให้เจ้าหน้าที่ของเรานำเสนอบทความ พอดแคสต์ และจดหมายข่าวของเราได้ฟรี โปรดพิจารณาการทำผลงานให้กับ Vox ในวันนี้จากการเป็นเพียง $ 3, จะช่วยให้เราให้การทำงานของเราฟรีสำหรับทุกคน

มีเหตุผลมากมายที่ทำให้คุณกลัวที่จะกลับไปทำงานที่สำนักงานแต่บิลค่าไฟบ้านของคุณไม่ใช่หนึ่งในนั้น

ชาวอเมริกัน ซึ่งหลายคนทำงานทางไกลในปีที่ผ่านมาแทนที่จะทำงานในสำนักงาน ต้องแบกรับค่าไฟฟ้าที่มากกว่าปกติขณะอยู่บ้าน ชาร์จคอมพิวเตอร์และโทรศัพท์ และเปิดไฟไว้ ในทางกลับกันสำนักงานของพวกเขาประหยัดเงินค่าไฟฟ้า

ในช่วงสามไตรมาสของปีที่แล้วหลังจากการระบาดของ Covid-19 ในสหรัฐอเมริกาแพร่หลาย การใช้ไฟฟ้าในที่พักอาศัยเพิ่มขึ้นประมาณ 7.5% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ตามการวิเคราะห์ของข้อมูลการขายไฟฟ้าของ Energy Information Administration โดยSteve ศาสตราจารย์เศรษฐศาสตร์มหาวิทยาลัย Tufts ซิกาล่า . ปริมาณการใช้ไฟฟ้าเชิงพาณิชย์ลดลงร้อยละ 7 ในขณะนั้น

ซึ่งได้ผลโดยเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 75 ดอลลาร์ต่อบิลค่าไฟฟ้าต่อลูกค้าหนึ่งรายในช่วงสามไตรมาส แต่ตัวเลขดังกล่าวปิดบังการกระโดดครั้งใหญ่ในบางแห่ง เช่น คอนเนตทิคัตและแคลิฟอร์เนีย ซึ่งพนักงานสำนักงานจำนวนมากทำงานจากที่บ้านและที่ค่าเงินเพิ่มขึ้น 240 ดอลลาร์โดยเฉลี่ย สู่ซิกาล่า

การใช้ข้อมูลการกำหนดราคารายเดือนสำหรับค่าไฟฟ้าและการปรับรูปแบบสภาพอากาศ ซึ่งจะส่งผลให้การใช้จ่ายด้านไฟฟ้าสำหรับที่อยู่อาศัยเพิ่มขึ้นประมาณ 10.4 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 2 ของปี 2563 การใช้จ่ายเชิงพาณิชย์ ซึ่งรวมถึงสำนักงาน แต่รวมถึงสถานประกอบการ เช่น ร้านอาหารและโรงแรม ลดลงเกือบ 7 พันล้านดอลลาร์ ในเวลาเดียวกันนั้น นอกจากบ้านแต่ละหลังจะมีประสิทธิภาพน้อยกว่าสำนักงานที่ใช้ร่วมกันสำหรับการใช้ไฟฟ้าแล้ว อัตราค่าไฟฟ้าที่อยู่อาศัยยังสูงกว่าอัตราเชิงพาณิชย์อีกด้วย

การวิจัยก่อนหน้านี้ของ Cicala พบว่าการใช้พลังงานในที่พักอาศัยเพิ่มขึ้นมากถึง 10 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่เดือนเมษายนถึงกรกฎาคม 2020 ซึ่งการใช้พลังงานสูงสุดในช่วงฤดูร้อน การใช้งานนั้นลดลงเล็กน้อยในปีที่ผ่านไป ถึงกระนั้น Cicala กล่าวว่า “การเพิ่มขึ้น 7.5% เป็นเพียงการกระโดดออกจากชาร์ตของค่าใช้จ่ายปกติปีต่อปีอย่างสมบูรณ์” อันที่จริง ก่อนเกิดโรคระบาด การใช้พลังงานในที่พักอาศัยลดลงประมาณ 1 เปอร์เซ็นต์ต่อปี อันเป็นผลจากอุปกรณ์และไฟที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมถึงการปรับปรุงอื่นๆ

4 lessons from the early pandemic that no longer apply
เพิ่มขึ้นค่าไฟฟ้าหมายถึงชาวอเมริกันจำนวนมากกำลังมีเปลือกออกเงินมากขึ้นในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจล่อแหลม แน่นอนว่าสิ่งนี้สามารถปรับสมดุลได้ด้วยการใช้เงินน้อยลงในการเดินทางไปและกลับจากที่ทำงาน ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของคุณ

ยิ่งไปกว่านั้น หลังจากการยกเครื่องภาษีในปี 2560 ภายใต้อดีตประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ พนักงานไม่สามารถเรียกร้องการหักภาษีของรัฐบาลกลางสำหรับสำนักงานที่บ้านของพวกเขาได้อีกต่อไปแม้ว่านายจ้างของพวกเขา – ซึ่งสำนักงานของพวกเขาว่างเปล่า – สามารถทำได้ แม้ว่าภาษีของรัฐบาลกลางจะไม่สามารถใช้ได้ แต่หลายรัฐเสนอการลดหย่อนภาษีของตนเองสำหรับค่าใช้จ่ายของพนักงาน นายจ้างบางรายยังชดใช้ค่าใช้จ่ายในการทำงานจากที่บ้านและบางรัฐกำหนดให้ต้องทำเช่นนั้น

“พูดง่ายๆ ก็คือ หากคุณเป็นพนักงานที่ทำงานจากที่บ้าน คุณจะไม่สามารถหักค่าใช้จ่ายพนักงานที่ยังไม่ได้ชำระ (รวมถึงการใช้สำนักงานที่บ้าน)” ซูซาน อัลเลน ผู้จัดการอาวุโสด้านภาษีและจริยธรรมของสถาบันอเมริกัน ของ CPAs บอก Recode

และยังมีปัญหาอื่น ๆ ที่เล่นมากกว่าไฟฟ้า การอยู่บ้านและไม่เดินทางมีส่วนช่วยในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในช่วงการระบาดใหญ่ และช่วยชาวอเมริกันหลายชั่วโมงในการเดินทาง (แต่การทำงานจากที่บ้านหมายถึงวันทำงานที่ยาวนานขึ้นและต้องมีการประชุมมากขึ้นด้วย ดังนั้นบางทีอาจเป็นเรื่องที่ต้องชะงักงัน) ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด เทรนด์นี้อาจอยู่ได้ไม่นานนัก เนื่องจากชาวอเมริกันจำนวนมากจะมุ่งหน้ากลับไปที่สำนักงานในช่วงซัมเมอร์หรือฤดูใบไม้ร่วงนี้

เป็นสัปดาห์ที่สำคัญยิ่งสำหรับการดำเนินการเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ในวันพฤหัสบดีที่ทำเนียบขาวกำลังเรียกประชุมผู้นำระดับโลก 40 คนสำหรับการประชุมสุดยอดวันคุ้มครองโลกโดยที่สหรัฐฯ

คาดว่าจะประกาศข้อผูกมัดใหม่ที่จะควบคุมการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ตามรายงานของWashington Postสหรัฐฯ กำลังพิจารณาที่จะเพิ่มเป้าหมายก่อนหน้านี้เป็นสองเท่า โดยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลง 50% ให้ต่ำกว่าระดับปี 2548 ภายในปี 2573 ในการทำเช่นนั้น สหรัฐฯ ซึ่งเป็นผู้ปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลกจะลงเอยด้วยการลดปริมาณก๊าซเรือนกระจกที่ใหญ่ที่สุดใน การปล่อยมลพิษในโลก

อีกหลายประเทศก็ไม่ได้นั่งเฉยๆ เศรษฐกิจที่สำคัญ ๆ เช่นสหราชอาณาจักรที่สหภาพยุโรปและแม้กระทั่งประเทศจีนมีสถานที่ตั้งอยู่บน zeroing ออกปล่อยก๊าซเรือนกระจกของพวกเขาอย่างสิ้นเชิง คนอื่น ๆ วางแผนที่จะเพิ่มความทะเยอทะยานของพวกเขาจากเป้าหมายที่ไม่สงบซึ่งตั้งไว้หลังจากข้อตกลงด้านสภาพอากาศในปารีสปี 2015 ข้อตกลงดังกล่าวมีเป้าหมายที่จะจำกัดภาวะโลกร้อนในศตวรรษนี้ให้ต่ำกว่า 2 องศาเซลเซียส เมื่อเทียบกับระดับก่อนยุคอุตสาหกรรม โดยตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานกว่า 1.5 องศาเซลเซียส

เป็นการต่อสู้ดิ้นรนเพื่อมาถึงจุดนี้ ด้วยการหยุดและการเริ่มต้นที่ผิดพลาดมาหลายสิบปีเพียงเพื่อให้ประเทศต่างๆ ตกลงที่จะจำกัดการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเลย ไม่ต้องพูดถึงสี่ปีหลังที่สหรัฐฯ หนุนหลังโดนัลด์ ทรัมป์ ตอนนี้ นักวิทยาศาสตร์กล่าวว่า โลกมีเวลาน้อยกว่าทศวรรษที่จะเข้าสู่เส้นทางที่จะบรรลุเป้าหมาย 1.5°C ในขณะเดียวกัน การปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั่วโลกมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นอีกครั้งในปีนี้ เนื่องจากเศรษฐกิจฟื้นตัวจากการระบาดของโควิด-19

ที่เกี่ยวข้อง

การระบาดใหญ่ทำให้การปล่อยคาร์บอนลดลงเป็นประวัติการณ์ จากนั้นพวกเขาก็ตีกลับ
แอนดรูว์ สเตียร์เป็นผู้มีอำนาจชั้นนำด้านนโยบายการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศระหว่างประเทศ และมีส่วนเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการลดลงและกระแสของการดำเนินการทั่วโลกมานานกว่าทศวรรษ เขาทำงานเป็นผู้แทนพิเศษด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่ธนาคารโลกระหว่างปี 2010 ถึง 2012 และ

จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ เขาได้เป็นผู้นำสถาบันทรัพยากรโลก (WRI) ซึ่งเป็นหนึ่งในถังคิดชั้นนำเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและปัญหาสิ่งแวดล้อมอื่นๆ งานของ WRI เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้สำหรับการรายงานของข้าพเจ้าเอง ตั้งแต่เอกสารนโยบายเกี่ยวกับพลังงานไปจนถึงการสร้างภาพข้อมูล ไปจนถึงการบรรยายสรุปให้นักข่าวเดินชมผ่านความซับซ้อนของการเจรจาเรื่องสภาพอากาศระหว่างประเทศ

เมื่อเร็ว ๆ นี้ Steer ถูกไล่ล่าโดย Jeff Bezos ผู้ก่อตั้ง Amazon ให้เป็นผู้นำกองทุน Bezos Earth Fundซึ่งเป็นหนึ่งในองค์กรการกุศลด้านสภาพอากาศที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยให้คำมั่นว่าจะใช้จ่ายเงิน 10 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2573 เพื่อแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้พูดคุยกับ Steer ว่าเรามาถึงจุดนี้ได้อย่างไร เหตุใดเขายังคงเชื่อในเป้าหมายที่ก้าวร้าวมากขึ้นในการจำกัดภาวะโลกร้อน และสิ่งที่เราคาดหวังได้จากการเจรจาเรื่องสภาพอากาศระหว่างประเทศ ฉันยังถามเขาด้วยว่าควรให้ความสำคัญกับการลงทุนในด้านใด และความทะเยอทะยานของเขาสำหรับงานใหม่ของเขา

การสนทนานี้ได้รับการแก้ไขเพื่อความยาวและความชัดเจน

อุไมร์ อีร์ฟาน |
ในช่วงเวลาของคุณที่ WRI มีแรงผลักดันมากมายเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ในความคิดของคุณ อะไรคือการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญที่สุดในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา และคุณคิดว่าสิ่งนั้นมีความหมายมากน้อยเพียงใด

แอนดรูว์ สเตียร์
เมื่อฉันเข้าร่วม WRI ในปี 2555 เรายังคงอยู่ในสถานการณ์ที่ค่อนข้างตรงไปตรงมาว่าไม่มีกลยุทธ์ระดับโลกในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเลย

An illustration of a woman working on a potter’s wheel, surrounded by ephemera.
ข้อตกลงในปารีสมีความโดดเด่นตรงที่มันเป็นข้อตกลงระหว่างประเทศรูปแบบใหม่จริงๆ ไม่ใช่ข้อตกลงแบบตำราเรียนที่การประชุมสภาพอากาศที่โคเปนเฮเกนในปี 2552 พยายามจะบรรลุ มันเป็นสิ่งที่ทันสมัยกว่า สร้างสรรค์กว่ามาก เสี่ยงกว่ามาก โดยอิงจากแนวคิดที่ว่ามันเร็วเกินไปที่จะให้ประเทศต่างๆ ให้คำมั่นสัญญาที่เป็นรูปธรรม สมมติฐานที่เป็นไปตามนั้นกลับกลายเป็นว่าแม่นยำอย่างน่าทึ่ง

สมมติฐานคือครั้งแรกที่คุณขอให้ประเทศต่าง ๆ ให้คำมั่นสัญญา พวกเขาจะไม่น่าประทับใจมาก และแน่นอนว่าพวกเขาจะไม่รวมกันเป็นแนวทางแก้ไข สมมติฐานก็คือว่าในอีกห้าปีข้างหน้า คุณจะเริ่มมีความทะเยอทะยานเพิ่มขึ้นด้วยเหตุผลหลายประการ สมมติฐานคือจะมีการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี ต้นทุนจะลดลง การเมืองอาจเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้น ประชาชนอาจออกมาข้างหน้าและเรียกร้องให้เปลี่ยนแปลง

พูดตามตรง พวกเราส่วนใหญ่ที่อยู่ที่นั่นในปารีสคงนึกไม่ถึงว่าวันนี้ 59 ประเทศจะมุ่งมั่นที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิให้เป็นศูนย์ภายในกลางศตวรรษ หรือบริษัทใหญ่ระดับโลก 1,500 แห่งจะยอมลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้เป็นศูนย์ และเป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์

ในแง่หนึ่ง ข้อตกลงปารีส ง่าย แม้ว่าจะเป็นการวิพากษ์วิจารณ์ว่าด้วยความสมัครใจ แต่กลับกลายเป็นว่าฉลาดมาก พูดอย่างนั้น เราไม่ได้อยู่ในที่ที่เราจำเป็นต้องอยู่เลย และความมุ่งมั่นที่จะทำให้เป็นศูนย์ภายในปี 2050 ไม่ได้หมายความว่าคุณจะมีแนวทางที่ชัดเจนในห้าและ 10 ปี

อุไมร์ อีร์ฟาน |
ประธานาธิบดีไบเดนจะประชุมผู้นำของโลกบางส่วนเป็นออกกำลังกายไว้วางใจสร้างหลังจากที่สหรัฐสมทบปารีสข้อตกลงเมื่อวันที่ 20 มกราคมวันแรกของเขาในสำนักงาน สหรัฐฯ จำเป็นต้องทำการทูตแบบใดในตอนนี้ และอะไรเป็นส่วนผสมของความมุ่งมั่นด้านสภาพอากาศที่ดีจากสหรัฐฯ แล้วประเทศอื่นล่ะ?

แอนดรูว์ สเตียร์
สำหรับเราดูเหมือนว่าฝ่ายบริหารของ Biden กำลังดำเนินการขยายงานอย่างน่าทึ่งด้วยพลังงานที่น่าทึ่ง John Kerry ผู้แทนพิเศษด้านสภาพอากาศและทีมของเขากำลังเรียกประชุมระดับสูงเป็นจำนวนมากและมีความร่วมมือที่น่าตื่นเต้น ความร่วมมือเหล่านี้เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี เกี่ยวข้องกับการค้า เกี่ยวข้องกับการเงิน และเกี่ยวข้องกับตลาดคาร์บอนโดยสมัครใจ

ในแง่ของการสนับสนุนที่กำหนดระดับประเทศของสหรัฐฯ (NDC) ภายใต้ข้อตกลงปารีส จะต้องมีความทะเยอทะยาน และนี่ไม่ใช่เรื่องง่าย พวกเราในประเทศสหรัฐอเมริกา เรากำลังเริ่มต้นอยู่หลังโค้ง เรามีสิ่งที่ต้องทำ ดังนั้นเราต้องคิดถึงบางอย่าง เช่น การลดลง 50 เปอร์เซ็นต์ในช่วงทศวรรษนี้ และจากระดับพื้นฐานของการปล่อยมลพิษในปี 2548

เราต้องเห็นว่าไม่เพียงแต่จีนจะคิด NDC ที่นำการปล่อยมลพิษสูงสุดของประเทศตั้งแต่ปี 2030 มาเท่านั้น แต่เราต้องเห็นประเภทของประเทศที่ก้าวหน้าอย่างญี่ปุ่น แคนาดา ที่จะก้าวไปข้างหน้า แล้วเราต้องการประเทศที่มีรายได้ปานกลาง ที่จริงแล้วอินโดนีเซียกำลังไปได้สวยในหลายพื้นที่ แต่เรากังวลว่า NDC ของอินโดนีเซียอาจไม่ทะเยอทะยานเท่าที่ควร

ขณะที่เรามองไปทั่วโลกถึงเงินจำนวน 16 ล้านล้านดอลลาร์ที่ได้รับการจัดสรรให้กับแพ็คเกจกระตุ้นเศรษฐกิจหลังโควิด-19 เพื่อนำเศรษฐกิจโลกกลับคืนมา ก็ยังไม่ใช่เรื่องราวที่น่ายินดีสำหรับอนาคตที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น แต่ก็ยังสามารถเป็นได้ มันยังไม่สายเกินไป.

อุไมร์ อีร์ฟาน |
มีพื้นที่ใดบ้างที่คุณควรให้ความสำคัญกับการลงทุน และเราจะได้เห็นผลลัพธ์ที่คุ้มค่าที่สุดสำหรับเงินที่จ่ายไปของเราหรือไม่?

แอนดรูว์ สเตียร์
เราไม่มีความหรูหราที่จะทิ้งสิ่งที่ดูเหมือนจะแพงไว้บนโต๊ะอีกต่อไป เราไม่มีความฟุ่มเฟือยที่จะพูดว่าเราไม่สามารถจัดการกับสิ่งที่เรียกว่าภาคส่วนที่เรียกว่ายากต่อการลดหย่อน — เหล็ก, ซีเมนต์, การขนส่งทางทะเล, สายการบิน — เพราะเราต้องทำอย่างนั้นเพื่อแก้ปัญหา ไม่ได้หมายความว่าทศวรรษนี้พวกเขาจะเห็นว่าการปล่อยก๊าซคาร์บอนลดลงอย่างมาก แต่หมายความว่าเราจำเป็นต้องลงทุนในการวิจัยเพื่อที่เราจะลดค่าใช้จ่ายเหล่านั้นลง

ดังนั้น คำถามที่คุณถาม ซึ่งคุณควรนำเงินไปไว้ที่ไหน ตอนนี้เป็นคำถามที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้นและลึกซึ้งยิ่งขึ้น

น่าจะเป็นพื้นที่เดียวที่ใหญ่ที่สุดของกำไรที่ไม่ได้ใช้เกี่ยวข้องกับสิ่งที่เรียกว่าโซลูชั่นจากธรรมชาติและที่ตระหนักถึงพลังของธรรมชาติในการดักจับและกักเก็บคาร์บอนที่ใหญ่ที่สุดในโลก แอฟริกามีพื้นที่หลายร้อยล้านเฮกตาร์ที่สามารถฟื้นฟูได้โดยการนำคาร์บอนลงสู่พื้นโลก ในรูปของต้นไม้ พุ่มไม้ ดินและพืชผล ในลักษณะที่จะดึงดูดใจอย่างมากต่อเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมที่น่าดึงดูดใจอย่างมหาศาล และในประเทศนี้ด้วย มีโอกาสมากมายสำหรับโซลูชั่นจากธรรมชาติเหล่านี้

อุไมร์ อีร์ฟาน |
เป้าหมาย 1.5 °C ภายใต้ข้อตกลงปารีสยังคงคุ้มค่าหรือเราควรมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่ง่ายกว่าในการจำกัดภาวะโลกร้อนให้ต่ำกว่า 2°C ณ จุดนี้ 1.5 ° C สมจริงหรือไม่เนื่องจากการปล่อยมลพิษยังคงไปในทิศทางที่ผิด?

แอนดรูว์ สเตียร์
ไม่เพียงแต่สมจริงเท่านั้น แต่ยังจำเป็น: เราต้องยึดติดกับ 1.5 เมื่อคณะกรรมการระหว่างรัฐบาลว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ คณะนักวิจัยด้านสภาพอากาศซึ่งประชุมโดยองค์การสหประชาชาติ ออกรายงานประจำปี 2018และกล่าวว่า อันที่จริง แนวคิดเรื่องภาวะโลกร้อน 2°C นั้นเสี่ยงเกินไปสำหรับอนาคตของโลก เราต้องตั้งเป้า อุณหภูมิ 1.5 องศาเซลเซียส หลายคนพูดว่า “ว้าว นี่มันอันตราย” ทำไม? เพราะบรรดาผู้นำทางการเมืองและบรรษัทจะวิ่งเข้าหาภูเขาโดยกล่าวว่า “ตอนนี้มันยากเกินไปแล้ว”

สิ่งที่น่าทึ่งก็คือ ระดับพลังงานและความเป็นผู้นำที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้เร่งขึ้นอย่างมากหลังจากเป้าหมายนั้นไปที่ 1.5 สิ่งที่น่าสนใจที่สุดอย่างหนึ่งที่พยายามทำความเข้าใจคือเหตุใดจึงเกิดขึ้น

ฉันคิดว่ามันเกิดขึ้นด้วยเหตุผลสองประการ เหตุผลหนึ่งคือเหตุผลทางจิตวิทยา ที่ผู้นำที่แท้จริงต้องการเป็นส่วนหนึ่งของประวัติศาสตร์ พวกเขาพบว่าสิ่งนี้น่าตื่นเต้นจริง ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคเอกชน ดังนั้น ตอนนี้คุณน่าจะมี CEO ของบริษัท 100 คนที่ลงทะเบียนเข้าร่วมโครงการต่างๆ เช่นคำมั่นสัญญาด้านสภาพ

อากาศที่ World Economic Forumทำ Climate Pledgeมีจำนวนมาก และเป้าหมายที่อิงตามวิทยาศาสตร์ก็เช่นกัน เมื่อเราตั้งค่าเป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์ เราไม่เคยนึกฝันว่าบริษัทใหญ่ 1,500 แห่งจะลงทะเบียนกับพวกเขา ทั้งหมดโดยสมัครใจ และตอนนี้ส่วนใหญ่ลงทะเบียนกับเป้าหมาย 1.5°C แล้ว

และฉันคิดว่าเหตุผลที่สองคือการรับรู้ว่าถ้าคุณไม่มีส่วนร่วมในขณะนี้ จะมีการเปลี่ยนแปลงที่ก่อกวนอย่างแท้จริง ไม่มีอะไรเพิ่มขึ้นเกี่ยวกับมันอีกต่อไป คุณไม่ต้องการที่จะเป็นส่วนหนึ่งของเกมเมื่อวานนี้ ดังนั้นคุณจึงเข้าร่วมด้วยความกระตือรือร้นมากขึ้น เห็นได้ชัดว่าตอนนี้ส่วนใหญ่ยังไม่ทำ ดังนั้นอย่าเข้าใจฉันผิด แต่ตอนนี้มีภาระผูกพันมากขึ้นเรื่อยๆ ที่เราเกือบจะมีเพียงพอที่จะสร้างจุดเปลี่ยนนี้ เหตุผลที่เราควรมีความหวังมากขึ้นในตอนนี้เกี่ยวกับอุณหภูมิ 1.5°C มากกว่าที่เคยเป็นมานั้นเป็นเพราะแนวคิดที่ว่าเราต้องการการเปลี่ยนแปลงที่ก่อกวน

มีบางอย่างที่เรียกว่าการพึ่งพาเส้นทาง การพึ่งพาเส้นทางคือเมื่อคุณอยู่บนเส้นทางหนึ่งและคุณรู้ว่าไม่ใช่เส้นทางที่ดีที่สุด แต่ไม่มีทางที่จะกลับไปยังเส้นทางอื่นได้ ยกตัวอย่างเช่นสหรัฐอเมริกาสูญเสียพันล้านชั่วโมงต่อปีในการเข้าชม ซึ่งทำให้เกิดความเสียหายทางเศรษฐกิจเป็นพันล้านดอลลาร์สหรัฐ ทุกคนรู้ดีว่าในขั้นของอารยธรรมนี้ไม่มีเหตุผลที่จะนั่งรถติดหลายพันล้านชั่วโมง แต่เราไม่มีทางที่จะออกแบบเมืองของเราใหม่ได้อย่างสบายพอ

วิธีเดียวคือผ่านการหยุดชะงักอย่างแท้จริง ดังนั้นฉันคิดว่าสิ่งที่เราได้รับในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคือการยอมรับว่าจริง ๆ แล้วอาจมีการก้าวข้ามที่ก่อกวนได้ นั่นคือสิ่งที่ผู้คนน่าตื่นเต้นในตอนนี้

อุไมร์ อีร์ฟาน |
คุณมองว่าองค์กรการกุศลมีบทบาทอย่างไรเหมือนกับที่คุณกำลังจะเป็นผู้นำ

แอนดรูว์ สเตียร์
การกุศลมีบทบาทที่น่าทึ่ง การกุศลสามารถยืดหยุ่นได้ รวดเร็ว ว่องไว รับความเสี่ยงได้ และเราต้องการสิ่งเหล่านั้นทั้งหมด แต่ต้องวิเคราะห์ให้ดีด้วย ต้องเข้มงวดในความรับผิดชอบและต้องโปร่งใส นั่นคือสิ่งที่ใจบุญสุนทานที่ดีที่สุด สำหรับฉัน เป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้เข้าร่วม Bezos Earth Fund

ที่เกี่ยวข้อง

Jeff Bezos จะใช้เงิน 1 พันล้านดอลลาร์ต่อปีเพื่อต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
อุไมร์ อีร์ฟาน |

มีอะไรที่คุณช่วยบอกฉันเกี่ยวกับความทะเยอทะยานหรือวาระสำหรับการโพสต์ใหม่ของคุณที่ Bezos Earth Fund ได้ไหม

แอนดรูว์ สเตียร์
Jeff Bezos ตัดสินใจว่าเขาต้องการทุ่มเงิน 10 พันล้านดอลลาร์จากความมั่งคั่งของตัวเองเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของทศวรรษที่น่าตื่นเต้นและเปลี่ยนแปลงอย่างไม่น่าเชื่อนี้ แน่นอนเราจะมุ่งเน้นไปที่ประเภทของการเปลี่ยนแปลงระบบที่จำเป็นและเราจะวิเคราะห์ว่าเราสามารถมีบทบาทที่เป็นประโยชน์มากที่สุดโดยการฉีดประเภทเงินทุนที่เหมาะสมเวลาที่เหมาะสมในประเภทที่เหมาะสม สู่ผู้เล่นประเภทที่ถูกต้องเพื่อที่เราจะได้เร่งเส้นทางไปสู่จุดเปลี่ยนที่เป็นบวกหลังจากนั้นการเปลี่ยนแปลงจะผ่านพ้นไม่ได้

เราจะคิดถึงเรื่องนี้อย่างมากจากเลนส์ของมนุษย์เช่นกัน เราจำเป็นต้องคำนึงถึงประเด็นความยุติธรรมด้านสิ่งแวดล้อมด้วย คนจนและคนผิวสีได้รับความทุกข์ทรมานจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศอย่างมาก ทั้งในประเทศนี้และในระดับสากลมากยิ่งขึ้น เราต้องทำให้เป็นหัวข้อที่สำคัญของเรื่องนี้ด้วย

ในช่วงหลายเดือนทันทีหลังจากที่กลายเป็นบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในโลกในเวลาสั้นๆมัสค์ได้เปลี่ยนโปรไฟล์ของเขาในฐานะผู้ใจบุญ โดยดูเหมือนว่าทุกๆสองสามสัปดาห์จะมีของขวัญในที่สาธารณะ นั่นแสดงถึงการจากไปของความชอบความเป็นส่วนตัวของ Musk และประวัติที่ค่อนข้างบางของเขาในฐานะผู้บริจาครายใหญ่แม้จะเป็นหนึ่งในคนที่ร่ำรวยที่สุดของประเทศมาเป็นเวลากว่าทศวรรษแล้วก็ตาม

ในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา ผู้ก่อตั้ง Tesla ดูเหมือนจะเป็นผู้บริจาคเพื่อการกุศลที่ก้าวร้าวที่สุดในชีวิตของเขา ก้าวไปอย่างรวดเร็วจนบางครั้งเขาก็ล้มเหลวในการบอกล่วงหน้าแก่ผู้รับ เขากำลังบริจาคเงินสาธารณะครั้งใหญ่ที่สุดของเขาและในจังหวะที่ดูเหมือนว่าจะแซงหน้าจุดอื่นใดในอาชีพของเขา กิจกรรมทั้งหมดนั้นจะถูกเน้นในวันพฤหัสบดีที่ Musk พูดถึงการเปิดตัวอย่างคึกคักสำหรับการบริจาคครั้งใหญ่ที่สุดครั้งเดียวของเขา แจ็กพอต 100 ล้านดอลลาร์สำหรับผู้ชนะการแข่งขันสภาพภูมิอากาศที่เขาสร้างขึ้น

ในช่วง 4 เดือนแรกของปี 2564 มัสก์ได้มอบเงินบริจาคโดยตรงเกือบ 150 ล้านดอลลาร์ให้กับองค์กรการกุศล ตามการรายงานของ Recode และประกาศสาธารณะ นั่นเป็นมากกว่าสองเท่าของการประเมินที่ดีที่สุดของ Recode สำหรับการบริจาคทั้งหมดของเขาก่อนปี 2564 ซึ่งมีมูลค่าประมาณ 100 ล้านดอลลาร์ตามข้อมูลที่มีอยู่

และนั่นไม่ใช่ทั้งหมด เบื้องหลังในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมา มูลนิธิของ Musk ได้ใช้เวลามากขึ้นในการเข้าถึงผู้ใจบุญและคนกลางรายใหญ่อื่นๆ เพื่อพยายามค้นหาแนวคิดในการมอบทุนและเรียนรู้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด Recode ได้รับการบอกเล่า

มันสมเหตุสมผลแล้วที่ทีมการกุศลของมัสค์ – ไม่มีพนักงานประจำที่รู้จัก – จะทำอย่างนั้น ผู้ใจบุญมักจะได้รับการสนับสนุนให้ยืมความคิดของกันและกันและแบ่งปันบันทึก หากพวกเขาพยายามหาสถานที่ที่เหมาะสมในการให้เงิน ซึ่งเป็นโรคที่ Musk เพิ่งประสบ

One policy that could challenge a century of fossil fuel dominance
“คำติชมที่สำคัญมักจะได้รับการชื่นชมอย่างมาก เช่นเดียวกับวิธีการบริจาคเงินที่สร้างความแตกต่างจริงๆ (ยากกว่าที่คิด)” เขาทวีตเมื่อเดือนมกราคม

ส่วนหนึ่งของสิ่งที่เกิดขึ้นต่อไปเป็นเรื่องบังเอิญ ส่วนหนึ่งเป็นผลพวงของทวีตนั้น ในอีกสามเดือนข้างหน้า Musk มุ่งมั่น:

100 ล้านดอลลาร์สำหรับรางวัลประจำวันพฤหัสบดี
$30 ล้านให้กับองค์กรไม่แสวงหากำไรใน Rio Grande Valley ใน South Texas; เงินจำนวน 20 ล้านดอลลาร์จะนำไปมอบให้กับโรงเรียนในท้องถิ่นและโรงเรียนเช่าเหมาลำ ส่วนอีก 10 ล้านดอลลาร์มีไว้เพื่อฟื้นฟูใจกลางเมืองของเมืองบราวน์สวิลล์ รัฐเท็กซัส
โฆษกของ Khan Academy มูลค่า 5 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสำหรับหลักสูตรออนไลน์ที่สร้างความประหลาดใจให้กับองค์กรไม่แสวงหากำไร
5 ล้านเหรียญสหรัฐ ให้กับนักวิจัยในพื้นที่บอสตันคู่หนึ่งที่กำลังศึกษาเรื่องไวรัสโคโรน่า
1 ล้านเหรียญสหรัฐให้กับ Feeding Texas ซึ่งดำเนินการธนาคารอาหารในรัฐบ้านเกิดใหม่ของ Musk และ

มูลนิธิของเขา
ของขวัญเป็นจำนวนเงินที่ไม่เปิดเผยแก่กองทุนที่ดำเนินการโดย Barstool Sports ( หลังจากการต่อต้านในขั้นต้น ); การแข่งขันที่เน้นพื้นที่ซึ่งดำเนินการโดย SteamSpace; และโครงการที่ดำเนินการโดยยูนิเซฟเพื่อขยายการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตในประเทศกำลังพัฒนา

แต่มันคือการแข่งขัน XPrize ซึ่งเป็นงานการกุศลที่ใหญ่ที่สุดของ Musk จนถึงปัจจุบัน เงินจำนวน 100 ล้านดอลลาร์จะมอบให้กับผู้ประกอบการที่คิดค้นเทคโนโลยีที่ดีที่สุดในการดักจับคาร์บอนไดออกไซด์ในบรรยากาศและกักเก็บคาร์บอนไดออกไซด์ไว้อย่างถาวร Musk พร้อมที่จะเปิดเผยรายละเอียดของการแข่งขันสี่ปีและตอบคำถามในการเปิดตัวสดจาก Cape Canaveral รัฐฟลอริดา

การบริจาคนั้นเป็นผลโดยตรงจากทวีตในเดือนมกราคมของเขา ปีเตอร์ Diamandis, ผู้ประกอบการที่ทำงานการแข่งขันที่เห็นคำขอของเขาและตอบต่อสาธารณชนแล้วส่วนตัว Musk ที่ได้รับการสนับสนุน XPrize Diamandis มีความคิด: จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราทำเรื่องใหม่อีกครั้ง?

“คุณลักษณะอย่างหนึ่งของ Elon คือเมื่อเขามีความชัดเจนว่าต้องการจะทำอะไร เขาจะเคลื่อนไหวเร็วมาก” Diamandis กล่าว ในที่สุดมัสค์ก็ตกลงที่จะพาดหัวข่าวงานเปิดตัวด้วยเช่นกัน “เหตุผลของการประชาสัมพันธ์ก็คือการทำให้คนจำนวนมากรู้ว่ารางวัลนี้มีอยู่จริง”

การบริจาคอื่น ๆ ของ Musk นั้นมีความสำคัญน้อยกว่า ฤดูใบไม้ร่วงที่แล้ว Jared Birchall หัวหน้าสำนักงานครอบครัวของ Musk ได้ “เอื้อมไม่ถึง” ถึง Celia Cole หัวหน้า Feeding Texas หลังจากเห็นทวีตเกี่ยวกับองค์กรของเธอ มัสค์สนใจบริจาคเงิน 100,000 ดอลลาร์เพื่อบรรเทาทุกข์จากโควิด-19 เมื่อพายุฤดูหนาวพัดกระหน่ำเท็กซัสในฤดูหนาวนี้ ทีมงานของ Cole ได้ติดต่อกลับไปหา Musk’s ผู้ซึ่งได้เพิ่มศูนย์ให้กับของขวัญชิ้นแรกของเขา

“มันเป็นคำถามที่รวดเร็วและตอบตกลงอย่างรวดเร็ว” โคลเล่า “ดูเหมือนว่าเขาจะปักหลักอยู่ที่เท็กซัส และบางทีเขาอาจกำลังทำงานเพื่อทำให้เท็กซัสเป็นโฟกัสของเขา”

มัสค์ยังค่อนข้างโปร่งใส — แม้จะขี้เล่น ขี้อาย และต้องการความสนใจด้วยทวีตที่ล้อเลียนการประกาศหลายส่วน และสร้างวงจรข่าวอิสระหลายรอบ การบริจาคทั้งหมดได้รับการประกาศต่อสาธารณะ แม้ว่าก่อนหน้านี้เขาเชื่อว่าการบริจาคเพื่อการกุศลของเขาไม่ควรเปิดเผย

บางครั้งเครื่องประชาสัมพันธ์ของ Elon ก็ล้ำหน้ากว่าตัวมันเอง เนื่องจากเขามักจะทำบน Twitter

เมื่อ Musk ประกาศการแข่งขัน XPrize เป็นครั้งแรกในทวีตเขากล่าวว่า “รายละเอียดในสัปดาห์หน้า” — พวกเขามาไม่ถึงเกือบสามสัปดาห์ต่อมา เมื่อ Musk บอกกับโลกว่าเขาจะให้เงิน 30 ล้านดอลลาร์แก่พื้นที่ Brownsville เขาลืมบอกเมือง Brownsville ซึ่งนายกเทศมนตรีบอกว่าเขาไม่รู้ว่าเงินจะมาถึงก่อนทวีตจะถูกส่งไป

เงินนั้นยังมาไม่ถึง นายกเทศมนตรี Trey Mendez บอกกับ Recode ว่าเมืองนี้ “ได้หารือเบื้องต้น” กับมูลนิธิ Musk เกี่ยวกับการสนับสนุนตั้งแต่ทวีตเมื่อเดือนที่แล้ว ขณะนี้เจ้าหน้าที่ของเมืองกำลังเตรียมแผนการใช้จ่ายอย่างล่าช้า

มันเป็นช่วงเวลาที่นาจากสวรรค์ที่คล้ายกันสำหรับโรงเรียนในพื้นที่ซึ่งส่วนใหญ่สอนนักเรียนละตินในส่วนของประเทศที่มากกว่าหนึ่งในสามของครอบครัวที่อยู่ในความยากจน เริ่มต้นหลังจากเทศกาลอีสเตอร์ ทีมงานของ Musk ได้เรียกประชุมหลายครั้งกับผู้บังคับบัญชาของเทศมณฑลคาเมรอนและหัวหน้าโรงเรียนเช่า

เหมาลำเพื่อสอบถามว่าพวกเขาต้องการเงินจำนวนเท่าใดและสิ่งที่อยู่ในรายการความปรารถนาของพวกเขาคืออะไร เมื่อวันศุกร์ที่แล้ว เงินจำนวน 5 ล้านดอลลาร์จาก 20 ล้านดอลลาร์สำหรับโรงเรียนในพื้นที่ มอบให้โดยพิจารณาจากจำนวนนักเรียนที่ลงทะเบียนในแต่ละเขต

อีก 15 ล้านดอลลาร์คาดว่าจะถูกแจกจ่ายในคราวต่อๆ ไป ซึ่งจะเริ่มในฤดูร้อนนี้สำหรับโครงการอื่นๆ เพิ่มเติม ซึ่งส่วนหนึ่งมาจากความสำเร็จในช่วงแรกๆ

“การตัดสินของพวกเขาจะเกิดขึ้นถ้าเราทำสิ่งที่เราบอกว่าเราจะทำ และหากพวกเขาได้รับผลตอบแทนที่คุ้มค่าที่พวกเขาต้องการให้เราได้รับ นั่นคือความประทับใจของฉัน” โรเจอร์ ลี ผู้ซึ่งได้รับรางวัลจากเขตการศึกษาอิสระริโอ ฮอนโด กล่าว $ 100,000 เพื่อส่งเสริมบริการขนส่งในท้องถิ่นและเพื่อสนับสนุนโครงการหุ่นยนต์ที่โรงเรียนประถม

บริษัท SpaceX ยานอวกาศส่วนตัวของ Musk ได้เริ่มดำเนินการในหุบเขาริโอแกรนด์ และการทำบุญของเขาในพื้นที่ก็ช่วยสร้างความสัมพันธ์ในท้องถิ่นด้วยเช่นกัน เขาได้นำง้ำเหมือนลีไปยังสำนักงานสปาและความสนใจของเขาในการปรับปรุงโรงเรียนในท้องถิ่นและการฝึกอบรมงานสามารถจ่ายเงินปันผลในระยะยาวสำหรับสปาซึ่งชะมดกล่าวว่าความต้องการที่จะจ้างความสามารถทางเทคนิคในท้องถิ่นมากขึ้น

ในอาชีพการทำงานในองค์กรของเขา Musk ได้แสดงความเร็วและไหวพริบสำหรับ pizzazz ที่คล้ายคลึงกัน มัสค์เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว – บางครั้งก็เร็วเกินไป – ซึ่งในการทำบุญขนาดใหญ่สามารถรับเงินจากประตูได้แต่สามารถย้อนกลับได้หากมีการตัดมุม ร้านพิซซ่าที่เทสลาและสเปซเอ็กซ์ได้เปลี่ยนมัสค์ให้กลายเป็นนักแสดง ซึ่งหากนำไปประยุกต์ใช้กับการกุศล อาจช่วยให้มัสค์เสียชื่อเสียงได้

เพื่อความแน่ใจ แม้จะพุ่งเป้าไปที่การกุศล มัสค์ก็ยังต้องอยู่อีกยาวไกล ก่อนที่ชื่อของเขาจะถูกจารึกไว้ในหมู่ผู้ใจบุญผู้ยิ่งใหญ่ในรุ่นของเขา แม้ว่าเขาจะไม่ใช่บุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในโลกอีกต่อไปแล้ว แต่หุ้นของเทสลาก็พุ่งสูงขึ้นและทำให้มูลค่าสุทธิของเขาเพิ่มขึ้นด้วย ทำให้สินทรัพย์ของเขาเพิ่มขึ้นประมาณ 190 พันล้านดอลลาร์

การบริจาคตลอดชีพของเขาที่เปิดเผยมูลค่า 250 ล้านดอลลาร์นั้นเป็นเพียง 0.1 เปอร์เซ็นต์ของสินทรัพย์เหล่านั้น เนื่องจากนักวิจารณ์ชี้ให้เห็นอย่างรวดเร็ว เขาได้กล่าวว่าอย่าคาดหวังของขวัญเพื่อการกุศลที่สำคัญ เช่น ประเภทที่จะตอบสนองการให้คำมั่นสัญญาที่เขาลงนามเป็นต้น จนกระทั่งหลายทศวรรษต่อจากนี้ เมื่อเขารู้สึกอิสระที่จะขายหุ้นเทสลาบางส่วนในที่สุด และนี่คือทั้งหมดไม่มีอะไรจะพูดถึงว่าของขวัญกุศล Musk ของจริงจะทำดีหรือไม่ว่าจะเป็นระบบที่ช่วยให้เขาที่จะเลือกผู้โชคดีในหมู่ผู้ไม่หวังผลกำไรและเมืองเป็นพื้นฐานที่เป็นธรรมและประชาธิปไตย

แต่เป็นครั้งแรกในช่วงเวลาหนึ่งที่ Musk ดูเหมือนจะทำงาน การเปลี่ยนแปลงอาจจะคืบหน้า

เมื่อวันอังคารที่ผ่านมา Apple ได้ประกาศเปิดตัว AirTagซึ่งเป็นเครื่องติดตามอิเล็กทรอนิกส์ขนาดเล็กที่ผู้คนสามารถติดเข้ากับกุญแจ กระเป๋าเดินทาง หรืออะไรก็ได้จริงๆ แล้วใช้ระบบ Find My ของ Apple เพื่อค้นหารายการนั้น สำหรับแฟนๆ Apple ถือเป็นอีกหนึ่งผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์ แต่สำหรับ Tile ซึ่งเป็นผู้ผลิตเครื่องติดตามที่คล้ายกัน การประกาศที่รอคอยมานานเป็นอีกสัญญาณหนึ่งของพฤติกรรมต่อต้านการแข่งขันของ Apple

กระเบื้องอีกครั้งเป็นกำลังใจให้สภาคองเกรสที่จะใช้เวลามองใกล้ที่แอปเปิ้ลในการได้ยินการต่อต้านการผูกขาดวุฒิสภาที่ปรึกษาทั่วไปกระเบื้องของเคิร์สเท Daru เบิกความควบคู่ไปกับผู้บริหารจาก Spotify, Match, Google และแอปเปิ้ล การพิจารณาคดีเกิดขึ้นเนื่องจาก Apple ถูกกล่าวหาซ้ำแล้วซ้ำเล่า ว่ามีพฤติกรรมต่อต้านการแข่งขันเนื่องจากต้องการให้แอป iOS ทั้งหมดเผยแพร่ผ่าน App Store ของ Apple ซึ่ง Apple จะรับค่าคอมมิชชันจากการขาย

แต่ในกรณีของ AirTags ใหม่ การวิพากษ์วิจารณ์ยังดำเนินต่อไป Tile กล่าวว่า Apple ไม่เพียงแต่สร้างฮาร์ดแวร์ที่คล้ายคลึงกันเท่านั้น แต่ยังออกแบบซอฟต์แวร์ของ Apple ในลักษณะที่เป็นประโยชน์ต่อผลิตภัณฑ์ของตนเองและทำให้ผลิตภัณฑ์ของ Tile เสียเปรียบ

“Apple เปิดตัวผลิตภัณฑ์นี้และแอพที่แข่งขันกันโดยมีความรู้เกี่ยวกับข้อมูลมากมายเกี่ยวกับธุรกิจของเรา” ดารูบอกกับวุฒิสมาชิกเมื่อวันพุธ “พวกเขารู้ว่าอุปกรณ์ของเราทำงานอย่างไรในร้านค้า พวกเขารู้ว่าลูกค้าของเราเป็นใคร พวกเขารู้ว่าการสมัครของเราใช้อัตรา พวกเขารู้ว่าผู้คนใช้คุณลักษณะใด ฉันหมายถึงรายการดำเนินต่อไปเรื่อย ๆ ”

ความรู้สึกนี้สะท้อนถึง CJ Prober CEO ของ Tile ซึ่งออกแถลงการณ์ไม่นานหลังจากประกาศ AirTag ของ Apple ในวันอังคาร “เรายินดีต้อนรับการแข่งขัน ตราบใดที่เป็นการแข่งขันที่ยุติธรรม” เขากล่าว “โชคไม่ดีที่ Apple มีประวัติการใช้ข้อได้เปรียบด้านแพลตฟอร์มในการจำกัดการแข่งขันอย่างไม่เป็นธรรมสำหรับผลิตภัณฑ์ของบริษัท เราจึงไม่มั่นใจ”

Apple AirTags ซึ่งวางจำหน่ายในปลายเดือนเมษายนทำในสิ่งที่ผลิตภัณฑ์ของ Tile ทำมาระยะหนึ่งแล้ว: ติดตามสิ่งต่างๆ เครื่องติดตามใหม่ใช้เทคโนโลยี Bluetooth เพื่อค้นหาสิ่งของที่สูญหายเหล่านี้ AirTags ยังมีชิป U1 ซึ่งใช้เทคโนโลยีอัลตร้าไวด์แบนด์เพื่อตำแหน่งวัตถุที่แม่นยำยิ่งขึ้น วิธีการนี้ — และแม้แต่การออกแบบทางกายภาพของตัวติดตาม — ก็คล้ายกับสิ่งที่ไทล์ทำมาหลายปีแล้ว ไทล์ยังใช้บลูทูธเพื่อระบุตำแหน่งของวัตถุ และบริษัทกำลังเปิดตัวความสามารถแบบอัลตร้าไวด์แบนด์ (พร้อมกับฟีเจอร์ความเป็นจริงเสริม)บนตัวติดตาม

ข้อแตกต่างที่สำคัญอย่างหนึ่งระหว่าง AirTags และตัวติดตามไทล์ใหม่: ไทล์อาศัย Apple เพื่อให้เครื่องมือติดตามตำแหน่งทำงานได้อย่างราบรื่นใน Apple App Store และ iOS แต่ไม่ใช่ในทางกลับกัน ไทล์แย้งมานานแล้วว่า Apple ออกแบบระบบปฏิบัติการมือถือ iOS และแอพ Find My อย่างไม่เป็นธรรมเพื่อให้เข้ากับเครื่องมือติดตามตำแหน่งของตัวเอง ไทล์ไม่ตอบสนองต่อคำร้องขอความคิดเห็นของ Recode ก่อนการพิจารณาคดีในวันพุธb ในส่วนของ Apple ได้ต่อต้านการวิพากษ์วิจารณ์นี้

4 lessons from the early pandemic that no longer apply
“Apple ได้สร้าง Find My ขึ้นเมื่อสิบกว่าปีที่แล้วเพื่อช่วยให้ผู้ใช้ค้นหาและจัดการอุปกรณ์ที่สูญหายในแบบส่วนตัวและปลอดภัย” บริษัท บอกกับ Recode ในแถลงการณ์ “เรายอมรับการแข่งขันว่าเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการขับเคลื่อนประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับลูกค้าของเรา และเราทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างแพลตฟอร์มใน iOS ที่ช่วยให้นักพัฒนาบุคคลที่สามสามารถเติบโตได้”

แต่ Apple ลังเลที่จะให้ Tile อธิบายข้อกล่าวหาเกี่ยวกับพฤติกรรมต่อต้านการแข่งขัน ในการไต่สวนในวันพุธ ส.ว. ไมค์ ลี สมาชิกระดับพรรครีพับลิกันในคณะอนุกรรมการวุฒิสภาที่เกี่ยวข้องกับการต่อต้านการผูกขาดและสิทธิผู้บริโภค ได้ขอให้ Kyle Andeer หัวหน้าเจ้าหน้าที่การปฏิบัติตามกฎระเบียบของ Apple ปล่อยตัว Daru ที่ปรึกษาทั่วไปของ Tile จากข้อตกลงไม่เปิดเผยข้อมูลเพื่อที่เธอจะได้ พูดถึงเงื่อนไขของระบบ Find My ของ Apple Andeer ของ Apple ปฏิเสธ เขายังกล่าวในระหว่างการพิจารณาว่า AirTags จะนำสิ่งที่ “แตกต่างอย่างมากจากสิ่งอื่นในตลาด”

ความขัดแย้งระหว่าง Apple และ Tile เป็นเวลาหลายปีในการสร้าง มีข่าวลือออกมาในปี 2019ว่า Apple กำลังทำงานเกี่ยวกับระบบติดตามที่จะแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ของไทล์ Daru บอกกับสภาคองเกรสเมื่อเดือนมกราคมปีที่แล้วว่า Apple ทำให้ผู้ใช้เชื่อมต่อ iPhone กับอุปกรณ์ Tile ได้ยากขึ้น โดยต้องให้สิทธิ์ใน iOS 13.5 ที่ฝังอยู่ในการตั้งค่า และแจ้งให้ผู้ใช้ปิดการอนุญาตเหล่านั้นหลังจากตั้งค่าอุปกรณ์แล้ว Daru ยังอ้างว่า

แอพ Find My ของ Apple แข่งขันกับแอพของ Tile เอง Tile ส่งจดหมายถึงทางการยุโรปกล่าวหา Apple ว่ามีพฤติกรรมต่อต้านการแข่งขัน โดยระบุว่า iOS 13.5 สร้างขึ้นเพื่อรองรับแอป Find My ของ Apple เหนือแอปของ Tile รวมถึงข้อร้องเรียนอื่นๆ Apple “ออกแรง” ปฏิเสธข้อกล่าวหา

หลังจากจดหมายทนายจำนวนมาก Apple ได้ประกาศเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้วว่าจะเปิดตัวโปรแกรมใหม่ที่จะช่วยให้เครื่องมือติดตามบุคคลที่สามสามารถทำงานร่วมกับแอพ Find My ได้ แต่ไม่ถึงต้นเดือนเมษายนของปีนี้ – สองสัปดาห์ก่อนการเปิดตัว AirTags – ในที่สุด Apple ได้อัปเดตแอพ Find Myเพื่อให้ทำงานกับอุปกรณ์ของบุคคลที่สาม

อาร์กิวเมนต์ที่ Apple ดุผู้ใช้อย่างไม่เป็นธรรมต่อระบบ Find My เหนือระบบของ Tile ได้รับแรงฉุดลากในสภาคองเกรสในอดีตอย่างไรก็ตาม รายงานการต่อต้านการผูกขาดของ House ฉบับกว้างเมื่อเดือนตุลาคมที่ผ่านมาอ้างว่า “บริการของ Apple ต้องการให้บริษัทต่างๆ เช่น Tile ละทิ้งแอปของตน และความสามารถในการแยกแยะบริการของตนจาก Apple และคู่แข่งรายอื่นๆ” และทำให้บริษัทต่างๆ เช่น Tile “เสียเปรียบทางการแข่งขัน”

หลังจากเรียกการประกาศ AirTags ของ Apple ว่า “ทันเวลา” Sen. Amy Klobuchar ไม่ได้สับคำพูดของเธอเมื่อได้ยิน

“ฉันไม่คิดว่าสิ่งนี้ ‘เราสร้างมันขึ้นมาเพื่อให้เชื่อใจเราและเราสามารถทำงานได้’ จะทำงานอีกต่อไป” Klobuchar กล่าวเมื่อสิ้นสุดการพิจารณาคดี “เพราะถ้าคุณมองประวัติศาสตร์เป็นแนวทาง แน่นอนว่าผู้คนสร้างสิ่งต่างๆ และพวกเขาทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่ พวกเขาจ้างคนจำนวนมาก และเมื่อถึงจุดหนึ่งมันก็กลายเป็นการผูกขาดและจากนั้นก็กลายเป็นปัญหา”

อัปเดต 21 เมษายน 2564 18:30 น. ET:งานชิ้นนี้ได้รับการอัปเดตเพื่อรวมรายละเอียดการพิจารณาคดีในวันพุธ

Open Sourcedเกิดขึ้นได้บน Omidyar Network เนื้อหาโอเพนซอร์สทั้งหมดเป็นอิสระด้านบรรณาธิการและผลิตโดยนักข่าวของเรา

การเปิดตัววัคซีนของอเมริกากำลังเกิดขึ้นเร็วกว่าที่คาดไว้ โดยขณะนี้ประชากรทั่วไปมีสิทธิ์ได้รับวัคซีนในสัปดาห์นี้แทนที่จะเป็นในเดือนพฤษภาคมหรือมิถุนายนตามที่คาดการณ์ไว้ในตอนแรก ในทางกลับกัน พนักงานออฟฟิศในสหรัฐอเมริกาบางคนกลับมาที่สำนักงานเร็วกว่าที่เราคิดไว้ เมื่อพวกเขากลับมาและคาดว่าพวกเขาจะอยู่ที่โต๊ะทำงานบ่อยแค่ไหน อาจแตกต่างกันอย่างมาก

และเมื่อการกลับมาที่สำนักงานเริ่มขึ้น ขอบเขตที่พนักงานออฟฟิศชาวอเมริกันได้รับอนุญาตให้ทำงานจากที่บ้านต่อไปได้ ซึ่งส่วนใหญ่ทำในช่วงการระบาดใหญ่นั้น ส่งผลกระทบต่อทุกอย่างตั้งแต่ความพึงพอใจในที่ทำงานไปจนถึงที่ที่พวกเขาอยู่ สามารถอยู่ได้

ฤดูร้อนนี้ สำนักงานต่างๆ มักจะเปิดโดยไม่จำเป็น และจะเปิดขึ้นพร้อมกับความคาดหวังที่มากขึ้นสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่จะเข้าร่วมในฤดูใบไม้ร่วงนี้ ความยืดหยุ่นส่วนใหญ่จะตกเป็นของคนงานที่มีความรู้ แรงงานที่มีทักษะสูงเหล่านี้ ซึ่งทำงานโดยใช้คอมพิวเตอร์เป็นสื่อกลาง จะมีโอกาสมากกว่าก่อนการระบาดใหญ่ที่จะได้รับอนุญาตให้ทำงานจากที่บ้านได้อย่างน้อยก็ในบางครั้งในรูปแบบที่เรียกว่ารูปแบบการทำงานแบบไฮบริด แต่ทุกอย่างตั้งแต่ที่พนักงานสามารถทำงานจากที่บ้านไปจนถึงจำนวนวันที่สามารถทำได้นั้นขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ รวมถึงงาน บริษัท และอุตสาหกรรมของพวกเขา

ที่เกี่ยวข้อง

10 วิธีทำงานออฟฟิศจะไม่เหมือนเดิม
แม้แต่ในอุตสาหกรรมที่เหมาะกับงานออนไลน์ ก็ยังมีกลุ่มผู้ที่ได้รับอนุญาตให้ทำงานทางไกลหรือไม่

ด้านหนึ่งของสเปกตรัมคือภาคการเงินและกฎหมายซึ่งคนงานมีโอกาสน้อยที่จะทำงานจากที่บ้านตลอดมาทั้งๆ ที่ศักยภาพสูงสำหรับงานของพวกเขาที่จะทำจากระยะไกล อุตสาหกรรมเหล่านี้จะกลับมาที่สำนักงานเร็วกว่านี้ และพนักงานจะมีโอกาสน้อยกว่างานประเภทอื่นที่จะได้รับอนุญาตให้ทำงานจากระยะไกลได้ เนื่องจากวัฒนธรรมการทำงานที่ให้ความสำคัญกับการปฏิสัมพันธ์แบบตัวต่อตัว ไม่ว่าจะจำเป็นหรือไม่ก็ตาม

One policy that could challenge a century of fossil fuel dominance
ในอีกด้านหนึ่ง มีหลากหลายอุตสาหกรรมรวมถึงเทคโนโลยี ซึ่งบางบริษัทเช่นTwitterและ DropBox ให้ตัวเลือกแก่พนักงานในการทำงานระยะไกลอย่างถาวร แน่นอน แม้แต่ในเทคโนโลยีก็ยังมีความผันแปร Amazon, ที่รู้จักกันสำหรับวัฒนธรรมองค์กรที่โหดร้าย , แผนการที่จะมีมากที่สุดของแรงงานปกขาวของมันกลับในสำนักงานโดยต้นฤดูใบไม้ร่วงบอกว่ามันต้องการที่จะกลับไปที่“วัฒนธรรมสำนักงานศูนย์กลางเป็นพื้นฐานของเรา.”

ในขณะเดียวกัน บริษัทที่เลือกที่จะไม่อนุญาตให้คนงานมีความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงานจะถูกต่อต้าน พนักงานส่วนใหญ่ – 89 เปอร์เซ็นต์ – กล่าวว่าพวกเขาต้องการได้รับอนุญาตให้ทำงานจากระยะไกลบางส่วนหรือตลอดเวลา ดังนั้นบริษัทที่มีกฎเกณฑ์ของสำนักงานที่เข้มงวดมากขึ้นอาจประสบปัญหาในการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถ โดยหนึ่งในสี่ของพนักงานกล่าวว่าพวกเขาอาจลาออกจากงานหลังเกิดโรคระบาด ส่วนใหญ่เป็นเพราะพวกเขาต้องการหางานที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้น

คุณสามารถทำงานทางไกลได้ต่อไปหรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับงานและอุตสาหกรรมของคุณ
คำถามที่ว่าอุตสาหกรรมหนึ่งๆ จะส่งคนงานกลับไปที่สำนักงานก่อนเวลาหรือไม่นั้นแทบจะไม่เป็นไบนารีเลย อนาคตของการเข้าร่วมสำนักงานขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ

McKinsey Global Instituteพิจารณากิจกรรมมากกว่า 2,000 กิจกรรมในมากกว่า 800 อาชีพ เพื่อค้นหาว่ากิจกรรมใดมีศักยภาพสูงสุดที่จะทำได้จากระยะไกล ผู้เขียนพบว่างานที่กิจกรรมหลักรวมถึงการอัพเดทความรู้และการเรียนรู้หรือการโต้ตอบกับคอมพิวเตอร์ส่วนใหญ่สามารถทำได้จากระยะไกลโดยไม่สูญเสียประสิทธิภาพการทำงาน ในขณะเดียวกัน งานที่ต้องจัดการและเคลื่อนย้ายวัตถุหรือเครื่องจักรควบคุมนั้นต้องดำเนินการด้วยตนเองอย่างไม่น่าแปลกใจ

นั่นหมายความว่าแม้ว่างานบางงานในบริษัทอาจต้องห่างไกลออกไปบางส่วนหรือทั้งหมด แต่งานอื่นๆ กลับมีโอกาสน้อยกว่า

Anu Madgavkar หุ้นส่วนของ McKinsey Global Institute ได้ยกตัวอย่างของบริษัทอีคอมเมิร์ซที่ซึ่งพนักงานในทีมพัฒนาธุรกิจ “ควรส่งเสริมให้มีการใช้วัฏจักรแบบวนซ้ำอย่างรวดเร็วเพื่อใช้เวลาร่วมกันมากขึ้นในพื้นที่ทางกายภาพที่ออกแบบมาสำหรับการโต้ตอบ” ในขณะเดียวกัน ผู้ที่พัฒนาเว็บแบ็กเอนด์ในบริษัทอีคอมเมิร์ซเดียวกันนั้น “สามารถใช้เวลาทำงานด้วยตัวเองได้มากขึ้น” จากที่บ้าน

“ภายในบริษัทและแม้กระทั่งภายในทีม มีการไล่ระดับเกิดขึ้น” Madgavkar กล่าว

กิจกรรมที่ต้องอาศัยการอยู่ต่อหน้าเป็นพิเศษ ได้แก่ การสร้างวัฒนธรรมของบริษัท การเจรจา การขาย การสนทนาครั้งแรกกับลูกค้า การปฐมนิเทศ การฝึกสอน การตอบรับ และการแก้ปัญหา โดยเฉพาะอย่างยิ่งภายในทีมสหวิทยาการ

โดยรวมแล้ว งานที่มีศักยภาพทางไกลสูงสุดกระจุกตัวอยู่ในบางภาคส่วน ซึ่งรวมถึงการเงินและการประกันภัย ตลอดจนการจัดการและบริการระดับมืออาชีพ ภาคที่มีศักยภาพน้อยที่สุด ได้แก่ การก่อสร้าง บริการด้านอาหาร และเกษตรกรรม

McKinsey ประมาณการว่า 20 ถึง 25 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานสามารถทำงานได้จากที่บ้านสามถึงห้าวันต่อสัปดาห์โดยไม่สูญเสียประสิทธิภาพการทำงาน ร้อยละ 40 ถ้าคุณดูคนที่สามารถทำงานจากที่บ้านได้อย่างน้อยหนึ่งวันต่อสัปดาห์ หมวดหมู่งานที่มีจำนวนการโพสต์งานทางไกลสูงสุดบนFlexJobsซึ่งเป็นไซต์งานสำหรับงานทางไกล ได้แก่ คอมพิวเตอร์และไอที การจัดการโครงการ และการตลาด

อย่างไรก็ตาม เพียงเพราะงานสามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพจากระยะไกลไม่ได้หมายความว่างานนั้นจะทำได้สำเร็จ

อุตสาหกรรมจำนวนหนึ่งมีอุปสรรคทางวัฒนธรรมในการทำงานทางไกล ซึ่งทำให้ไม่สามารถทำงานจากระยะไกลได้ แม้แต่ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ อีกครั้ง แม้ว่าจะมีงานที่มีศักยภาพสูงสำหรับการทำงานทางไกล งานด้านกฎหมายและการเงินมักจะต้องใช้เวลาในสำนักงานมากขึ้น ผู้คนในอุตสาหกรรมเหล่านั้นทำงานจากระยะไกลเพียงครึ่งเดียวของเวลาระหว่างการระบาดใหญ่

กฎหมายและการเงินมีแนวโน้มที่จะยังคงต่อต้านการทำงานทางไกลหลังเกิดโรคระบาด เจมี่ ไดมอนซีอีโอของ JPMorgan กล่าวว่าเขาต้องการให้ผู้ค้าและพนักงานสาขาธนาคาร “เกือบทั้งหมด” กลับมาที่สถานที่ตั้งจริง ซึ่งชี้ให้เห็นถึงข้อบกพร่องของการทำงานระยะไกลในการรักษาวัฒนธรรมของบริษัท ความคิดเห็นของเขาสะท้อนถึงคนอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมการเงิน สิ่งพิมพ์ทางการเงินบลูมเบิร์กต้องการพนักงานกลับโดยเร็วที่สุดเท่าที่พวกเขากำลังรับการฉีดวัคซีนทำให้มันยอดเยี่ยมจากอุตสาหกรรมสื่อซึ่งเป็นโดยทั่วไปการนำรูปแบบไฮบริด

แม้ว่าความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยของข้อมูลในด้านการเงินจะเป็นเรื่องที่น่ากังวลสำหรับการทำงานจากที่บ้าน แต่ก็ไม่ใช่อุปสรรคที่ผ่านไม่ได้จากมุมมองทางเทคนิค ค่อนข้างเป็นวัฒนธรรม

Orsolya Kovács-Ondrejkovic รองผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์ด้านบุคลากรและทรัพยากรบุคคลของ Boston Consulting Group (BCG) กล่าวว่า “อุตสาหกรรมบางประเภทที่ทางเทคนิคสามารถทำได้ บางทีในเชิงวัฒนธรรมยังไม่พร้อม”

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ธนาคารเพื่อการลงทุนเป็นที่รู้จักในเรื่องข้อกำหนดในการทำงานที่ขัดแย้งกันมักขึ้นอยู่กับความเอื้ออาทรของผู้บริหาร ไม่ต้องมองหาที่อื่นนอกจากนายธนาคารเพื่อการลงทุนในนิวยอร์กที่ต้องเดินทางไปทำงานที่เมืองกรีนิช คอนเนตทิคัตเพื่อทำงาน นอกจากนี้ยังเป็นที่น่าสังเกตว่าในช่วงการระบาดใหญ่ของพนักงานทำงานจากที่บ้านรายงานนายจ้างของตนไปยังสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์สำหรับการกระทำผิดกฎหมายขององค์กรที่บันทึกคลิป

บริษัทกฎหมายทั่วประเทศมีอัตราการเข้าพักสูงกว่าค่าเฉลี่ยตลอดช่วงการระบาดใหญ่ ตามข้อมูลจาก Kastle Systems บริษัทรักษาความปลอดภัยในสำนักงานที่รวบรวมข้อมูลที่ไม่เปิดเผยชื่อจากธุรกิจ 41,000 แห่งทั่วประเทศ ปัจจุบันสำนักงานกฎหมายมีอัตราการเข้าพัก 40% ซึ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยข้ามอุตสาหกรรมประมาณ 15 คะแนน

สำนักงานกฎหมายหลายแห่งมีวัฒนธรรมที่เก่าแก่และเรียบง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่กลัวการแพร่กระจายของโรคในพื้นที่สำนักงานแบบเปิด บริษัทกฎหมายก็มีแนวโน้มที่จะมีสำนักงานส่วนตัวมากกว่าบริษัทในเครือในอุตสาหกรรมปกขาวอื่นๆ จริงๆ แล้ว มันขึ้นอยู่กับว่าผู้นำทำอะไร และความเป็นผู้นำในบริษัทการเงินและกฎหมายมักจะไม่พร้อมทำงานทางไกลอย่างเต็มที่

ที่อาจส่งผลเสียต่ออุตสาหกรรมเหล่านั้นในอนาคต

คนงานอาจก่อกบฏ คนงานหนึ่งในสามถึงครึ่งกล่าวว่าพวกเขาจะออกจากงานหากนายจ้างไม่เสนองานทางไกล

“บริษัทเหล่านี้ยังทำแบบนั้นและขอให้คนกลับไปได้ไหม? ใช่และผู้คนอาจจะทำ” Kovács-Ondrejkovic กล่าว “แต่สิ่งนี้จะทำให้พวกเขามีปัญหากับท่อส่งความสามารถของพวกเขาในอีกห้าปีข้างหน้าหรือไม่? อาจจะ.”

ปัญหานี้จะเกิดขึ้นกับคนหนุ่มสาวโดยเฉพาะในปีต่อๆ ไป ซึ่งตอนนี้เธอมีประสบการณ์การทำงานจากที่บ้านมาแล้วอย่างประสบความสำเร็จ

“ฉันคิดว่าสำหรับพวกเขา” เธอกล่าวเสริม “มันจะรู้สึกโบราณมากที่จะอยู่ในสำนักงานห้าวัน”

อุตสาหกรรมเช่นเทคโนโลยีและ STEM ที่มีความต้องการสูงและเป็นที่คาดการณ์การเติบโตของงานในอนาคตมักจะต้องเสนองานทางไกล

Madgavkar จาก McKinsey กล่าวว่า “หากคุณอยู่ในอุตสาหกรรมที่ผู้มีความสามารถมีน้อย คุณจะเข้าใจได้อย่างรวดเร็วว่าคนงานต้องการความยืดหยุ่นและหลอมรวมเข้ากับคุณค่าของความสามารถ” Madgavkar จาก McKinsey กล่าว “หรือคุณจะใช้ [งานระยะไกล] เพื่อกำหนดเป้าหมายและแตะกลุ่มผู้มีความสามารถในเมืองที่คุณไม่สามารถควบคุมได้ก่อนหน้านี้”

เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่ทำงานจากที่บ้านจริงๆ ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ จะเป็นเครื่องบ่งชี้ที่ดีว่าเปอร์เซ็นต์ของคนในสาขาเหล่านั้นอาจทำงานจากระยะไกล อย่างน้อยก็ในบางครั้ง หลังเกิดโรคระบาด ตามข้อมูลจากBCG และ The Network การศึกษาที่ตีพิมพ์ในเดือนมีนาคม

แม้ว่าจะไม่ชัดเจนว่าจะต้องทำงานสำนักงานในระยะไกลมากน้อยเพียงใด แต่อย่างน้อยโอกาสก็สดใสกว่าที่เคยเกิดก่อนเกิดโรคระบาดอย่างมาก โดยที่พนักงานน้อยกว่า 5 เปอร์เซ็นต์ทำงานจากระยะไกล

การย้ายกลับไปที่สำนักงานเพิ่งเริ่มต้น
ข้อมูลของ Kastle Systems ระบุว่า จำนวนผู้เข้าใช้สำนักงานเฉลี่ยต่อสัปดาห์ในเดือนเมษายนในทุกอุตสาหกรรมใน 10 เมืองใหญ่ของสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น 26% ในสัปดาห์ที่แล้ว อัตราการเข้าพักสูงที่สุดในเมืองต่างๆ ในเท็กซัส โดยที่เมืองดัลลาส ออสติน และฮูสตันทั้งหมดสูงกว่า 30 เปอร์เซ็นต์ และต่ำที่สุดในซานฟรานซิสโกซึ่งมีอัตราการเข้าพักในสำนักงานอยู่ที่ 14 เปอร์เซ็นต์

อัตราการเข้าพักในประเทศที่ต่ำส่วนใหญ่ยังคงทรงตัวในปีที่แล้ว แต่ Mark Ein ประธาน Kastle Systems คาดว่าอัตราการเข้าพักจะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า หลังจากที่ประชากรวัยทำงานผ่านวัฏจักรวัคซีน อาจต้องใช้เวลาสองสามเดือนหลังจากที่ชาวอเมริกันสามารถจองและรับวัคซีนทั้งสองขนาดและเพื่อให้มีประสิทธิภาพเต็มที่

Ein ซึ่งธุรกิจต้องอาศัยการขายซอฟต์แวร์สำหรับสำนักงานจริง มีแนวโน้มที่ดีเป็นพิเศษเมื่อกลับมาที่สำนักงาน เมื่อพนักงานได้รับวัคซีนแล้ว “จะไม่มีเหตุผลใดๆ ที่ผู้คนไม่ควรกลับมาที่สำนักงาน” Ein กล่าว “แม้แต่คนที่ทำงานจากที่บ้านแต่เนิ่นๆ ก็ยังพูดถึงการได้พนักงานกลับคืนมา”

เขาบอกว่าพวกเขาต้องการทำสิ่งที่ทำที่บ้านได้ยาก เช่น สร้างวัฒนธรรมการทำงานใหม่และร่วมมือกับพนักงานใหม่

ในทางกลับกัน คนที่ได้ลองทำงานจากที่บ้านมักจะต้องการทำต่อไป การศึกษา BCG ดังกล่าวพบว่าเกือบ 90 เปอร์เซ็นต์ของคนงานต้องการทำงานจากที่บ้านบางส่วนหรือตลอดเวลา และนายจ้างจำนวนมากมองว่าการทำงานระยะไกลเป็นทางเลือกที่ถูกกว่าอสังหาริมทรัพย์ในสำนักงานราคาแพง หรืออย่างน้อยก็เป็นวิธีหนึ่งในการลดรอยเท้าอสังหาริมทรัพย์บางส่วนของพวกเขา

นอกจากนี้ยังมีการเติบโตอย่างมากในด้านความพร้อมของงานทางไกล จำนวนการโพสต์สำหรับงานทางไกลอย่างสมบูรณ์บน FlexJobs เพิ่มขึ้น 76 เปอร์เซ็นต์ระหว่างปี 2019 ถึง 2020 ในขณะที่จำนวนตำแหน่งงานระยะไกลบางส่วนเพิ่มขึ้นประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ (ขณะนี้มีจำนวนเท่ากันโดยประมาณในแต่ละไซต์)

จากที่กล่าวมาทั้งหมด อนาคตของการทำงานในสำนักงานจะดูเหมือนโมเดลไฮบริดมากขึ้น โดยอยู่ที่ไหนสักแห่งที่อยู่ห่างไกลจากระยะไกลและอยู่ในสำนักงานอย่างเต็มที่ เจมี่ โฮดาริ ซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งบริษัท Industrious ซึ่งเป็นบริษัทพื้นที่สำนักงาน coworkingเปรียบเสมือนความแตกต่างของเงินช่วยเหลือการทำงานระยะไกลก่อนและหลังการระบาดใหญ่กับความแตกต่างระหว่างโรงเรียนมัธยมและวิทยาลัย ในโรงเรียนมัธยมศึกษาตอนปลาย พฤติกรรมและวันเวลาของผู้คนถูกควบคุมมากกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับนักศึกษาวิทยาลัยอิสระที่ต้องมาและจากไปตามใจชอบ ดังนั้น พนักงานออฟฟิศจะมีอิสระมากขึ้นไม่ว่าจะทำงานที่ไหนและเมื่อไหร่

Hodari ใช้คำอุปมาเพิ่มเติมเพื่อกระตุ้นให้เกิดความสมดุลระหว่างงานทางไกลและงานในคน: งานที่อยู่ห่างไกลอย่างสมบูรณ์อาจประสบปัญหาในการรักษาวัฒนธรรมของพวกเขาและทำงานบางอย่างให้เสร็จสิ้น เช่นเดียวกับวิทยาลัยออนไลน์ที่มีอัตราการสำเร็จการศึกษาต่ำกว่าวิทยาลัยที่เรียนด้วยตนเองมาก

นายจ้างที่เสนองานทางไกลและการทำงานด้วยตนเองให้พนักงานสามารถรักษาวัฒนธรรมของบริษัทและทำกิจกรรมในสำนักงานที่จำเป็นให้สำเร็จได้ ในขณะเดียวกันก็ให้ความยืดหยุ่นกับพนักงานตามที่ต้องการ งานที่ไม่เป็นเช่นนั้นอาจเกิดความตึงเครียดระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง ไม่ว่าในกรณีใด หากเจ้านายของคุณทำให้คุณกลับไปที่สำนักงานและคุณต้องการอยู่ห่างไกล ผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าใหม่ในการหางานทางไกลก็ไม่เคยดีไปกว่านี้มาก่อน

ผู้คนนับล้านหันมาใช้ Recode เพื่อทำความเข้าใจว่าเทคโนโลยีและบริษัทที่อยู่เบื้องหลังสร้างโลกของเราอย่างไร — และอะไรจะเกิดขึ้นเมื่อเราพึ่งพาเทคโนโลยีมากกว่าที่เคยเป็นมา เงินบริจาคจากผู้อ่านช่วยสนับสนุนวารสารศาสตร์ของเราและทำให้เจ้าหน้าที่ของเรานำเสนอบทความ พอดแคสต์ และจดหมายข่าวของเราได้ฟรี โปรดพิจารณาการทำผลงานให้กับ Vox ในวันนี้จากการเป็นเพียง $ 3, จะช่วยให้เราให้การทำงานของเราฟรีสำหรับทุกคน

ปัจจุบัน Amazon คิดเป็นสัดส่วนเกือบ 40 เปอร์เซ็นต์ของยอดขายอีคอมเมิร์ซในสหรัฐอเมริกา และลดการซื้อสินค้าออนไลน์มากขึ้นด้วยการขายบริการชำระเงินและเทคโนโลยีอื่นๆ ให้กับไซต์ช็อปปิ้งภายนอก ตอนนี้ ยักษ์ใหญ่ค้าปลีกออนไลน์กำลังเล่นเพื่อจับจ่ายซื้อของด้วย – และต้องการให้ลูกค้ายืมมือเพื่อทำสิ่งนี้อย่างแท้จริง

ในวันพุธที่ Amazon เปิดตัววิธีใหม่ในการชำระเงินที่ร้าน Whole Foods บางแห่ง: เทคโนโลยีไบโอเมตริกซ์ที่เรียกว่า Amazon One ซึ่งช่วยให้ผู้ซื้อชำระเงินด้วยการวางฝ่ามือเหนืออุปกรณ์สแกนเมื่อชำระเงิน เทคโนโลยีใหม่นี้มีวางจำหน่ายแล้วที่ร้านเมดิสันบรอดเวย์ในซีแอตเทิล รัฐวอชิงตัน ที่ตั้ง Whole Foods อีกเจ็ดแห่งในพื้นที่ซีแอตเทิลจะเสนอตัวเลือกการชำระเงินในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

ครั้งแรกที่พวกเขาลงทะเบียนเพื่อใช้เทคโนโลยีนี้ ลูกค้าจะสแกนฝ่ามือและใส่บัตรชำระเงินที่เครื่องชำระเงิน หลังจากนั้นก็สามารถชำระเงินด้วยมือได้ เทคโนโลยีการสแกนด้วยมือไม่ได้มีไว้สำหรับร้านค้าของ Amazon เท่านั้น – บริษัท หวังที่จะขายให้กับผู้ค้าปลีกรายอื่นรวมถึงคู่แข่งด้วย

Amazon เปิดตัวเทคโนโลยีนี้ครั้งแรกในเดือนกันยายนที่ร้านสะดวกซื้อ Amazon Go แบบไม่มีแคชเชียร์ของบริษัทในซีแอตเทิล บริษัท ได้เพิ่มเทคโนโลยีดังกล่าวให้กับร้านค้าทั้งหมด 12 แห่งในพื้นที่ซีแอตเทิลก่อนการประกาศของ Whole Foods ในวันนี้ Recode ครั้งแรกในรายงานธันวาคม 2019 ที่อเมซอนได้ยื่นคำขอรับสิทธิบัตรสำหรับเช่นเทคโนโลยีมือการชำระเงิน

ในเดือนกันยายน Dilip Kumar ผู้บริหารของ Amazon บอกกับ Recode ว่าบริษัทคาดว่าจะขายเทคโนโลยีนี้ให้กับผู้ค้าปลีกรายอื่นเช่นเดียวกับที่บริษัทเริ่มทำเมื่อต้นปีนี้ด้วยเทคโนโลยี “Just Walk Out” ซึ่งเป็นส่วนผสมของกล้อง เซ็นเซอร์ และซอฟต์แวร์วิชันซิสเต็มของคอมพิวเตอร์ ร้านอเมซอน โก. Kumar กล่าวว่าการเสนอขาย Amazon One กับผู้ค้าปลีกรายอื่นนั้นตรงไปตรงมา: ลดความขัดแย้งให้กับลูกค้าของคุณที่จุดชำระเงิน ซึ่งจะทำให้เส้นสั้นลงและเพิ่มจำนวนผู้ซื้อที่รับบริการระหว่างทาง บริษัทกล่าวในบล็อกโพสต์เมื่อวันพุธว่าอยู่ระหว่างการเจรจากับผู้ค้าปลีกรายอื่น แต่ยังไม่มีความร่วมมือใดๆ ที่จะประกาศ

4 บทเรียนจากการแพร่ระบาดในระยะเริ่มต้น ที่ไม่ใช้แล้ว
แผนการของ Amazon ที่จะอนุญาตให้ใช้เทคโนโลยีทั้งสองนี้กับผู้ค้าปลีกรายอื่น ไม่ว่าจะเป็นคู่แข่งหรือไม่ก็ตาม เป็นเรื่องจริง: Amazon ไม่พอใจกับการครอบงำของอีคอมเมิร์ซ มันต้องการที่จะลดการทำธุรกรรมในโลกการค้าปลีกทางกายภาพซึ่ง 80 เปอร์เซ็นต์ของการค้ายังคงเกิดขึ้นในสหรัฐอเมริกา ดังนั้นจึงสร้างชุดบริการแห่งอนาคตเพื่อตัดสินผู้ค้าปลีกรายอื่น ในขณะที่แสดงเทคโนโลยีในร้านค้าของตัวเองเป็นกรณีศึกษา

คำถามที่ชัดเจนประการหนึ่งคือผู้ค้าปลีกซึ่งหลายรายมองว่า Amazon สมัคร NOVA88 เป็นคู่แข่งรายใดรายหนึ่งต้องการทำธุรกิจกับยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีหรือไม่ Kumar ชี้ไปที่ Amazon Web Services ซึ่งเป็นแผนกของบริษัทมูลค่า 4 หมื่นล้านดอลลาร์ที่เช่าพลังประมวลผล การจัดเก็บข้อมูล และความสามารถด้านซอฟต์แวร์มากมายแก่บริษัทอินเทอร์เน็ตทั้งรายใหญ่และรายย่อย โดยเป็นตัวอย่างของการเสนอของ Amazon ที่ดึงดูดคู่แข่ง

Amazon จะรวบรวมข้อมูลว่าลูกค้า Amazon One ซื้อสินค้าที่ใดเมื่อใช้ตัวเลือกการชำระเงิน แต่จะไม่ทราบว่าผู้ซื้อรายใดซื้อหรือใช้จ่ายในร้านค้าปลีกของบุคคลที่สามเป็นจำนวนเท่าใด โฆษกของ Amazon กล่าวว่า บริษัท “ไม่มีแผนที่จะใช้ข้อมูลการทำธุรกรรมจากสถานที่ของบุคคลที่สามสำหรับการโฆษณาของ Amazon หรือวัตถุประสงค์อื่น ๆ ” และผู้ซื้อสามารถสมัครใช้บริการโดยไม่ต้องเชื่อมโยงกับบัญชีลูกค้าของ Amazon หากพวกเขาเลือก

อีกคำถามหนึ่งคือมีคนมากพอที่จะส่งสแกนมือให้ Amazon หรือไม่ เพื่อประหยัดเวลาในการชำระเงิน จริงอยู่ที่วิธีการชำระเงินแบบไม่ต้องสัมผัสอาจดูน่าสนใจกว่าในช่วงที่โควิด-19แพร่ระบาดในปัจจุบัน มากกว่าปีที่แล้ว แต่วิธีการชำระเงินใหม่ๆ มักเผชิญกับความท้าทายในการนำไปใช้อย่างมาก และนั่นก็ถึงแม้จะไม่เกี่ยวข้องกับไบโอเมตริกก็ตาม การติดตามด้วยไบโอเมตริกซ์ทำให้เกิดข้อกังวลด้านความเป็นส่วนตัวมากมาย รวมถึงศักยภาพของการแฮ็กเป้าหมายหรือการละเมิดข้อมูลจำนวนมาก

Kumar ผู้บริหารของ สมัคร SA GAME สมัคร NOVA88 Amazon กล่าวว่ายิ่งสถานที่ต่างๆ ที่ Amazon สามารถแนะนำเทคโนโลยีได้มากเท่าไร ลูกค้าที่มีคุณค่าก็จะยิ่งค้นพบและยินดีที่จะทดลองใช้ นั่นเป็นเหตุผลที่บริษัทวางแผนที่จะนำเสนอกรณีการใช้งานอื่นๆ นอกเหนือจากการชำระเงิน Kumar ยังกล่าวอีกว่า Amazon กำลังหารือกับพันธมิตรที่มีศักยภาพเกี่ยวกับแนวคิดในการเชื่อมโยงการสแกนฝ่ามือกับรหัสอาคารเพื่อแทนที่บัตรประจำตัวสำนักงาน หรือตั๋วงานสำหรับสนามกีฬาหรือสนามกีฬา

ผู้บริหารกล่าวเสริมว่า Amazon เลือกการสแกนฝ่ามือแทนตัวเลือกไบโอเมตริกซ์อื่นๆ ด้วยเหตุผลบางประการ ประการแรก เขากล่าวว่า ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับนักแสดงที่ไม่ดีที่จะระบุตัวบุคคลโดยเพียงแค่ดูภาพมือของพวกเขา หากเนื้อหานั้นรั่วไหลออกมา อีกอย่างคือเอกลักษณ์ของมือแต่ละคน “แม้แต่ฝาแฝดที่เหมือนกันก็มีโครงสร้างฝ่ามือต่างกันมาก” เขากล่าว โฆษกเสริมว่าภาพจะถูกเข้ารหัสเมื่อสแกน จากนั้น “ส่งไปยังพื้นที่ที่มีความปลอดภัยสูงที่เราสร้างขึ้นเองในระบบคลาวด์เพื่อการวิเคราะห์และการจัดเก็บ”

สำหรับบางคน ข้อดียังคงไม่คุ้มค่า “คนเกียจคร้านจะมอบลายมือให้ จะได้ไม่ต้องควักกระเป๋าเงินออกมา” ภรรยาของฉันถามเมื่อฉันพูดถึงเทคโนโลยีใหม่กับเธอในการอภิปรายโต๊ะอาหารค่ำที่ถูกสั่งห้าม แต่เทคโนโลยีการสแกนลายนิ้วมือ Touch ID ของ Apple และเทคโนโลยีการสแกนใบหน้าด้วย Face ID ก็ดูเหมือนบ้าไปเล็กน้อยในตอนแรก จนกระทั่งไม่เป็นเช่นนั้น

และหากลูกค้าไว้วางใจ Amazon กับการแลกเปลี่ยนมากพอ ผู้ค้าปลีกทางกายภาพจะต้องเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก: ไล่ตามอนาคตโดยร่วมมือกับบริษัทเทคโนโลยีที่ทรงอิทธิพลที่สุดในธุรกิจค้าปลีก หรือยึดติดกับปัจจุบันและหวังว่าลูกค้าจะไม่หลงทาง . อัปเดต, 21 เมษายน 2021:บทความนี้ได้รับการอัปเดตเพื่อรายงานว่า Amazon วางแผนที่จะแนะนำเทคโนโลยีแบบจ่ายด้วยมือในร้านค้า Whole Foods บางแห่ง